采用分项委托管理模式的作用是()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
建设工程监理的作用有()。
第6题:
委托专业机构管理模式的作用有()。
第7题:
与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。
第8题:
下列关于项目管理服务模式的优缺点,叙述错误的是()。
第9题:
业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
有利于提高项目管理水平
业主的项目管理部门可以相应精简
有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高
减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难
第10题:
有利于发挥市场机制的作用
有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验
有利于提高项目管理水平
有利于对项目建设活动进行全面管理
有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益
第11题:
有利于充分发挥项日管理公司的管理专业技能
有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工
有利于缩短建设工期
项目业主与各类承包人之间减少了管理层次
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
建设工程监理的作用主要表现在()。
第18题:
采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻项目经理负担,有利于项目管理水平的提高
第19题:
PMC以业主总代理的身份进行管理,可以减少管理的层次,减少机构的重复设置,体现了PMC哪方面的优势()
第20题:
有利于发挥专业人员的专业特长
有利于专业人员的培养和作用的发挥
有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力
有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策等开展工作
第21题:
有利于提高建设期整个项目管理的水平,使项目建设更加顺利和成功
有利于帮助业主节约项目投资
有利于精简管理机构
以上都是
第22题:
有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作
有利于提高进度信息的透明度
有利于提高进度信息的处理效率
有利于所编制进度计划的实现
有利于设计技术和施工技术的选用
第23题:
有利于物流工程项目的顺利实施
有利于物流项目的顺利实施
有利于提高客户满意度
有利于物流业务流程的规范化
有利于物流服务项目水平的提高