进度控制必须事先对影响建设进度的相关因素进行调查分析,这反映了进度控制中()的要求。A、主动控制B、动态控制C、被动控制D、全面控制

题目

进度控制必须事先对影响建设进度的相关因素进行调查分析,这反映了进度控制中()的要求。

  • A、主动控制
  • B、动态控制
  • C、被动控制
  • D、全面控制

相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
更多“进度控制必须事先对影响建设进度的相关因素进行调查分析,这反映了进”相关问题
  • 第1题:

    某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系 列工作:
    (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;
    (2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统;.
    (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。 根据背景(五),回答下列问题。
    下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是 ( )
    A.编制进度控制的工作流程
    B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度
    C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量
    D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响


    答案:A
    解析:
    本题主要考查对“2Z103042施工方进度控制的措施(施工方进度控制的组织措施)”的掌握。 施工方进度控制的组织措施如下:(1)组织是目标能否实现的决定性因素,因此,为实现项目的进度目标, 应充分重视健全项目管理的组织体系。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位 资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计 划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能 应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作 流程。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进 度控制会议的组织设计。

  • 第2题:

    建设工程进度的控制中,我们通过对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测,以实现对建设工程进度的( )。
    A、主动控制
    B、静态控制
    C、动态控制
    D、全过程控制
    E、被动控制


    答案:A,C
    解析:
    本题考查的是影响进度的因素分析。要想有效地控制建设工程进度,就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测。这样,一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防;另一方面也便于事先制定预防措施,事中采取有效对策,事后进行妥善补救,以缩小实际进度与计划进度的偏差,实现对建设工程进度的主动控制和动态控制。

  • 第3题:

    对建设工程进度目标进行全方位控制,意味着对()均需控制。

    A:设计、施工等各阶段的进度
    B:影响建设工程进度的各种因素
    C:建设工程的所有工作内容的进度
    D:建设工程的所有工程内容的进度
    E:建设工程的投资、进度、质量目标

    答案:B,C,D
    解析:
    对进度目标进行全方位控制要从以下几个方面考虑:①对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制。②对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制。③对影响进度的各种因素都要进行控制。④注意各方面工作进度对施工进度的影响。

  • 第4题:

    建设项目进度控制的目的是通过控制,以()。

    • A、实现工程的进度目标
    • B、找出影响工程进度的影响因素
    • C、确定进度拖延应承担的责任
    • D、落实里程碑事件的进度目标

    正确答案:A

  • 第5题:

    为了有效地控制建设工程进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测,其主要目的是为了实现建设工程进度的主动控制。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    为了有效地控制建设工程进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现建设工程进度的()

    • A、动态控制
    • B、主动控制
    • C、事中控制
    • D、纠偏控制

    正确答案:B

  • 第7题:

    何谓建设工程进度控制?影响建设工程进度的因素有哪些?


    正确答案: 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。
    影响建设工程进度的不利因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中,人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看,有的来源于建设单位及其上级主管部门;有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会;有的来源于各种自然条件;也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中,常见的影响因素如下:
    (1)业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
    (2)勘察设计因素。如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。
    (3)施工技术因素。如施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等。
    (4)自然环境因素。如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。
    (5)社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
    (6)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
    (7)材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等。
    (8)资金因素。如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺,汇率浮动和通货膨胀等。

  • 第8题:

    单选题
    为了有效地控制建设工程进度,必须对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。影响建设工程进度的因素有很多,其中()的因素是最大干扰因素。
    A

     资金

    B

     人为

    C

     技术

    D

     物资


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    某监理公司在一幢写字楼工程的监理过程中,通过月计划进度与实际进度的对比中发现,在工程建设过程中存在一些影响进度的因素,对出现偏差的环节进行了分析。加强风险管理,对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的是()。
    A

     组织措施

    B

     技术措施

    C

     合同措施

    D

     经济措施


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    建设工程进度的控制中,我们通过对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测,以实现对建设工程进度的()。
    A

    主动控制

    B

    静态控制

    C

    动态控制

    D

    全过程控制

    E

    被动控制


    正确答案: B,A
    解析: 本题考查的是影响进度的因素分析。要想有效地控制建设工程进度,就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测。这样,一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防;另一方面也便于事先制定预防措施,事中采取有效对策,事后进行妥善补救,以缩小实际进度与计划进度的偏差,实现对建设工程进度的主动控制和动态控制。参见教材P1。

  • 第11题:

    单选题
    加强风险管理,对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的(  )。
    A

    组织措施

    B

    避险措施

    C

    合同措施

    D

    经济措施


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    为了有效地控制建设工程进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析的预测其主要目的是为了实现建设进度的()
    A

    动态控制

    B

    主动控制

    C

    事中控制

    D

    纠偏控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    加强风险管理,对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的( )。
    A、组织措施
    B、避险措施
    C、合同措施
    D、经济措施


    答案:C
    解析:
    参见教材P3。

  • 第14题:

    对建设工程进度全方位控制的重点是对()进行控制。

    A:各阶段工作的合理搭接
    B:关键线路的进度
    C:建设工程所有工作内容的进度
    D:建设工程所有工程内容的进度
    E:影响进度的各种因素

    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查的是建设工程进度控制的含义。建设工程进度全方位控制:(1)对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制;(2)对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制;(3)对影响进度的各种因素都要进行控制;(4)注意各方面工作进度对施工进度的影响。(本知识点新教材已经删除)

  • 第15题:

    下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。

    A、重视信息技术在进度控制中的应用
    B、分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
    C、编制与进度计划相适应的资源需求计划
    D、分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量

    答案:C
    解析:
    教材P147
    本题考查的是项目进度控制的经济措施。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划。选项A、D,属于管理措施。选项B,属于技术措施。

  • 第16题:

    关于进度控制的全过程控制,要注意以下()问题。

    • A、在工程建设的早期就应当编制进度计划
    • B、对影响进度的各种因素都要进行控制
    • C、注意各方面工作进度对施工进度的影响
    • D、抓好关键线路的进度控制
    • E、在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接

    正确答案:A,D,E

  • 第17题:

    为了有效地控制建设工程进度,必须对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。影响建设工程进度的因素有很多,其中()的因素是最大干扰因素。

    • A、 资金
    • B、 人为
    • C、 技术
    • D、 物资

    正确答案:B

  • 第18题:

    为了有效地控制建设工程进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析的预测其主要目的是为了实现建设进度的()

    • A、动态控制
    • B、主动控制
    • C、事中控制
    • D、纠偏控制

    正确答案:B

  • 第19题:

    对建设工程进度进行全方位控制时,应做到( )

    • A、对建设工程所有工程内容的进度都要进行控制 
    • B、对建设工程所有工作内容的进度都要进行控制 
    • C、在确定进度目标时,不能对投资和质量目标产生影响 
    • D、在编制进度计划时,应将各阶段工作内容进行充分搭接 
    • E、对影响进度的各种因素都要进行控制 

    正确答案:A,B,E

  • 第20题:

    多选题
    下列关于进度控制的管理措施的表述正确的有(  )。
    A

    建设项目进度计划管理,必须体现计划系统的观念,树立动态控制的观念,建立科学的比较和选优的观念,实现对项目进度科学管理和控制

    B

    对建设项目招标和承发包模式的选择,分标和选择合理的合同结构等都要有科学的论证和相应的比较分析

    C

    在进行进度管理和控制的同时,应该建立风险管理制度,对影响建设项目进度的干扰和其他风险因素进行分析

    D

    为实现建设项目的总进度计划,应该编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划

    E

    有关建设项目进度的全部有效信息经过专业人员收集和分析后,将形成项目建设进度报告,供项目管理有关部门和决策层使用,从而实现对项目建设进度的有效控制


    正确答案: E,D
    解析:
    建设项目进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施和信息措施。其中,进度控制的管理措施包括:①建设项目进度计划管理,必须体现计划系统的观念,树立动态控制的观念,建立科学的比较和选优的观念,实现对项目进度科学管理和控制;②对建设项目招标和承发包模式的选择,分标和选择合理的合同结构等都要有科学的论证和相应的比较分析;③在进行进度管理和控制的同时,应该建立风险管理制度,对影响建设项目进度的干扰和其他风险因素进行分析,根据积累的统计资料,对各种因素影响进度的概率以及进度拖延造成的损失进行预测,以减少建设项目在进度控制上的风险量。D项属于进度控制的经济措施的内容;E项属于进度控制的信息管理的内容。

  • 第21题:

    问答题
    何谓建设工程进度控制?影响建设工程进度的因素有哪些?

    正确答案: 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。
    影响建设工程进度的不利因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中,人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看,有的来源于建设单位及其上级主管部门;有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会;有的来源于各种自然条件;也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中,常见的影响因素如下:
    (1)业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
    (2)勘察设计因素。如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。
    (3)施工技术因素。如施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等。
    (4)自然环境因素。如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。
    (5)社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
    (6)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
    (7)材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等。
    (8)资金因素。如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺,汇率浮动和通货膨胀等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    为了有效地控制建设工程进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现建设工程进度的()
    A

    动态控制

    B

    主动控制

    C

    事中控制

    D

    纠偏控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    对建设工程进度目标进行全方位控制,应做到(  )
    A

    对建设工程的所有工程内容的进度设计、施工等各阶段的进度控制

    B

    对建设工程的所有工作内容的进行控制

    C

    在确定进度目标时,不能对投资和质量产生影响

    D

    在编制进度计划时,应将各阶段工作内容搭接

    E

    对影响建设工程进度的各种因素控制


    正确答案: B,C
    解析: