采用分项委托管理模式的作用是()。A、有利于发挥市场机制的作用B、有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C、有利于提高项目管理水平D、有利于对项目建设活动进行全面管理E、有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益

题目

采用分项委托管理模式的作用是()。

  • A、有利于发挥市场机制的作用
  • B、有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验
  • C、有利于提高项目管理水平
  • D、有利于对项目建设活动进行全面管理
  • E、有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益

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参考答案和解析
正确答案:A,E
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  • 第1题:

    下列对进度控制的意义描述不正确的是

    A.有利于尽快发挥投资效益
    B.有利于维持良好的管理秩序
    C.有利于提高企业的经济效益
    D.有利于转移信息系统工程项目的投资风险

    答案:D
    解析:
    进度控制的意义是有利于降低信息系统工程项目的投资风险,而不是转移。

  • 第2题:

    信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。

    A、项目质量管理水平的提高
    B、项目安全管理水平的提高
    C、项目投资效益的提高
    D、项目各参与方的协同工作

    答案:D
    解析:
    2018新教材P151信息技术对进度控制而言只是一种手段,但他的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

  • 第3题:

    下列工程项目的组织管理模式中,()有利于发挥市场机制的作用。

    A:自行管理模式
    B:分项委托管理模式
    C:专业机构管理模式
    D:工程项目代建制

    答案:B
    解析:
    分项委托管理模式下,项目单位主要是通过合同约定与参加管理各方发生关系。项目单位作为项目管理的中枢,负责项目的决策、监督和参与单位间的衔接、协调工作。这种模式有利于发挥市场机制的作用,择优选定较为理想的参与单位,有利于参与方权、责、利的制衡。

  • 第4题:

    建设项目业主自己组建工程设计管理机构的优点是( )。

    A:有利于发挥设计单位系统分析综合比选的作用
    B:有利于专业技术水平和设计管理水平的提高
    C:有利于设计方案的变更及对设计过程的全面深化介入
    D:有利于对工程三性目标和风险的控制

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    建设工程监理的作用有()。

    • A、有利于提高建设工程投资决策科学化水平
    • B、有利于规范工程建设参与各方的建设行为
    • C、有利于促使承包单位保证工程质量和使用安全
    • D、有利于实现建设工程投资效益最大化
    • E、有利于建设单位确保工程质量和使用安全

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    委托专业机构管理模式的作用有()。

    • A、有利于对经济运行的管理
    • B、有利于发挥市场机制作用
    • C、规范政府投资建设项目的管理
    • D、充分发挥专业管理机构的能力
    • E、提高项目管理水平和投资效益

    正确答案:D,E

  • 第7题:

    与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。

    • A、有利于提高建设期整个项目管理的水平,使项目建设更加顺利和成功
    • B、有利于帮助业主节约项目投资
    • C、有利于精简管理机构
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第8题:

    下列关于项目管理服务模式的优缺点,叙述错误的是()。

    • A、有利于充分发挥项日管理公司的管理专业技能
    • B、有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工
    • C、有利于缩短建设工期
    • D、项目业主与各类承包人之间减少了管理层次

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有(  )。[2011年真题]
    A

    业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

    B

    有利于提高项目管理水平

    C

    业主的项目管理部门可以相应精简

    D

    有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高

    E

    减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难


    正确答案: D,E
    解析:
    采用委托项目管理模式,对业主来说有许多优点。最重要的是,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险。尽管支付的项目管理费用可能高于自行管理的成本,但专业化队伍进行管理所能创造的价值可能远远高于所支付的成本,或专业化管理降低了管理风险,所避免的损失也可能远远大于所支付的成本。需要说明的是,在委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理服务,其工作性质是咨询服务(实质性的管理咨询),在本质上不同于承包。根据国际惯例,项目管理单位为业主的利益开展工作,但并不是业主的代理。

  • 第10题:

    多选题
    采用分项委托管理模式的作用是()。
    A

    有利于发挥市场机制的作用

    B

    有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验

    C

    有利于提高项目管理水平

    D

    有利于对项目建设活动进行全面管理

    E

    有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于项目管理服务模式的优缺点,叙述错误的是()。
    A

    有利于充分发挥项日管理公司的管理专业技能

    B

    有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工

    C

    有利于缩短建设工期

    D

    项目业主与各类承包人之间减少了管理层次


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻项目经理负担,有利于项目管理水平的提高
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    信息技术在工程管理中开发和应用的意义在于()。

    A、有利于项目信息的检索和查询,数据和文件版本的统一,项目的文档工作
    B、有利于信息处理和变化的程序化
    C、有利于项目提高数据处理的准确性和效率
    D、提高数据传输的抗干扰能力
    E、有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2018新教材P276。 :信息技术在工程管理中开发和应用的意义在于:(1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于项目的文档管理;(2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率;(3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性;(4)“信息获取便捷”,“信且透明度提高”及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。ACDE符合要求,而B选择的信息处理和变化的程序化并非是意义,而是通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的其中之一而已。

  • 第14题:

    关于工程项目管理的自行管理模式的说法,错误的是()

    A:对于规模较小、周期短且不复杂的项目可自行管理
    B:自行管理模式要求项目单位具备相应专业技术力量
    C:自行管理模式有利于推进专业化管理,协调制衡参与各方的权、责、利
    D:自行管理模式可减少对外合同关系,有利于项目各阶段、各环节工作的衔接

    答案:C
    解析:
    目前采用的自行管理模式,其基本条件是项目单位拥有稳定的、专业化的项目管理团队和设计、施工力量,并拥有丰富的投资建设管理和服务经验。工程项目规模较小、周期很短、又不复杂的项目以及涉及高度保密等特殊情况的项目,不值得或不允许项目管理市场化,具备相应专业技术力量的项目单位可自行管理。采用自行管理模式可以减少对外合同关系,有利于投资建设各阶段、各环节衔接和提高管理效率。

  • 第15题:

    代建制的作用包括()。

    A:有利于政府职能的转变
    B:增进项目的盈利水平
    C:有利于克服“三超”现象
    D:有利于遏制违法违规行为
    E:有利于提高项目管理水平

    答案:A,C,D,E
    解析:
    《国务院关于投资体制改革的决定》提出,在推行工程总承包和工程项目管理模式的基础上,对非经营性政府投资项目加快推行代建制。代建制的作用包括:①有利于政府职能的转变;②有利于提高项目管理水平;③有利于克服“三超”现象;④有利于遏制违法违规行为。

  • 第16题:

    采用分项委托管理模式的作用是( )。

    A:有利于发挥市场机制
    B:有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验
    C:有利于提高项目管理水平
    D:有利于对项目建设活动进行全面管理
    E:有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益

    答案:A,E
    解析:

  • 第17题:

    建设工程监理的作用主要表现在()。

    • A、有利于提高建设工程投资决策科学化水平
    • B、有利于规范工程建设参与各方的建设行为
    • C、有利于建设单位减轻责任
    • D、有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全
    • E、有利于实现建设工程投资效益最大化

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题:

    采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻项目经理负担,有利于项目管理水平的提高


    正确答案:正确

  • 第19题:

    PMC以业主总代理的身份进行管理,可以减少管理的层次,减少机构的重复设置,体现了PMC哪方面的优势()

    • A、有利于提高建设期整个项目管理的水平
    • B、有利于帮助业主节约项目投资
    • C、有利于精简管理机构
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法,其作用是(  )
    A

    有利于发挥专业人员的专业特长

    B

    有利于专业人员的培养和作用的发挥

    C

    有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力

    D

    有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策等开展工作


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。
    A

    有利于提高建设期整个项目管理的水平,使项目建设更加顺利和成功

    B

    有利于帮助业主节约项目投资

    C

    有利于精简管理机构

    D

    以上都是


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    信息技术作为对进度控制的管理手段,它的应用()。
    A

    有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作

    B

    有利于提高进度信息的透明度

    C

    有利于提高进度信息的处理效率

    D

    有利于所编制进度计划的实现

    E

    有利于设计技术和施工技术的选用


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    物流项目管理的作用是()。
    A

    有利于物流工程项目的顺利实施

    B

    有利于物流项目的顺利实施

    C

    有利于提高客户满意度

    D

    有利于物流业务流程的规范化

    E

    有利于物流服务项目水平的提高


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析