贷后监控中授信经营部门的职责：（）A、定期或不定期对授信客户进行监控，负责对授信客户授信额度的重新设定和申报B、监控授信业务执行情况，走访授信客户并及时取得财务资料C、在监控中当发现授信客户出现未履行合同、违反合同有关条款等情况或其他重大事D、对授信客户进行持续的贷后监控，实施风险排查，及时发现预警标识，提出风险监察名单及预警、减持或主动退出等行动计划方案，经审定后予以实施

第1题：

“按贷后监控政策要求对授信客户进行定期和不定期监控”是哪个岗位的工作职责？（）

• A、授信审查
• B、客户经理
• C、产品经理
• D、风险经理

第2题：

以下有关贷后监控的责任认定情况，下面哪几个描述是正确的：（）

• A、在授信客户授信额度提用后的当月未及时对授信业务的用途进行核实，客户经理或资产保全人员承担主要责任
• B、未按规定时间和频率完成对授信客户的定期及不定期监控报告，客户经理或资产保全人员承担主要责任
• C、定期监控报告未对授信客户出现的经营及财务状况的变化、风险预警信号及对交通银行信贷资产的影响进行充分揭示的，客户经理或资产保全人员承担主要责任
• D、在不定期监控中，对客户已经出现风险预警信号，而未在授信客户查访报告中予以重点说明的，客户经理或资产保全人员承担次要责任

第3题：

“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或风险监控部人员负责具体的组织和实施。

第4题：

授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时，必须重点关注相应的授信风险预警信号，每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写（），包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。

• A、《信贷备忘录》
• B、《不定期监控报告》
• C、《授信客户查访报告》

第5题：

当授信客户出现预警标识，可能会危及交通银行信贷资产安全，授信经营部门的客户经理应及时填写（），提出减持或主动退出的方案。

• A、授信申请书
• B、信贷备忘录
• C、行动计划书
• D、定期监控报告

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

不定期监控既包括对已发生的授信业务的监控，也包括对授信客户自身经营及财务状况的监控，不定期监控也是交通银行对授信客户进行定期监控工作的基础。

第14题：

信贷风险预警和主动退出机制是通过对“关注类授信客户”进行持续的贷后监控，及早发现授信客户出现的可能会危及交通银行信贷资产安全的预警标识，尽早采取抢救措施主动退出，最大程度减少交通银行损失。

第15题：

信贷风险预警和减持退出机制是通过对“（）”进行持续的贷后监控，及早发现授信客户出现的可能会危及交通银行信贷资产安全的预警标识，尽早采取抢救措施主动退出，最大程度减少交通银行损失。

• A、可疑类授信客户
• B、损失类授信客户
• C、正常类授信客户
• D、问题类授信客户

第16题：

正常类授信客户，如在贷后发生预警信号，客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时，应立即填写（）上报授信管理部门，建议减少或取消客户的授信额度。

• A、信贷备忘录
• B、授信申请书
• C、定期监控报告
• D、不定期查访报告

第17题：

定期监控是指（）根据授信客户风险等级所对应的监控频率定期对交通银行授信客户的生产经营及财务状况等进行全面了解的基础上，发现、识别、评价客户及授信业务风险，重新认定评价担保，并形成书面报告，在规定时间内上报进行审查审批的过程。

• A、授信经营部门或资产保全部门
• B、授信管理部门或风险管理部门
• C、授信经营部门和资产保全部门
• D、授信管理部门和风险管理部门

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：