专业技术人员的绩效管理策略不包括？（）A、专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导B、在绩效指标的制定过程中，不要求所有专业技术人员参与C、专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合D、建立合理实用的绩效管理体系

题目

专业技术人员的绩效管理策略不包括？（）

  • A、专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导
  • B、在绩效指标的制定过程中，不要求所有专业技术人员参与
  • C、专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合
  • D、建立合理实用的绩效管理体系
相似考题

1.在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为．属于绩效改进策略的( )．A．正激励策略B．预防性策略C．负激励策略D．制止性策略

2.在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服它们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()。[2013年5月三级真题]A:正向激励策略 B:预防性策略 C:负向激励策略 D:制止性策略

3.绩效监控是连接（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。A、计划绩效B、评价绩效C、绩效目标D、绩效管理

4.在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()A:正向激励策略B:预防性策略C:负向激励策略D:制止性策略

参考答案和解析
正确答案:B
更多“专业技术人员的绩效管理策略不包括？（）”相关问题

  • 第1题：

    （）的管理系统通常由计划、改进和考察三个过程组成。

    • A、管理组织绩效
    • B、管理专业技术人员绩效
    • C、管理团队
    • D、管理组织和专业技术人员绩效

    正确答案:A

  • 第2题：

    绩效反馈是绩效管理的最后一步，是由专业技术人员和管理人员一起，回顾和讨论考评的结果。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    房地产资产管理的主要工作不包括（　）。

    • A、制定物业策略计划
    • B、监控物业运行绩效
    • C、客户报告与现金管理
    • D、协调物业服务企业与租户的关系

    正确答案:C

  • 第4题：

    专业技术人员呈现的绩效特征不包括？（）

    • A、绩效行为难以监控
    • B、绩效成果难以衡量
    • C、绩效取得的团队协作性
    • D、绩效成绩非常微小

    正确答案:B

  • 第5题：

    在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（）。

    • A、正激励策略
    • B、预防性策略
    • C、负激励策略
    • D、制止性策略

    正确答案:C

  • 第6题：

    试论述配送中心绩效管理的策略。


    正确答案: 配送中心的绩效管理策略可以从以下几方面进行考虑：
    （1）物流成本考核配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核更为直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本，公司物流绩效的最直接的衡量指标便是物流成本率。物流成本率＝年物流成本总额／年销售额。这里的物流成本是配送中心完成特定物流活动所发生的真实成本。科学的物流成本应该是以物流活动为基础的，所有与完成物流功能有关的成本都应该包括在以物流活动为基础的成本分类中。
    （2）库存周转率库存周转率＝年销售量／平均库存水平。库存周转率数值越高则反应产品销售情况越好，库存占压资金越少。在未来的组织中库存周转率主要考核的对象应该是产品事业部。
    （3）顾客服务水平客户服务水平主要是针对产品事业部或销售部门的考核指标。
    （4）订货的满足率订货的满足率＝现有库存能够满足订单的次数／客户订货总次数×100％，即对于客户订单中所要的货物，现有的库存能够履行订单的比率。各配送中心的存货应该达到95％的满足率。
    （5）订单与交货的一致性订单与交货的一致性无论在生产性的企业还是服务性企业中都被认为是最重要的因素。主要的作业指标是无误交货率。无误交货率＝当月准确按照客户订单发货次数／当月内发货总次数。在实际操作中，企业应该保证能够正确的按照客户的订单来交货。
    （6）交货的及时率交货的及时率＝当月汽车准时送达车数／当月汽车送货车数，很多产品目前的交货时间可以达到短途次日交货。解决方案是通过设立区域配送中心进行针对重点城市和地区的有能力接整车的一级批发商和二级批发商进行直运，在大区内其他省份设立二次分拨中心来支持县／乡、镇地区开展的深度分销策略，进行更小批量的配送。
    （7）货物破损率货物破损率＝当月破损商品价值／当月发送商品总价值，这个指标用来衡量在向客户配送过程中货物的破损率，一般最高限额是5％，破损情况很多是在货物的装卸过程中发生的。
    （8）投诉次数作为一个利润中心，配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益和客户服务水平的考核。
    （9）配送中心收益考核虽然配送中心是一个利润中心，其利润贡献的最直接衡量指标是销售收益，但为了达到降低物流成本的目的，物流销售收益必须是一定物流费用率下的收益，超过规定物流费用率，部门收益需要打折扣（这里的物流费用只包括运输费用、仓储费用、管理费用，不包括存货成本等）。物流效用增长率＝物流费用比上一年增长率／销售额比上一年增长率。合理的比率应该小于1。如果比率大于1，考核物流费用控制具有降低的空间。其他的考核指标还包括：物流毛收益＝年物流服务收入总额／年物流服务支出总额；物流费用率＝年物流费用总额／年销售额；配送中心收益＝物流毛收益管理费用×物流费用率权重×修正系数。
    （10）运营费用比率运营费用比率＝所支付的仓库租金和汽运铁路运费／支出总额。

  • 第7题：

    （）观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划，个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。

    • A、绩效管理是管理组织绩效的系统
    • B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统
    • C、绩效管理是管理团队的系统
    • D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    团队成功的人才策略不包括什么（）
    A

    绩效管理

    B

    找对人

    C

    多沟通

    D

    教育训练


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    绩效管理是通过（）的循环操作，实现组织目标和专业技术人员发展的动态管理过程。
    A

    绩效计划

    B

    绩效监控

    C

    绩效评价

    D

    绩效反馈


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（）。
    A

    正激励策略

    B

    预防性策略

    C

    负激励策略

    D

    制止性策略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    专业技术人员呈现的绩效特征不包括？（）
    A

    绩效行为难以监控

    B

    绩效成果难以衡量

    C

    绩效取得的团队协作性

    D

    绩效成绩非常微小


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划，个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。
    A

    绩效管理是管理组织绩效的系统

    B

    绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统

    C

    绩效管理是管理团队的系统

    D

    绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效管理是通过（）的循环操作，实现组织目标和专业技术人员发展的动态管理过程。

    • A、绩效计划
    • B、绩效监控
    • C、绩效评价
    • D、绩效反馈

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    团队成功的人才策略不包括什么（）

    • A、绩效管理
    • B、找对人
    • C、多沟通
    • D、教育训练

    正确答案:C

  • 第15题：

    （）这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。

    • A、绩效管理是管理组织绩效的系统
    • B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统
    • C、绩效管理是管理团队的系统
    • D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

    正确答案:D

  • 第16题：

    （）观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。

    • A、绩效管理是管理组织绩效的系统
    • B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统
    • C、绩效管理是管理团队的系统
    • D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

    正确答案:B

  • 第17题：

    论述配送中心绩效管理的策略


    正确答案: 配送中心的绩效管理策略可以从物流成本考核、库存周转率、客户服务水平、订货的满足率、订单与交货的一致性、交货的及时率、货物的破损率、投诉次数、配送中心收益考核和运营费用比率十个方面进行考虑。
    (1)物流成本考核。配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核更为直接的与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发射观念的物流成本，公司物流绩效的最直接的衡量指标便是物流成本率。物流成本率=年物流成本总额/年销售额。这里的物流成本是配送中心万车观念特定物流活动所发生的真实成本。
    (2)库存周转率=年销售成本/平均库存水平。库存周转率数值越高则反映产品销售情况越好，库存占压资金越少。在未来的组织中库存周转率主要考核的对象应该是产品事业部。
    (3)客户服务水平主要是针对产品事业部或销售部门的考核指标。
    (4)订货的满足率=现有库存能够满足订单的次数/客户订货总次数，即对于客户订单中所要的货物，现有的库存能够履行的订单的比率。各配送中心的存货应该达到95%的满足率。
    (5)订单与交货的一致性无论在生产性的企业还是服务性的企业中都被认为是最重要的因素。主要的作业指标是无误交货率。无误交货率=当月准确按照客户订单发货次数/当月内发货总次数。在实际操作中，我们应该保证能够正确地按照客户的订单来交货。
    (6)交货的及时率=当月汽车准时送达车数/当月汽车送货车数，很多产品目前的交货时间可以达到短途次日交货。
    (7)货物破损率=当月商品破损价值/当月发送商品的总价值，这个指标用来衡量在向客户配送过程中货物的破损率，一般最高限额是5%，破损情况很多是在货物的装卸过程中发生的。
    (8)投诉次数。作为一个利润中心，配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益和客户服务水平的考核。
    (9)配送中心首席考核。虽然配送中心是一个利润中心，其利润贡献的最直接衡量指标是销售收益，超过规定物流费用率，部门受益需要打折扣（这里的物流费用只包括运输费用、仓储费用、管理费用，不包括库存成本等）物流毛收益=年物流服务收入总额/年物流服务支出总额；物流费用率=年物流费用总额/年销售额；配送中心收益=物流毛收益管理费用×物流费用率权重×修正系数。
    (10)运营费用比率=所支付的仓库租金和气韵铁路运费/支出总额。

  • 第18题：

    绩效管理的流程不包括（）。

    • A、绩效计划
    • B、绩效监控与辅导
    • C、绩效沟通
    • D、绩效实施管理
    • E、招聘管理

    正确答案:C,D,E

  • 第19题：

    单选题
    （）的管理系统通常由计划、改进和考察三个过程组成。
    A

    管理组织绩效

    B

    管理专业技术人员绩效

    C

    管理团队

    D

    管理组织和专业技术人员绩效


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    （）观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。
    A

    绩效管理是管理组织绩效的系统

    B

    绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统

    C

    绩效管理是管理团队的系统

    D

    绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    专业技术人员的绩效管理策略不包括？（）
    A

    专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导

    B

    在绩效指标的制定过程中，不要求所有专业技术人员参与

    C

    专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合

    D

    建立合理实用的绩效管理体系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    绩效监控是连接（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。
    A

    计划绩效

    B

    评价绩效

    C

    绩效目标

    D

    绩效管理


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。
    A

    绩效管理是管理组织绩效的系统

    B

    绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统

    C

    绩效管理是管理团队的系统

    D

    绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容