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  • 第1题:

    试述医院应如何防范医疗纠纷的发生。


    正确答案: 建立符合现代医学模式和适应法律规范要求的医院管理体系,提升医院管理的现代化和法制化水平。强化以医疗安全为核心的医疗质量评价体系,使医务人员的医德、技术与个人利益相关联。注重病人合法利益的保护。
    (1)病历书写及医学资料的保管要规范、严谨。病历记录要详细,不要随意涂改。需要修正时,严格按照行政规章的规定进行。需要对诊断和治疗方案进行重大调整时应当告知病人或者家属并由其签字。病人或者家属要求复印病历资料,应当按照行政法规和规章的要求办理,不要拖延或者拒绝。
    (2)严格遵照法律规定履行告知义务,充分保护患者的知情权。遵守诊疗护理常规和操作规程,谨慎实施医疗行为。
    (3)加强法律学习,提高保护患者合法权益和运用法律自我保护的意识。提升医院管理的法制水平。

  • 第2题:

    试述医院如何做好消毒药械的管理。


    正确答案: 医院使用的消毒药品和器械应按以下有关规定进行管理:
    (1)医院感染管理委员会负责对全院使用的消毒灭菌药械进行监督管理。
    (2)感染管理科按照国家有关规定,具体负责对全院消毒灭菌药械的购入、储存和使用进行监督、检查和指导,对存在的问题及时汇报医院感染管理委员会。
    (3)采购部门应根据临床需要和医院感染管理委员会对消毒灭菌药械选购的审定意见进行采购。
    (4)医院自配消毒药剂应严格按照无菌技术操作程序和所需浓度准确配制,并按要求登记配制浓度、配制日期、有效期等,以备查验。
    (5)使用部门应准确掌握消毒灭菌药械的使用范围、方法、注意事项;掌握消毒灭菌药剂的使用浓度、配制日期、更换时间、影响消毒灭菌效果的因素等。发现问题应及时报告医院感染管理科。

  • 第3题:

    医院管理年的活动主题是(),提高医疗服务质量。


    正确答案:以病人为中心

  • 第4题:

    结合物流服务质量评建标准,谈谈如何提高物流企业的物流服务质量水平。


    正确答案:物流服务质量指标体系主要由物流目标质量指标、仓储管理质量指标、运输管理质量指标、包装、装卸搬运、流通加工等工作质量指标构成的。提高物流企业的服务质量水平必须加强和提高物流行业职工队伍整体文化素质和技术管理水平;顺理物流系统结构要素,加大物流基础建设投入,改善物流作业的设施、设备。积极应用新技术、新方法,提高物流行业的整体科技含量;转变传统的经营理念,彻底从旧的经济模式中解放出来,研究市场真正了解顾客需要,掌握市场变化发展的脉搏,制定一种套适合市场变化发展的营销战略;规范作业流程,建立严格的工作责任制,积极开发和应用信息技术,提高工作效率,促进整体物流服务管理水平的提高。

  • 第5题:

    试述如何提高柑橘杂种获得率。


    正确答案: ①选择单胚或胚数少的类型作母本。单胚性类型作为母本是有性杂种最有效的方法。如:柚、克里曼丁橘、韦尔金橘、八塑柑、宜昌橙、坦普尔橘橙、槾橘、橘橼、红皮广柑等。但是,在柑橘杂交育种中,单胚性品种有限,因而常常选用适于作亲本的多胚性品种。如在抗寒育种时,一般利用抗寒性品种较强的温州蜜柑;在进行丰产优质杂交育种时,尽可能地选择多胚性品种中平均胚数少(2-5个)的类型,或选用单胚和多胚混合型品种作母本。胚数少的品种出现单胚种子频率高,而且一般胚较少的品种比多的品种,其有性胚的发育也较健壮,这就可提高杂种的出现频率。②选择某些相对性状具有显性者作父本。如三出复叶对单身复叶为显性,翼叶大者对翼叶小者为显性。以三出复叶的枳为母本时,真正的杂种个体就会出现三出复叶,依此来鉴别杂种或珠心苗。③采用胚分离培养。利用有性胚和珠心胚发育的不同,在幼苗阶段,珠心胚尚未发育或珠心胚形成量少时,进行有性胚分离培养,可获得杂种。

  • 第6题:

    结合案例论述餐饮服务质量的内容及企业该如何提高服务质量?


    正确答案:有形产品质量:餐饮设施设备的质量,餐饮实物产品质量(菜点酒水、客用品、服务用品)、服务环境质量;无形产品质量:礼貌礼节,职业道德,服务态度,服务技能,服务效率,安全卫生。

  • 第7题:

    试述提高服务质量的措施。


    正确答案: 1、确立理念
    2、提高顾客让度价值
    3、服务策略
    4、引入客户关系管理系统
    ①统一共享客户信息来源,整合现有销售渠道。
    ②细分目标市场和客户群,掌握个性化市场需求。
    ③根据客户自身特点,提供个性化售后服务,建立客户服务资料,提高客户满意度。
    ④实现统一信息平台,形成整车销售、配件销售、售后服务、信息反馈(4S)营销服务体系。⑤了解顾客对销售过程感受,得到评价建议,调整改进策略。
    ⑥从客户中得到希望看到的设计信息,加快更新决策。

  • 第8题:

    如何提高现场服务质量?


    正确答案: (1)善于观察。在走访时应细心观察,掌握好拜访时机。当客户生意繁忙时,可暂不实施拜访计划,等其空闲时再进行拜访。
    (2)善于交流。根据客户的性格特点、兴趣爱好把握沟通话题,对客户做得比较好的地方及时给予肯定和赞赏,赢得客户好感。
    (3)善于动手。要尽己所能,主动帮助客户做好终端理货,以及样品的生动化陈列等工作。

  • 第9题:

    如何提高我国机场的服务质量?


    正确答案: 我国民航机场业起步晚,当前在全面质量管理变革时,是需要进行系列的组织结构性变革。衡量机场的服务质量的方法可分为客观测度和主观测度。近年来在航空运输业使用“服务水平协议”是为了更加清晰地明确机场运营商和航空公司之间的关系。对于航空公司和旅客而言,测度机场服务质量的一个非常关键指标就是航班的延误程度。为此,现代民航机场业取得ISO系列认证是必须的。取得ISO认证的优点是通过详尽描述机场整个工作流程员工的具体责任,对民航部门日常事务进行制度化、程序化,这样能够清晰地界定岗位责任和在企业内塑造一种质量文化,涉及任何流程和工作必须形成文本并定期更新,最终提高和改善组织的质量管理系统。计算机离港系统DCS连成网络并和计算机订座系统CRS、ICS联网之后,可使民航机场掌控各航线配合有关航班最大限度合理安排商载,保证飞行安全,减少旅客办理手续时间,提高服务质量,增加经济效益。

  • 第10题:

    问答题
    试述医院在总体布置上应如何确定与安排好医院出入口?

    正确答案: 在总体布置上要根据城市居民主要人流方向,结合院区周边交通道路状况,合理的安排医院的出人口。大型现代化医院主要出入口的人流车流量相当大,一般建议主要出入口要避开主干道。如果城市医院位于城市立交桥附近,出入口的设置还需要考虑立交桥坡道长度与出人口的距离。在城市十字路口附近的情况下,院区的出人口开口位置也要与城市道路交叉口保持一定距离,一般要求设置在大于70m的位置。较大型的医院希望院区有3个左右的出人口,出人口太少使用不方便,太多则给管理带来麻烦与困难。按常规布置,主要出入口一般兼做门诊、急诊出入口,辅助出入口可作为医院探视出人口及生活区出人口,污物货流则可另设一个专用出入口。后者应设在相对幽静偏僻位置,尽量减少对其他区域部门的干扰。尤其是太平间、污物的出口,需要针对它们对周边环境的影响进行分析比较、仔细斟酌。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    结合物流服务质量评价指标,谈谈如何提高物流企业的物流服务质量水平?

    正确答案: (1)物流服务质量指标是衡量物流服务质量水平高低的依据,是现代物流科学管理的基础,由于现代物流用系统论的方法和原理来统筹、规划、设计和处理具体问题,因此,物流服务质量水平是由组成物流系统的各要素的质量水平来确定的。
    (2)物流服务质量指标体系主要由物流目标质量指标、仓储管理质量指标、运输管理质量指标、包装、装卸搬运、流通加工等工作质量指标构成的。
    (3)提高物流企业的服务质量水平必须加强和提高物流行业职工队伍整体文化素质和技术管理水平。理顺物流系统结构要素,加大物流基础建设投入,改善物流作业的设施、设备。积极应用新技术、新方法、提高物流行业的整体科技含量,转变传统的经营理念,彻底从旧的计划经济中解放出来,研究市场,真正了解顾客需要,掌握市场变化发展的脉搏,制定一整套适合市场变化发展的营销策略,规范作业流程,建立严格的工作责任制,积极开发和应用新技术,提高工作效率,促进整体物流服务管理水平的提高。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    如何根据服务对象,如何提高服务质量?

    正确答案: 医疗服务对象即指所有需要检验结果的人群。结合我所应聘的检验科岗位来说的话,就是所有病人与临床医生。病人来到检验科接受各项检验服务。医生根据检验科的服务结果来为病人诊治。
    对于急症病人时,检验科工作人员应及时开通绿色通道,争取将检验结果又快又准的交给病人,或者报给医生,以便病人的及时救治。对于平症病人,则只需进行常规工作流程即可。
    对于前来就诊的病人,我们热情服务,对于老弱幼残的病患,我们更要想其所想,急其所急,提供周到的服务。
    但是遇上一些由于某些原因对医院工作不理解的偏激的病患,我们则应运用一些沟通技巧,避免医疗纠纷的发生。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试述如何塑造良好的医院形象。


    正确答案: 要塑造良好的医院形象,必须做好以下几项工作:
    一是建立好良好的医院领导形象,在医院内部形成巨大的凝聚力。
    二是消除负面不利因素,用优质服务赢得社会公众的信任,进一步完善医疗保障制度,提高医疗服务质量,加强员工职业道德教育,强化员工职业责任感,简化就医程序,增加便民措施。
    三是增强特色优势。四是营造宽松的外部氛围。只有做好了上述各项工作,才能真正塑造出良好的医院形象

  • 第14题:

    试述医院在总体布置上应如何确定与安排好医院出入口?


    正确答案:在总体布置上要根据城市居民主要人流方向,结合院区周边交通道路状况,合理的安排医院的出人口。大型现代化医院主要出入口的人流车流量相当大,一般建议主要出入口要避开主干道。如果城市医院位于城市立交桥附近,出入口的设置还需要考虑立交桥坡道长度与出人口的距离。在城市十字路口附近的情况下,院区的出人口开口位置也要与城市道路交叉口保持一定距离,一般要求设置在大于70m的位置。较大型的医院希望院区有3个左右的出人口,出人口太少使用不方便,太多则给管理带来麻烦与困难。按常规布置,主要出入口一般兼做门诊、急诊出入口,辅助出入口可作为医院探视出人口及生活区出人口,污物货流则可另设一个专用出入口。后者应设在相对幽静偏僻位置,尽量减少对其他区域部门的干扰。尤其是太平间、污物的出口,需要针对它们对周边环境的影响进行分析比较、仔细斟酌。

  • 第15题:

    医院通过走访座谈、来信来访、信息化设备等方式,定期收集院内、外对医疗服务的意见和建议,持续提高服务质量。请问职能部门应当如何落实收集的意见和建议?


    正确答案: (1)职能部门定期收集院内、外对医院服务的意见和建议,进行分析和反馈,对存在问题和缺陷有改进措施。
    (2)职能部门应当对存在问题整改落实情况进行追踪与成效评价,有记录。

  • 第16题:

    结合物流服务质量评价指标,谈谈如何提高物流企业的物流服务质量水平?


    正确答案: (1)物流服务质量指标是衡量物流服务质量水平高低的依据,是现代物流科学管理的基础,由于现代物流用系统论的方法和原理来统筹、规划、设计和处理具体问题,因此,物流服务质量水平是由组成物流系统的各要素的质量水平来确定的。
    (2)物流服务质量指标体系主要由物流目标质量指标、仓储管理质量指标、运输管理质量指标、包装、装卸搬运、流通加工等工作质量指标构成的。
    (3)提高物流企业的服务质量水平必须加强和提高物流行业职工队伍整体文化素质和技术管理水平。理顺物流系统结构要素,加大物流基础建设投入,改善物流作业的设施、设备。积极应用新技术、新方法、提高物流行业的整体科技含量,转变传统的经营理念,彻底从旧的计划经济中解放出来,研究市场,真正了解顾客需要,掌握市场变化发展的脉搏,制定一整套适合市场变化发展的营销策略,规范作业流程,建立严格的工作责任制,积极开发和应用新技术,提高工作效率,促进整体物流服务管理水平的提高。

  • 第17题:

    如何提高加油站的服务质量?


    正确答案: ①把服务满意度列入加油站经营管理绩效指标,开展服务承诺。
    ②管理人员高度重视服务质量管理,制定有效的服务质量标准和质量管理措施,身体力行,并要求员工严格执行。
    ③重视加油员工培训工作,提高员工的服务技能和专业技能与知识。
    ④建立有效的激励机制,重视员工服务行为绩效的考核,考核时既依据顾客的评估意见,也通过管理人员现场考核,还可以根据员工之间的相互评估进行综合考核。
    ⑤加强与顾客的沟通,征求顾客的意见,及时了解顾客的真实需求信息,从而使加油站制定更为客观的服务质量标准并提供有针对性的服务。
    ⑥加强员工与管理人员关于顾客需求信息的沟通与传递,有利于科学决策,制定客观的服务质量标准与切实的服务经营策略,也可以得到一些制度及经营策略实施后的反馈信息,及时纠正决策中的一些偏差。

  • 第18题:

    试述服务质量差距模型的五大差距有哪些?如何弥补这些差距?


    正确答案: 服务营销管理模型的五大差距是:
    差距1:管理者认识的差距(对顾客服务期望的了解与真实顾客期望之间的差距)
    差距2:服务质量标准的差距(服务标准与所了解的顾客期望之间的差距)
    差距3:服务交易的差距(服务实绩与服务标准之间的差距)
    差距4:营销沟通的差距(服务承诺与服务实绩之间的差距)
    差距5:服务质量差距(服务期望与服务感知之间的差距)
    对各项差距管理的主要内容:
    差距1:市场调研,服务市场细分,服务关系营销。
    差距2:服务标准化管理,服务创新管理。
    差距3:服务人员管理,服务中间商管理,服务对象管理,服务调节。
    差距4:服务承诺管理,服务沟通管理。

  • 第19题:

    如何提高服务质量?


    正确答案:提高企业服务质量,有定点超越和流程分析两种常用的方法。
    服务行业在运用定点超越方法时,可以从战略,经营和业务管理三方面着手。
    (1)定点超越法
    (2)流程分析法

  • 第20题:

    试述如何提高大客户忠诚度?


    正确答案: (1)优先向大客户供货;
    (2)向大客户开展关系营销;
    (3)及时向大客户提供新产品;
    (4)关注大客户的动态;
    (5)安排企业领导访问大客户;
    (6)与大客户联合设计促销方案;
    (7)经常征求大客户意见;
    (8)及时、准确地与大客户相互传递信息;
    (9)为大客户制定特别的奖励政策;
    (10)组织大客户与企业间的业务洽谈会。

  • 第21题:

    论述餐饮企业该如何提高服务质量?


    正确答案: (一)服务环境质量
    (1)外观
    (2)布局
    (3)照明
    (4)色彩
    (5)温度
    (6)背景音乐
    (7)气味
    (二)设施设备质量
    (1)设置科学,结构合理
    (2)配套齐全,舒适美观
    (3)操作简单,使用安全
    (4)完好无损,性能良好
    (三)实物产品质量
    (1)菜点质量
    (2)客用品质量
    (四)劳务服务质量
    (1)礼貌服务
    (2)服务效率
    (3)专业化服务
    (五)安全卫生质量
    (1)确保安全
    (2)确保卫生

  • 第22题:

    问答题
    试述如何提高医院服务质量。

    正确答案: (1)加强医院内部综合管理,切实改善医疗服务质量。
    (2)以人为本,改善服务态度,因病施治,合理检查、合理用药、合理收费,有效缓解老百姓“看病贵”的问题。
    (3)规范医疗服务行为,创建医德医风示范医院。
    (4)完善基本医疗保险的保障体系,降低患者医疗救治的风险。 
    (5)强化护理质量,护理质量是医疗质量很重要的组成部分。
    (6)加强药品材料的监管力度,降低医疗服务成本。
    (7)加强医疗服务全程监督,建立科学有效的反馈机制。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    医院管理年的活动主题是(),提高医疗服务质量。

    正确答案: 以病人为中心
    解析: 暂无解析