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  • 第1题:

    客户经理如何做需求预测工作?
    分析客户历史销售数据,收集抽样客户原始需求信息,分析其他影响客户需求的因素,把数据输入系统,用统一的预测模型进行预测,得出预测基准值,结合各种市场影响因素,用定性的方法对预测基值进行判断和修正,得出预测数据。

  • 第2题:

    客户经理有目的营销服务流程按顺序应是()

    • A、准备资料
    • B、确定目标
    • C、模拟现场
    • D、发现客户潜在需求并及时更新客户资料

    正确答案:A,B,C

  • 第3题:

    推销员在推销洽谈失败时,不宜再做努力,而应该及时去寻找新的潜在客户


    正确答案:错误

  • 第4题:

    客户经理应收集客户需求、潜在客户、同业竞争、地方政府重点举措等方面的市场信息,并及时将各种有价值的信息上报()部门。

    • A、客户管理
    • B、客户经理管理
    • C、市场营销
    • D、宣传

    正确答案:C

  • 第5题:

    个人业务顾问角色与销售的关系是()。

    • A、发掘销售机会、提供和销售产品(全面、专业)。
    • B、全面负责网点的销售营销工作。
    • C、发现和捕捉客户销售需求,进行销售推荐。
    • D、发现和捕捉客户销售需求,必要时独自完成简单的销售业务。

    正确答案:A

  • 第6题:

    按照《华夏银行营销作业模板》客户拜访基本流程,下列属于客户经理在电话预约阶段应进行的客户拜访工作是()。

    • A、制定客户拜访计划
    • B、分析客户需求
    • C、认清客户需求,了解客户动机
    • D、确定洽谈地点

    正确答案:D

  • 第7题:

    为确保客户经理所感知的客户需求是真实正确的,在提出建议前,客户经理需要总结客户所说,用自己的语言确认所感知到的客户需求,并获得客户的认同。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    单选题
    按照《华夏银行营销作业模板》客户拜访基本流程,下列属于客户经理在电话预约阶段应进行的客户拜访工作是()。
    A

    制定客户拜访计划

    B

    分析客户需求

    C

    认清客户需求,了解客户动机

    D

    确定洽谈地点


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在正式洽谈时个人客户经理如何捕捉客户的潜在需求()。
    A

    聆听客户的意见

    B

    记录重点内容

    C

    细心的观察客户

    D

    提出有效问题


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    个人客户经理与客户正式洽谈并切入主题阶段,可以首先将产品介绍给客户,让客户进行选择。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    客户经理应收集客户需求、潜在客户、同业竞争、地方政府重点举措等方面的市场信息,并及时将各种有价值的信息上报()部门。
    A

    客户管理

    B

    客户经理管理

    C

    市场营销

    D

    宣传


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    出版物发行员如何发现潜在客户和客户的潜在需求?

    正确答案: (1)了解客户的业务记录。详细记载现有客户的基本资料,尤其是交易资料,并在一定时间内将这些资料进行整理,通过客户自己交易历史的对比、同类客户之间的对比,发现他们之间的差异,分析差异的现象是不是反映了出现一个新的、需要开发的潜在消费者群。
    (2)分析客户交易行为。
    ①分析客户的交易行为主要从客户对供应商的忠诚度上进行。
    ②对客户的交易行为分析是为了找出问题所在。
    (3)分析客户面对的市场情况。在客户面对的市场中,是否还存在着某种未满足或未完全满足的需求,这种需求就形成一种市场机会,但这种机会是以何种方式、何种条件来表现,是否与客户所要求的市场机会相吻合,则只能通过对其进行分析与评价后方能得出较准确的结论。
    (4)实现由潜在客户向显在客户的转化。
    ①留住显在客户。这是争夺潜在客户最基本的方法,培养客户忠诚是企业客户满意质量战略的最高追求。
    ②开辟新的市场。开辟新的市场,实质上就是将区域性的潜在客户变为显在客户。
    ③争夺竞争对手的客户。要在竞争对手手中争夺有忠诚度的客户,显然是有一定的难度的,在竞争对手出现重大失误、经营出现困难等情况下,当然要主动去争夺,但这必须采取合法手段。最重要的手段,显然还是品种质量,服务质量,其次是价格。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    各级政企客户部门受理客户的应急供电保障服务需求,前端客户经理或产品经理负责客户需求核实,开展应急供电业务洽谈,后端产品维护经理或客户工程师现场勘查,如现场环境不具备供电条件,要求客户整改。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    如何发现潜在客户与客户的潜在需求?


    正确答案: 发现潜在客户与客户的潜在需求具体的工作程序有:
    (1)了解客户的业务记录。
    详细记载现有客户的基本资料,尤其是交易资料,即:进货的品种、数量、频率,并在一定时间内将这些资料进行整理,通过客户自己交易历史的对比、同类客户之间的对比,发现他们之间的差异分析差异的现象是不是反映了出现一个新的、需要开发的潜在消费者群。
    (2)分析客户交易行为。
    ①分析客户的交易行为主要从客户对供应商的忠诚度上进行。
    ②对客户的交易行为分析是为了找出问题所在。
    ③分析客户面对的市场情况。
    在客户面对的市场中,是否还存在着某种未满足或未完全满足的需求,这种需求就形成一种市场机会,但这种机会是以何种方式、何种条件来表现,是否与客户所要求的市场机会相吻合,则只能通过对其进行分析与评价后方能得出较准确的结论。此外也要分析客户面对的市场机会的成功条件和客户所具有的竞争优势,以利客户选择能取得最大竞争优势和利益差异的市场机会,提高客户市场机会的成功率。
    (4)实现由潜在客户向显在客户的转化。
    由于潜在客户有多种层面、多种情况,因此,要将潜在客户变为显在客户,必须针对不同的情况采用不同的方法。
    ①留住显在客户。
    这是争夺潜在客户最基本的方法,供应商必须对此高度重视。要留住显在客户,必须使客户满意并培养客户忠诚。客户主动忠诚不仅可抵制其他经销商的促销诱惑,坚定地接受本企业的出版物或服务,而且还包括了他向亲朋好友和周围的人推荐本企业的出版物或服务。培养客户忠诚是企业客户满意质量战略的最高追求。
    ②开辟新的市场。
    开辟新的市场,实质上就是将区域性的潜在客户交为显在客户。这一方面包括开发显在客户的潜在需要,使他们的潜在需求转化为显在需求,并满足他们的需求。另一方面是指在新的地域,发现潜在客户,并为之服务。
    ③争夺竞争对手的客户。
    要在竞争对手手中争夺有忠诚度的客户,显然是有一定的难度的,在竞争对手出现重大失误、经营出现困难等情况下,当然要主动去争夺,但这必须采取合法手段。最重要的手段,显然还是品种质量,服务质量,其次是价格

  • 第15题:

    个人客户经理与客户正式洽谈并切入主题阶段,可以首先将产品介绍给客户,让客户进行选择。()


    正确答案:错误

  • 第16题:

    出版物发行员如何发现潜在客户和客户的潜在需求?


    正确答案: (1)了解客户的业务记录。详细记载现有客户的基本资料,尤其是交易资料,并在一定时间内将这些资料进行整理,通过客户自己交易历史的对比、同类客户之间的对比,发现他们之间的差异,分析差异的现象是不是反映了出现一个新的、需要开发的潜在消费者群。
    (2)分析客户交易行为。
    ①分析客户的交易行为主要从客户对供应商的忠诚度上进行。
    ②对客户的交易行为分析是为了找出问题所在。
    (3)分析客户面对的市场情况。在客户面对的市场中,是否还存在着某种未满足或未完全满足的需求,这种需求就形成一种市场机会,但这种机会是以何种方式、何种条件来表现,是否与客户所要求的市场机会相吻合,则只能通过对其进行分析与评价后方能得出较准确的结论。
    (4)实现由潜在客户向显在客户的转化。
    ①留住显在客户。这是争夺潜在客户最基本的方法,培养客户忠诚是企业客户满意质量战略的最高追求。
    ②开辟新的市场。开辟新的市场,实质上就是将区域性的潜在客户变为显在客户。
    ③争夺竞争对手的客户。要在竞争对手手中争夺有忠诚度的客户,显然是有一定的难度的,在竞争对手出现重大失误、经营出现困难等情况下,当然要主动去争夺,但这必须采取合法手段。最重要的手段,显然还是品种质量,服务质量,其次是价格。

  • 第17题:

    在客户确有需求的情况下,个人客户经理可代本人服务的客户办理金融业务。()


    正确答案:错误

  • 第18题:

    处理反对意见时,如客户经理没有理解客户的真正需求,需要客户经理在提建议前通过确认需求解决。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    判断题
    推销员在推销洽谈失败时,不宜再做努力,而应该及时去寻找新的潜在客户
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    柜员在办理业务过程中,应随时捕捉并及时把握销售机会,发掘客户的潜在需求,推介建设银行的合适产品,然后将客户引导给()做后续服务。
    A

    柜员主管

    B

    个人业务顾问

    C

    网点经理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    如何发现潜在客户与客户的潜在需求?

    正确答案: 发现潜在客户与客户的潜在需求具体的工作程序有:
    (1)了解客户的业务记录。
    详细记载现有客户的基本资料,尤其是交易资料,即:进货的品种、数量、频率,并在一定时间内将这些资料进行整理,通过客户自己交易历史的对比、同类客户之间的对比,发现他们之间的差异分析差异的现象是不是反映了出现一个新的、需要开发的潜在消费者群。
    (2)分析客户交易行为。
    ①分析客户的交易行为主要从客户对供应商的忠诚度上进行。
    ②对客户的交易行为分析是为了找出问题所在。
    ③分析客户面对的市场情况。
    在客户面对的市场中,是否还存在着某种未满足或未完全满足的需求,这种需求就形成一种市场机会,但这种机会是以何种方式、何种条件来表现,是否与客户所要求的市场机会相吻合,则只能通过对其进行分析与评价后方能得出较准确的结论。此外也要分析客户面对的市场机会的成功条件和客户所具有的竞争优势,以利客户选择能取得最大竞争优势和利益差异的市场机会,提高客户市场机会的成功率。
    (4)实现由潜在客户向显在客户的转化。
    由于潜在客户有多种层面、多种情况,因此,要将潜在客户变为显在客户,必须针对不同的情况采用不同的方法。
    ①留住显在客户。
    这是争夺潜在客户最基本的方法,供应商必须对此高度重视。要留住显在客户,必须使客户满意并培养客户忠诚。客户主动忠诚不仅可抵制其他经销商的促销诱惑,坚定地接受本企业的出版物或服务,而且还包括了他向亲朋好友和周围的人推荐本企业的出版物或服务。培养客户忠诚是企业客户满意质量战略的最高追求。
    ②开辟新的市场。
    开辟新的市场,实质上就是将区域性的潜在客户交为显在客户。这一方面包括开发显在客户的潜在需要,使他们的潜在需求转化为显在需求,并满足他们的需求。另一方面是指在新的地域,发现潜在客户,并为之服务。
    ③争夺竞争对手的客户。
    要在竞争对手手中争夺有忠诚度的客户,显然是有一定的难度的,在竞争对手出现重大失误、经营出现困难等情况下,当然要主动去争夺,但这必须采取合法手段。最重要的手段,显然还是品种质量,服务质量,其次是价格
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    个人客户经理的服务对象是农业银行()
    A

    个人VIP客户

    B

    具有理财需求的个人客户

    C

    个人贷款客户

    D

    个人优质客户,兼顾成长型客户。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    个人业务顾问角色与销售的关系是()。
    A

    发掘销售机会、提供和销售产品(全面、专业)。

    B

    全面负责网点的销售营销工作。

    C

    发现和捕捉客户销售需求,进行销售推荐。

    D

    发现和捕捉客户销售需求,必要时独自完成简单的销售业务。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析