更多“工业设计萌芽期的特点是()。 A、功能为导向B、培育市场C、商业竞争为主D、设计处于从属地位”相关问题
  • 第1题:

    下列哪个不是工业设计萌芽期的特点?()

    • A、功能为导向
    • B、价格为导向
    • C、培育市场
    • D、设计处于从属地位

    正确答案:B

  • 第2题:

    下列哪个不是现代设计成长期的特点?()

    • A、功能为导向
    • B、商业为导向
    • C、市场高速发展
    • D、设计为经济利益服务

    正确答案:A

  • 第3题:

    现代设计成长期的特点是()。 

    • A、用户体验为主
    • B、商业为导向
    • C、市场高速发展
    • D、设计为经济利益服务

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    启动工业设计试点企业培育,力争工业设计产业产值每年增长()以上。

    • A、10%
    • B、20%
    • C、30%
    • D、40%

    正确答案:C

  • 第5题:

    处于被动地位时谈判的基本功是()。

    • A、先入为主
    • B、让对方多讲
    • C、迂回谈判
    • D、忍耐

    正确答案:D

  • 第6题:

    关于工业设计在企业中的地位和作用,描述不正确的一项是()

    • A、工业设计在企业的整个生产过程中起着监督作用
    • B、工业设计是企业增强市场竞争力、提高效益的重要手段
    • C、工业设计能够消除产品的不合理因素
    • D、工业设计促进了企业新技术和新材料的开发

    正确答案:C

  • 第7题:

    企业要想在竞争中立于不败之地,必须根据自己的特点,培育企业的()。

    • A、核心竞争力
    • B、成本优势
    • C、市场地位
    • D、技术领先地位

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    以应付竞争,确保市场占有率,深入市场为主要目的的定价法是()。
    A

    成本导向定价法

    B

    需求导向定价法

    C

    竞争导向定价法

    D

    盈亏平衡定价法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    企业文化的竞争在企业所有竞争方式之中具有()
    A

    “核心竞争力”的地位

    B

    从属地位

    C

    次要地位

    D

    重要地位


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    竞争投标定价法的显著特点是(  )。
    A

    招标方只有一个,处于相对垄断地位;而投标方有多个,处于相互竞争的地位

    B

    投标方只有一个,处于相对垄断地位;而招标方有多个,处于相互竞争的地位

    C

    投标方和招标方都只有一个,处于相对垄断地位

    D

    招标方和投标方都有多个,处于相互竞争地位


    正确答案: B
    解析:
    在商品和劳务交易中,采用招标、投标的方式,由一个卖主(或买主)对两个以上并相互竞争的潜在买主(或卖主)的出价(或要价)择优成交的定价方法称为竞争投标定价法。其显著的特点是招标方只有一个,处于相对垄断地位;而投标方有多个,处于相互竞争的地位。

  • 第11题:

    单选题
    企业文化竞争在企业所有的竞争方式中具有()。
    A

    核心竞争力

    B

    从属地位

    C

    次要地位

    D

    重要地位


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    1915年,英国成立了(),最早实行了工业设计师登记制度,使工业设计职业化,并确立了工业设计师的社会地位。

    正确答案: 设计与工业协会
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    现代设计成熟期的特点是()。 

    • A、以人的需求为导向
    • B、以创新求变为主
    • C、市场稳定,竞争激烈
    • D、设计成为关键

    正确答案:A,C,D

  • 第14题:

    下列哪个不是现代设计成熟期的特点?()

    • A、以人的需求为导向
    • B、市场稳定,竞争激烈
    • C、设计成为关键
    • D、功能为导向

    正确答案:D

  • 第15题:

    版式设计中,版面上的文字、图片、图表居主体地位,线道和花边处于()的地位,线道和花边应起到()的作用。

    • A、相同重要,分割版面
    • B、相同重要,表现色彩
    • C、从属,衬托主体
    • D、从属,表现自我

    正确答案:C

  • 第16题:

    企业文化竞争在企业所有的竞争方式中具有()。

    • A、“核心竞争力”的地位
    • B、从属的地位
    • C、次要的地位
    • D、重要的地位

    正确答案:A

  • 第17题:

    请说明在市场竞争中,处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略?


    正确答案: 市场挑战者是指具备一定的规模和实力能够逼近甚至赶超领导者的企业。作为处于市场挑战者地位的企业雄心勃勃,并为此利用其一切资源,在明确其战略目标和确定战略目标和竞争对手后,向处于领导者地位的企业进行挑战,通常可以选择以下五种攻击策略,即:正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、迂回攻击和游击战。
    攻击市场领导者的企业,是一种高风险高回报的战略,特别是领导者在该市场做得并不好的时候,此种方法非常明智。它通常可以获得额外效益,即拉开与竞争者的距离。在实际营销中攻击与自己规模相同,但是不善经营或者资金短缺的公司或攻击小的地方性或者区域性公司可能成功率会更高一些。

  • 第18题:

    以应付竞争,确保市场占有率,深入市场为主要目的的定价法是()。

    • A、成本导向定价法
    • B、需求导向定价法
    • C、竞争导向定价法
    • D、盈亏平衡定价法

    正确答案:C

  • 第19题:

    一个行业被少数几家相互竞争的大企业所控制,其他企业只能处于一种从属地位。这种行业内竞争是指()

    • A、完全竞争
    • B、垄断性竞争
    • C、寡头竞争
    • D、完全垄断

    正确答案:C

  • 第20题:

    问答题
    请说明在市场竞争中,处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略?

    正确答案: 市场挑战者是指具备一定的规模和实力能够逼近甚至赶超领导者的企业。作为处于市场挑战者地位的企业雄心勃勃,并为此利用其一切资源,在明确其战略目标和确定战略目标和竞争对手后,向处于领导者地位的企业进行挑战,通常可以选择以下五种攻击策略,即:正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、迂回攻击和游击战。
    攻击市场领导者的企业,是一种高风险高回报的战略,特别是领导者在该市场做得并不好的时候,此种方法非常明智。它通常可以获得额外效益,即拉开与竞争者的距离。在实际营销中攻击与自己规模相同,但是不善经营或者资金短缺的公司或攻击小的地方性或者区域性公司可能成功率会更高一些。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    关于工业设计在企业中的地位和作用,描述不正确的一项是()
    A

    工业设计在企业的整个生产过程中起着监督作用

    B

    工业设计是企业增强市场竞争力、提高效益的重要手段

    C

    工业设计能够消除产品的不合理因素

    D

    工业设计促进了企业新技术和新材料的开发


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    处于被动地位时谈判的基本功是()。
    A

    先入为主

    B

    让对方多讲

    C

    迂回谈判

    D

    忍耐


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业要想在竞争中立于不败之地,必须根据自己的特点,培育企业的().
    A

    核心竞争力

    B

    成本优势

    C

    市场地位

    D

    技术领先地位


    正确答案: B
    解析: 暂无解析