由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。A、提出项目概念B、提供项目资源C、批准项目申请D、制订项目计划

题目

由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。

  • A、提出项目概念
  • B、提供项目资源
  • C、批准项目申请
  • D、制订项目计划
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1.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（ ）。A．项目经理是一个工作岗位的名称B．项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C．项目经理对工程项目施工过程全面负责D．项目经理对工程建设项目全面负责E．项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

2.项目负责人是指由企业主要负责人授权,负责建筑工程项目管理的负责人员,包括项目经理、项目技术负责人等。()此题为判断题(对，错)。

3.建设单位负责组建工程项目现场应急工作组，组长由()担任，副组长由总监理工程师、施工项目经理担任，现场应急救援队伍由施工项目部负责组建。A.建设单位B.施工项目经理C.总监理工程师D.业主项目经理

4.项目经理是建设工程的业主在工程项目中的代理人,由业主最先选定承担本应由业主负责的工作。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    专用合同条件中指名的,根据业主和承包商之间协议指派的,对由业主和承包商根据通用合同条件提出的争端申请做出决定的人为( )。

    A．承包商代表

    B．项目经理

    C．裁决人

    D．承包商


    正确答案：C

  • 第2题：

    对所有的隐蔽工序及关键工序的检查结果要求汇报(),由?汇总后报总监代表／项目经理、业主。

    A.专业监理工程师/单项负责人、单项负责人

    B.总监代表、单项负责人

    C.项目经理、单项负责人

    D.总监代表、项目经理/单项负责人


    参考答案：A

  • 第3题：

    由业主指派的项目经理应负责的工作是（ ）。


    A.提出项目概念 B.提供项目资源

    C.批准项目申请 D.制订项目计划

    答案：D
    解析：
    由项目业主指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心。项目经理需要完成的任务有：①独立地负责项目计划与项目任务的制定及日常执行的管理；②接受发起人和业主的授权，对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演着管理的主角。

  • 第4题：

    施工质量计划是业主负责拟定，交由项目经理负责实施。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    建设管理单位负责组建工程项目应急工作组，组长由业主项目部经理担任，副组长由总监理工程师、施工项目经理担任，工作组成员由工程项目业主、监理、施工项目部的安全、技术人员组成。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    项目经理部由（）组建，直属项目经理领导，承担和负责现场项目管理的日常工作。

    • A、业主
    • B、建设行政主管部门
    • C、项目经理
    • D、工程总监理

    正确答案:C

  • 第7题：

    通常由（）负责项目利益相关方的管理。

    • A、业主
    • B、总监理工程师
    • C、监理工程师
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第8题：

    咨询项目工作计划编写一般由（）来完成。

    • A、咨询工程师
    • B、项目经理
    • C、设计负责人
    • D、项目业主

    正确答案:B

  • 第9题：

    建设单位负责组建工程项目现场应急工作组，组长由（）担任，副组长由总监理工程师、施工项目经理担任，现场应急救援队伍由施工项目部负责组建。

    • A、建设单位
    • B、施工项目经理
    • C、总监理工程师
    • D、业主项目经理

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。
    A

    提出项目概念

    B

    提供项目资源

    C

    批准项目申请

    D

    制订项目计划


    正确答案： D
    解析： D本题考核的是项目管理的内容。由业主指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心，每个项目最好都设有一个专一的项目经理，独立地负责项目计划与项日任务的制订及日常执行的管理

  • 第11题：

    单选题
    咨询项目工作计划编写一般由（）来完成。
    A

    咨询工程师

    B

    项目经理

    C

    设计负责人

    D

    项目业主


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。
    A

    业主

    B

    项目经理

    C

    承包人

    D

    咨询工程师


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    业主根据通用合同条件规定的方式指派的人以及在专用合同条件中被称为项目经理的、履行业主委派出的任务的人为( )。

    A．承包商代表

    B．项目经理

    C．裁决人

    D．承包商


    正确答案：B

  • 第14题：

    下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有()。

    A.项目经理是一个工作岗位的名称
    B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
    C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
    D.项目经理对工程建设项目全面负责
    E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

    答案：A,C,E
    解析：
    2020新版教材P31页
    建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
    项目经理是受施工企业法定代表人委托，而不是受施工企业上级主管部门指派确定的。项目经理只是对工程项目施工过程全面负责，不是对工程建设项目全面负责。
    B答案应该是施工企业的法人代表人在项目的代表人；D答案中夸大了项目经理的权利，施工方的负责，建设项目包含多方面设计、施工等。@##

  • 第15题：

    项目负责人是指由企业主要负责人授权，负责建筑工程项目管理的负责人员，包括项目经理、项目技术负责人等。（ ）


    答案：错
    解析：
    项目负责人是指取得相应注册执业资格，由企业法定代表人授权，负责具体建设工程项目管理的人员。

  • 第16题：

    通用合同条件中规定．（）是指业主根据通用合同条件规定的方式指派的人以及在专用合同条件中被称为项目经理的、履行业主委派的任务的人。

    • A、项目经理
    • B、承包商代表
    • C、裁决人
    • D、监理工程师

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目经理是落实项目管理职责的（），全面负责业主项目部各项工作。

    • A、第一责任人
    • B、主要责任人

    正确答案:A

  • 第18题：

    对所有的隐蔽工序及关键工序的检查结果要求汇报（），由？汇总后报总监代表/项目经理、业主。

    • A、专业监理工程师/单项负责人、单项负责人
    • B、总监代表、单项负责人
    • C、项目经理、单项负责人
    • D、总监代表、项目经理/单项负责人

    正确答案:A

  • 第19题：

    大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。

    • A、业主
    • B、项目经理
    • C、承包人
    • D、咨询工程师

    正确答案:A

  • 第20题：

    组织监理项目部、施工项目部成立工程项目应急工作组，由（）担任组长。

    • A、相关单位负责人
    • B、相关单位分管领导
    • C、业主项目经理
    • D、业主项目部安全专责

    正确答案:C

  • 第21题：

    公司总部委托直属建设公司建设管理的工程项目，由直属建设公司发文任命业主项目经理及其他管理人员，由属地公司指派属地协调联系人，（）指派物资协调联系人。

    • A、属地公司
    • B、省公司
    • C、国网物资公司
    • D、建设管理单位

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    业主委托工程监理公司全面负责施工质量控制工作的大型投资建设项目中，项目承包商的阶段性进度报告应（　　）。[2011年真题]
    A

    由承包商法人代表签署后再向业主法人代表提交

    B

    由承包商法人代表签署后再向业主代表提交

    C

    由承包商项目经理签署后再向总监理工程师提交

    D

    由承包商项目经理签署后再向业主代表提交


    正确答案： D
    解析：
    由于业主委托的工程监理公司是全面负责施工质量控制工作的，因此，实施进度就不属于工程监理公司的责任。且进度报告是由承包商的项目经理签署。

  • 第23题：

    多选题
    由业主委托工程咨询公司主持项目管理时，业主方应指派业主代表参与项目管理，工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括（　　）。[2011年真题]
    A

    项目经理向承包商表达对施工质量的意见

    B

    项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求

    C

    业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定

    D

    业主代表正式否决承包商的工程施工方案

    E

    业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求


    正确答案： C,E
    解析：
    实行委托项目管理的业主，其主业通常都不是进行工程建设投资或开发，一方面缺乏工程建设管理的专业人员，也没有专门的项目管理职能部门，只能委托项目管理咨询公司组建班子进行管理；另一方面，业主高层领导的主要精力和经验往往都集中于传统主业，主业的各项管理工作量也很大，有关项目的决策和日常管理不可能事事由最高层领导完成，应该配备专门的业主代表。业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策。在委托项目管理模式中，建设项目业主也并不是完全不参与、什么都不做，建设项目业主仍然要有必要的项目管理部门和人员。这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理。业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件。因此，建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简。

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