来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质量测量指标,项目经理应该怎么做?()A、分析数据,改善质量保证活动并更新项目管理局计划B、与相关方协商质量测量指标标准C、提交变更请求纠正交付成果D、用新的质量测量指标重复测验

题目

来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质量测量指标,项目经理应该怎么做?()

  • A、分析数据,改善质量保证活动并更新项目管理局计划
  • B、与相关方协商质量测量指标标准
  • C、提交变更请求纠正交付成果
  • D、用新的质量测量指标重复测验

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  • 第1题:

    关于确认范围和质量控制的描述,不正确的是:( )。

    A.确认范围强调可交付成果的接受程度
    B.质量控制强调可交付成果的正确性
    C.确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施
    D.确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行

    答案:C
    解析:
    确认范围必须有甲方参与,确认范围是由外部干系人(客户或发起人)对项目可交付成果进行检测验收。

  • 第2题:

    项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告?()

    • A、质量测量指标和项目可交付成果
    • B、质量检查报告和经验教训知识库
    • C、质量控制测量结果和工作绩效信息
    • D、数据分析和工作绩效数据

    正确答案:A

  • 第3题:

    在项目执行过程中,质量控制员生病并将请假两周时间,项目经理应该怎么做?()

    • A、等待该质量控制员回来
    • B、允许每位团队成员确认他们自己的可交付成果
    • C、与来自另一家同类公司的质量控制员签订合同
    • D、任命另一名团队成员在此期间控制质量

    正确答案:D

  • 第4题:

    核实范围过程与实施质量控制过程的关系是()

    • A、经质量检查合格的可交付成果才能进行范围核实
    • B、经范围核实符合要求的可交付成果才能进行质量检查
    • C、应根据具体需要,先做质量检查或先做范围核实
    • D、质量检查和范围核实通常可以同时进行

    正确答案:A

  • 第5题:

    以下哪项是项目收尾过程组的工作()

    • A、检查已完可交付成果的质量是否合格
    • B、验收已确认的可交付成果
    • C、把已通过验收的可交付成果移交给客户
    • D、发现项目产品功能的偏差,提出纠错建议

    正确答案:C

  • 第6题:

    下列选项中涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的?()

    • A、两个过程可并行实施
    • B、两个过程均将检查作为一种工具与技术
    • C、范围核宾关注的是可交付成果的验收,质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求
    • D、范围核实通常先于质量控制进行

    正确答案:D

  • 第7题:

    下列哪一项是核实范围的输出?()

    • A、验收的可交付成果
    • B、范围基准
    • C、质量控制测量结果
    • D、确认的可交付成果

    正确答案:A

  • 第8题:

    制定工程咨询项目质量计划工作内容包括()。

    • A、明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
    • B、明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
    • C、编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
    • D、层层分析质量目标
    • E、发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    单选题
    来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质量测量指标,项目经理应该怎么做?()
    A

    分析数据,改善质量保证活动并更新项目管理局计划

    B

    与相关方协商质量测量指标标准

    C

    提交变更请求纠正交付成果

    D

    用新的质量测量指标重复测验


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列哪一项是核实范围的输出?()
    A

    验收的可交付成果

    B

    范围基准

    C

    质量控制测量结果

    D

    确认的可交付成果


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告?()
    A

    质量测量指标和项目可交付成果

    B

    质量检查报告和经验教训知识库

    C

    质量控制测量结果和工作绩效信息

    D

    数据分析和工作绩效数据


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在功能团队交付产品后,项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么?()
    A

    项目范围说明书

    B

    质量测量指标

    C

    验收的可交付成果

    D

    质量审计报告


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()

    • A、检查可交付成果的质量
    • B、检查可交付成果是否有遗漏
    • C、开具项目完成的发票
    • D、给项目成员分配新的项目

    正确答案:A

  • 第14题:

    项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    在功能团队交付产品后,项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么?()

    • A、项目范围说明书
    • B、质量测量指标
    • C、验收的可交付成果
    • D、质量审计报告

    正确答案:C

  • 第16题:

    关于项目质量管理的核心概念,说法正确的是:()

    • A、项目质量管理关注项目过程管理,而不关注交付成果质量
    • B、项目质量管理针对不同的行业有不同的管理
    • C、质量测量方法和技术针对所有项目可交付成果的定义都是一样的
    • D、质量测量方法和技术针对不同项目可交付成果有不同定义

    正确答案:D

  • 第17题:

    以下哪一项不是完成质量控制的输入()

    • A、可交付成果
    • B、工作绩效考核
    • C、质量检查清单
    • D、验证的变更

    正确答案:D

  • 第18题:

    在项目工作完成后,与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个,并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前,项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致?()

    • A、控制质量
    • B、执行质量保证
    • C、执行质量控制测量
    • D、执行质量审计

    正确答案:A

  • 第19题:

    项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该:()

    • A、邀请客户来检查可交付成果的质量
    • B、邀请客户对可交付成果做正式验收
    • C、通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收
    • D、要求客户支付进度款项

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    关于项目质量管理的核心概念,说法正确的是:()
    A

    项目质量管理关注项目过程管理,而不关注交付成果质量

    B

    项目质量管理针对不同的行业有不同的管理

    C

    质量测量方法和技术针对所有项目可交付成果的定义都是一样的

    D

    质量测量方法和技术针对不同项目可交付成果有不同定义


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    以下哪一项不是完成质量控制的输入()
    A

    可交付成果

    B

    工作绩效考核

    C

    质量检查清单

    D

    验证的变更


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    除哪项外,以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的?()
    A

    两个过程可并行实施

    B

    两个过程均将检查作为一种工具与技术

    C

    范围核实关注的是可交付成果的验收,质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求

    D

    范围核实通常先于质量控制进行


    正确答案: D
    解析: 范围确认是有关工作结果的可接受问题,而质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题。质量控制通常是在范围确认之前进行,但这两个过程也可以并行执行。

  • 第23题:

    单选题
    在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()
    A

    检查可交付成果的质量

    B

    检查可交付成果是否有遗漏

    C

    开具项目完成的发票

    D

    给项目成员分配新的项目


    正确答案: A
    解析: 暂无解析