根据组织中实施人员的不同,控制活动可以分为()。
第1题:
第2题:
控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。
A高层管理人员
B中层和基层管理人员
C重点部门管理人员
D科研部门管理人员
第3题:
根据控制活动的不同作用,控制活动可以分为()。
第4题:
日常管理是把公司()纳入统一的销售管理与控制体系,并实施3E管理
第5题:
审计单位的控制活动主要包括()
第6题:
()是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序,包括与授权、业绩评价、信息处理、实物控制和职责分离等相关的活动。
第7题:
管理活动
控制活动
管理层责任
治理层责任
第8题:
控制活动
信息系统与沟通
风险评估过程
控制环境
第9题:
职责分离
实物控制
授权与业绩评价
信息处理
员工的胜任能力
第10题:
检查
授权和业绩评价
实物控制和职责分离
信息处理
第11题:
业绩评价
信息处理
实物控制
职责分离
信息与沟通
第12题:
授权
业绩评价
信息处理
业务控制
第13题:
第14题:
在专项监督的执行阶段的主要任务不包括()
第15题:
控制活动的形式可以分为()
第16题:
控制活动是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序,其包括()。
第17题:
按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括()。
第18题:
()是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序,包括与授权、业绩评价、信息处理、实物控制和职责分离等相关的活动。
第19题:
高层复核
指导并管理业务活动
信息处理
实物控制
业绩指标分析
第20题:
授权
信息处理
实物控制
职责分离
业绩评价
第21题:
业绩评价
信息处理
实物控制
复核和调节
第22题:
检查
授权和业绩评价
实物控制和职责分离
信息处理
第23题:
预防性控制
检查性控制
指导性控制
纠错性控制
补偿性控制