影响企业信息网络设计的因素是什么？
题目
影响企业信息网络设计的因素是什么？
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第1题：
影响露点腐蚀的因素是什么？在设计中怎样避免露点腐蚀？
正确答案: 影响因素有；
①燃料中的含硫量，含硫越多，生成SO2越多
②烟气中含H2O（H2）多，容易产生亚硫酸是露点增高。
③烟气中的含氧由过剩空气带入，易产生SO2→SO3转化，增加露点腐蚀。
④烟气中的灰垢（如金属氧化物）如Fe2O3、V2O5等，能促进SO2→SO3催化作用。
⑤温度等于露点不易结露，高于600℃，SO3与H2O不会反应，因而不会发生露点腐蚀。
设计中避免露点腐蚀的措施：
①在管外壁涂上防腐涂料
②采用耐腐蚀材料（合金钢管、玻璃管等）
③燃料脱硫
④降低过剩空气系数
⑤降低燃烧器雾化蒸汽用量
⑥提高管壁温度
A.热管预热器增大热端和冷端比
B.提高空气预热器的冷端空气入口温度
C.及时吹扫管外表面的结灰 -
第2题：
影响企业招聘的外部因素和内部因素是什么？
正确答案: 外部因素：
一是国家有关的法律法规。
二是劳动力市场的状况。
三是国家宏观经济形势。
四是技术进步。
内部因素：
一是企业的经营战略。
二是企业的形象。
三是企业的文化。
四是企业的发展前提。
五是企业的规模、性质、成立时间。
六是企业的薪酬福利与提供的职业发展机会。
七是企业的招聘政策。 -
第3题：
在分销渠道设计中应考虑哪些企业自身的因素？这些因素对企业的分销渠道设计有何影响？
正确答案: （1）企业的规模和实力。规摸大的企业，资金力量雄厚，管理水平较高，如果企业愿意对渠道的控制程度高些，或要求渠道短些，就有可能做到。而规模小，资金力量不强的企业，必须依靠中间商提供销售服务。
（2）企业声誉与市场地位。声誉越高的企业，抉择的余地就越大；相反的，声誉不高或没有地位的企业，抉择的余地就比较小。
（3）企业的经营管理能力。企业管理者的经验丰富、经营管理能力强，职工业务素质高，选择分销渠道的主动性大；否则，选择权就小，依靠其他企业就比较多。
（4）控制渠道的要求。凡企业在营销中需要对分销渠道时刻控制的，不宜采取长渠道、宽渠道结构。企业如有较强的销售能力，最宜把产品直接出售给消费者或用户；当中间商必不可少时，则宜选择较短的渠道结构。 -
第4题：
企业自身因素怎样影响分销渠道的设计？
正确答案: 在分销渠道设计中，企业的特性是主要的影响因素，其影响具体表现在以下几个方面：
（1）总体规模。企业的总体规模决定了其市场范围、客户的规模以及强制中间商合作的能力；
（2）财务能力。企业的财务能力决定了哪些市场营销职能可由自己执行，哪些应交给中间商执行；
（3）产品组合。企业产品的宽度越大，则与顾客直接交易的能力越大；产品组合的深度越大，则使用独家专售或选择性代理商就越有利；产品组合的关联性越强，则越应使用性质相同或相似的市场营销渠道；
（4）渠道经验。一般来说，曾通过某种特定类型的中间商销售产品的企业会逐渐形成渠道偏好；
（5）营销政策。现行的市场营销政策也会影响渠道的设计，例如，对最后消费者提供快速交货服务的政策就会影响到生产者对中间商所执行的职能、最终经销商的数目与存货水平以及所采用的运输系统的要求。 -
第5题：
影响服装企业组织结构设计的因素是什么？
正确答案: 服装企业组织结构设计有六个影响因素：组织目标与任务，组织环境，组织的战略及其所处发展阶段，生产条件与技术状况，组织规模，人员结构与素质。 -
第6题：
组织设计的任务是什么？组织设计受到哪些因素的影响？
正确答案: 任务：
（1）职能与职务的分析与设计。
（2）部门设计。
（3）层级设计。
因素的影响
（1）环境的影响。
（2）战略的影响
（3）技术的影响。
（4）组织规模与生命周期的影响。 -
第7题：
市场定位的方法是什么？影响企业定位的因素是什么？
正确答案: 方法：根据属性和利益定位；根据价格和质量定位；根据产品使用的用淘宝定位；根据使用者定位；根据竞争者的情况定位；根据产品档次定位；各种方法组合定位。
因素：企业文化；股东对企业的定位；市场需求；成本管理；企业的地理位置；政策的影响；企业的社会责任。 -
第8题：
问答题影响服装企业组织结构设计的因素是什么？正确答案： 服装企业组织结构设计有六个影响因素：组织目标与任务，组织环境，组织的战略及其所处发展阶段，生产条件与技术状况，组织规模，人员结构与素质。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有（ ）。A企业生命周期
B企业战略
C企业规模
D信息网络系统
正确答案： D,B解析： -
第10题：
问答题影响企业招聘的外部因素和内部因素是什么？正确答案： 外部因素：
一是国家有关的法律法规。
二是劳动力市场的状况。
三是国家宏观经济形势。
四是技术进步。
内部因素：
一是企业的经营战略。
二是企业的形象。
三是企业的文化。
四是企业的发展前景。
五是企业的规模、性质、成立时间。
六是企业的薪酬福利与提供的职业发展机会。
七是企业的招聘政策。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题影响企业营销沟通组合的因素是什么？正确答案： 影响企业沟通组合的因素包括以下几个方面。
1）产品的类型与特点
2）退或拉的策略
3）现实与潜在的顾客的情况
4）产品生命周期解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题道宽度设计中，影响较小的因素是什么？正确答案： 渠道宽度设计中，中间商因素影响较小，来源于以下四个因素：
1，市场因素。
2，商品因素。
3，企业因素。
4，行为因素。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业物流系统规划设计的影响因素有哪些？
正确答案: （1）物流服务需求：包括服务水平、服务地点、服务时间、产品特征等多项因素，这些因素是物流系统规划设计的基础。
（2）区域级物流系统规划：着重于地区物流基地、物流中心、配送中心三个层次的物流节点，以及综合物流园区的规模和布局的规划。
（3）行业物流系统规划：在物流基础平台上，将有大量的企业和经济事业单位进行运作，如供应、分销、配送、供应链、连锁经营等。
（4）企业物流系统规划：企业物流系统规划是最微观层面的物流体系规划，企业物流系统规划以上述物流规划为基础。企业物流系统规划包括生产企业、销售企业、服务企业等的物流规划。 -
第14题：
渠道设计影响因素中的产品特性因素是什么？
正确答案: 一、目标市场特性。
二、产品特性。
三、中间商特性。
四、竞争特性。
五、企业特性
六、环境特性。 -
第15题：
影响小企业道德规范建立的因素是什么？
正确答案: 在企业道德规范的建设中主要考虑以下三个因素：企业文化的基本价值取向、领导的举止、对员工的引导。
企业领导和员工对企业行为的取舍反映了企业的基本价值取向。雇员的观念会影响雇员在工作上的表现以及他对顾客和其他人的态度。
注重企业道德表现的企业家能利用他们作为领导或老板的影响来进行鼓励，甚至要求公司的每一个人在他的所有业务中表现的诚实廉洁。在所有机构中，道德标准都是由领导们建立的，上层领导的举止言行对下层员工在无形中具有指导作用。 -
第16题：
影响分销渠道设计的因素是什么？
正确答案: （1）顾客特性；
（2）产品特性；
（3）中间商特性；
（4）竞争特性；
（5）企业特性；
（6）环境特性。 -
第17题：
影响战略计划系统设计的因素是什么？
正确答案: 在战略管理中，不存在一个可以普遍适用于所有企业的战略计划模式，因为企业战略计划系统会收到许多不同因素的影响。一般包括以下几方面：
1）企业规模对战略计划的影响主要表现在：从企业形态来看，小企业一般较灵活、宽松、非正式程度高。因此，小企业战略计划趋于非规范化，而且较为简单；而大企业与小企业相比，计划的规范程度更高，具体表现为计划的程序化，较为详尽的内容。
2）企业高层管理人员的思维方式、信奉的管理哲学、解决问题的方式，以及他们领导下属及协调沟通方面表现出来的风格，对企业战略计划系统的设计都会产生影响。
3）企业的生产过程越复杂越需要相对正是、详尽的计划系统，如高科技企业和资本密集型企业。而企业的生产过程越简单，所需要的计划系统也趋于简单。
4）如果企业面临的问题较为复杂，解决问题的难度较大，就需要考虑制订详细的战略计划，而面临的问题如果易于处理的话，则秩序建立简单的计划系统，甚至不需要具体的战略计划。
除了上述几项主要因素外，还有其他影响计划系统设计的因素，如战略计划的目的、改变组织结构的能力、有效制定计划的信息等。对不同条件的企业其影响因素和因素的影响程度都会有所不同。 -
第18题：
影响基础设计的因素是什么？
正确答案: ①地基土壤的承载力；
②水流的冲刷能力；
③地基冰冻程度。 -
第19题：
问答题影响分销渠道设计的因素是什么？正确答案： （1）顾客特性；
（2）产品特性；
（3）中间商特性；
（4）竞争特性；
（5）企业特性；
（6）环境特性。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题市场定位的方法是什么？影响企业定位的因素是什么？正确答案： 方法：根据属性和利益定位；根据价格和质量定位；根据产品使用的用淘宝定位；根据使用者定位；根据竞争者的情况定位；根据产品档次定位；各种方法组合定位。
因素：企业文化；股东对企业的定位；市场需求；成本管理；企业的地理位置；政策的影响；企业的社会责任。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题在分销渠道设计中应考虑哪些企业自身的因素？这些因素对企业的分销渠道设计有何影响？正确答案： （1）企业的规模和实力。规摸大的企业，资金力量雄厚，管理水平较高，如果企业愿意对渠道的控制程度高些，或要求渠道短些，就有可能做到。而规模小，资金力量不强的企业，必须依靠中间商提供销售服务。
（2）企业声誉与市场地位。声誉越高的企业，抉择的余地就越大；相反的，声誉不高或没有地位的企业，抉择的余地就比较小。
（3）企业的经营管理能力。企业管理者的经验丰富、经营管理能力强，职工业务素质高，选择分销渠道的主动性大；否则，选择权就小，依靠其他企业就比较多。
（4）控制渠道的要求。凡企业在营销中需要对分销渠道时刻控制的，不宜采取长渠道、宽渠道结构。企业如有较强的销售能力，最宜把产品直接出售给消费者或用户；当中间商必不可少时，则宜选择较短的渠道结构。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题渠道设计影响因素中的产品特性因素是什么？正确答案： 一、目标市场特性。
二、产品特性。
三、中间商特性。
四、竞争特性。
五、企业特性
六、环境特性。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题薪酬等级差的设计，影响因素是什么？正确答案： 1、薪酬等级差越小，某个职位被赋柔特定薪酬率的可能性越大。
2、薪酬等级差越大，则需要企业拥有更多数目的薪酬结构，以适应不同职位群体或技能群体的要求。
3、薪酬等级差越大，越有利于衡量员工在不同工作之间的薪酬差别，从而有利于其自身的职业路径选择。解析： 暂无解析