范围管理计划确定了（）的管理方法。

题目

范围管理计划确定了（）的管理方法。

相似考题

1.全面风险管理模式体现了()风险管理理念和方法。A、全球的风险管理体系B、全面的风险管理范围C、全新的风险管理方法D、全员的风险管理文化

2.关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。 B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。 C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。 D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

3.《城乡规划法》规定“制定和实施城乡规划，在规划区内进行建设，必须遵守本法。”这是规定了《城乡规划法》适用范围。指出下列各项适用范围哪些是符合《城乡规划法》规定的()A:确定了《城乡规划法》适用的地域范围 B:确定了《城乡规划法》适用的管理对象范围 C:确定了《城乡规划法》适用的行为范围 D:确定了《城乡规划法》适用的管理目标范围 E:确定了《城乡规划法》适用的授权范围

4.属于风险管理完成的必要步骤是( )A．目标设定B．选择风险管理方法C．选择保险范围D．风险管理效果评价E．实施计划和检查

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  • 第1题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（ ）不属于项目范围定义的输入。

    A.项目章程
    B.项目范围管理计划
    C.批准的变更申请
    D.项目文档管理方法。

    答案：D
    解析：
    在初始项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：
    ①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。
    ②项目范围管理计划。
    ③组织过程资产。
    ④批准的变更申请。

  • 第2题：

    人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法的划分主要依据的是（ ）。

    A.管理对象的范围
    B.管理对象的性质
    C.所运用方法的量化程度
    D.对管理对象人性的假设的不同

    答案：B
    解析：
    管理方法按照管理对象的范围可划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法，排除A选项；按照所运用方法的量化程度可划分为定性方法和定量方法，排除C选项；根据管理活动所依据的对管理对象人性的假设可划分为刚性管理方法和柔性管理方法，可排除D选项。故正确答案为B。

  • 第3题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第4题：

    对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（ ）就是满足这一要求的项目管理方法

    • A、过程计划 
    • B、基准计划 
    • C、生命周期计划 
    • D、统一的项目过程

    正确答案:A

  • 第5题：

    风险管理体系文件规定的管理方法和制度包括（）。

    • A、风险清单
    • B、风险分解结构
    • C、项目范围说明书
    • D、执行风险管理的岗位职责
    • E、预算和计划时间的风险管理活动

    正确答案:B,D,E

  • 第6题：

    风险对策应形成风险管理计划，它包括（）。

    • A、风险分类和风险排序要求
    • B、风险识别程序
    • C、风险管理范围
    • D、可使用的风险管理方法
    • E、相应的资源预算

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    根据迄今为止取得的项目进展，项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法，项目经理本应该怎么做？（）

    • A、查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
    • B、拒绝进行变更，因为这种方法己经获得相关方的同意
    • C、告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变
    • D、因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队

    正确答案:A

  • 第8题：

    在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）

    • A、专家判断？去确定范围说明书中的细节
    • B、项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更
    • C、项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书
    • D、实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    风险对策应形成风险管理计划，它包括（）。
    A

    风险分类和风险排序要求

    B

    风险识别程序

    C

    风险管理范围

    D

    可使用的风险管理方法

    E

    相应的资源预算


    正确答案： A,D
    解析： 风险对策形成的风险管理计划除ACDE外，还包括：风险管理目标；可使用的风险管理工具及数据来源；风险管理的职责和权限；风险跟踪的要求。

  • 第10题：

    多选题
    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）
    A

    项目范围计划提供了范围变更控制的基准

    B

    项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题

    C

    项目范围计划提供了项目绩效方面的信息

    D

    项目范围计划一旦确定就不能更改

    E

    项目范围计划可以随意变动


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的（）。
    A

    管理目标

    B

    工作包

    C

    项目范围

    D

    可交付成果


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内？（）
    A

    工作分解结构（WBS）字典

    B

    风险管理计划

    C

    成本管理计划

    D

    范围管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的( )。

    A、管理目标
    B、工作包
    C、项目范围
    D、可交付成果

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    按照（ ）可将管理方法划分为定性管理方法和定量管理方法。

    A.管理对象的范围
    B.管理对象的性质
    C.所运用方法的量化程度
    D.管理对象需要的层次

    答案：C
    解析：
    按照所运用方法的量化程度，可将管理方法分为定性管理方法和定量管理方法。答案为C。

  • 第15题：

    教育技术研究课题的管理方法主要有以下（）几种。

    A系统管理方法、计划管理方法、计量管理方法、目标管理方法

    B资源管理方法、计划管理方法、计量管理方法、目标管理方法

    C系统管理方法、计划管理方法、计量管理方法、活动管理方法

    D计划管理方法、计量管理方法、目标管理方法、经济管理方法


    A
    略

  • 第16题：

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定，就不能更改

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    目标确定了，才可以知道要采取哪些管理方法来实现所设定的目标。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定就不能更改
    • E、项目范围计划可以随意变动

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内？（）

    • A、工作分解结构（WBS）字典
    • B、风险管理计划
    • C、成本管理计划
    • D、范围管理计划

    正确答案:A

  • 第20题：

    你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略。你应该放在以下什么文件中？（）

    • A、项目章程
    • B、范围说明
    • C、衡量进度绩效与成本绩效的基准计划
    • D、来自于其他知识领域的独立的管理计划

    正确答案:D

  • 第21题：

    填空题
    范围管理计划确定了（）的管理方法。

    正确答案： 项目范围和变更
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）
    A

    项目范围计划提供了范围变更控制的基准

    B

    项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题

    C

    项目范围计划提供了项目绩效方面的信息

    D

    项目范围计划一旦确定，就不能更改


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）
    A

    专家判断？去确定范围说明书中的细节

    B

    项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更

    C

    项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书

    D

    实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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