沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要的，而当你在国外同讲着和你们不同的语言的人共同工作时，这上点会变得更加重要。作为一个身在异国他乡的人来说，成为有效沟通者的唯一最佳方式就是（）.A、学习并使用当地语言B、依靠翻译C、主要集中于正式的、书面的沟通D、使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点
题目
沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要的，而当你在国外同讲着和你们不同的语言的人共同工作时，这上点会变得更加重要。作为一个身在异国他乡的人来说，成为有效沟通者的唯一最佳方式就是（）.
- A、学习并使用当地语言
- B、依靠翻译
- C、主要集中于正式的、书面的沟通
- D、使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点
相似考题
参考答案和解析
更多“沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要的，而当你在国外同讲着和你”相关问题
-
第1题：
项目沟通管理是指对项目实施过程中的各种形式和各种内容的沟通行为进行评估的过程。()
正确答案：错
-
第2题：
论项目的沟通管理
论项目的沟通管理
沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。
项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。
项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：
1．简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。
2．请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。
3．简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题，对这些问题你是如何解决的。
正确答案：第一部分 介绍项目情况如项目的背景、客户、项目目标、项目特点介绍自己担任的工作。 第二部分 考查考生对沟通理论的应用要结合考生的实际项目考生要给出沟通管理的实际方法例如： (1)“制订沟通管理计划”结合考生的实际项目考生要给出其项目的沟通计划的具体内容。 (2)按要求向项目干系人“发布项目信息”结合实际项目考生要说明他是如何发布项目信息的。例如周例会要有具体时间、主题、决议、纪要和决议执行情况的追踪对周例会还要不断改进。 (3)考生要结合实际论述他是如何“报告绩效”的。例如周报要有具体格式和内容。 (4)考生也要结合实际论述他是如何“协调、管理项目干系人”的。 (5)其他。 考生在结合实际论述时必须有实际的沟通计划或类似沟通计划的文件以上过程根据考生的实际项目可以合并但至少应有编制沟通计划、报告绩效和干系人管理等三个过程。 第三部分 考生应结合自己的实际项目论述沟通管理中遇到的典型内部沟通问题(如项目团队内部沟通、项目团队和领导层之间的沟通、项目团队和各职能部门之间的沟通)以及典型的外部沟通(如项目团队与用户客户之间的沟通、项目团队与供货商之间的沟通、项目团队与分包商之间的沟通、项目团队与监理等干系人之间的沟通)问题以及对这些问题的解决方法、经验教训等。
第一部分 介绍项目情况如项目的背景、客户、项目目标、项目特点，介绍自己担任的工作。 第二部分 考查考生对沟通理论的应用，要结合考生的实际项目，考生要给出沟通管理的实际方法，例如： (1)“制订沟通管理计划”，结合考生的实际项目，考生要给出其项目的沟通计划的具体内容。 (2)按要求向项目干系人“发布项目信息”，结合实际项目，考生要说明他是如何发布项目信息的。例如周例会要有具体时间、主题、决议、纪要和决议执行情况的追踪，对周例会还要不断改进。 (3)考生要结合实际论述他是如何“报告绩效”的。例如周报要有具体格式和内容。 (4)考生也要结合实际论述他是如何“协调、管理项目干系人”的。 (5)其他。 考生在结合实际论述时，必须有实际的沟通计划或类似沟通计划的文件，以上过程根据考生的实际项目可以合并，但至少应有编制沟通计划、报告绩效和干系人管理等三个过程。 第三部分 考生应结合自己的实际项目，论述沟通管理中遇到的典型内部沟通问题(如项目团队内部沟通、项目团队和领导层之间的沟通、项目团队和各职能部门之间的沟通)以及典型的外部沟通(如项目团队与用户客户之间的沟通、项目团队与供货商之间的沟通、项目团队与分包商之间的沟通、项目团队与监理等干系人之间的沟通)问题，以及对这些问题的解决方法、经验教训等。 -
第3题：
对施工进度影响因素的了解（）和（）是项目管理中至关重要的工作。
正确答案:认识；防范 -
第4题：
指出下列语句所用的修辞格 人生有限，知识无穷。当你用汗水敬献她的时候，她和你携手前进；当你用游荡讨好她的时候，她和你分道扬镳。
正确答案:语句使用了对偶，比拟，借代，反对。 -
第5题：
沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要的，尤其是你在国外使用另一种语言的人们一起工作的时候，沟通会变得更加重要。作为一个身在异国他乡的人来说，成为有效沟通者的唯一最佳方式就是（）。
- A、学习并使用当地语言
- B、依靠翻译
- C、主要集中与正式的、书面的沟通
- D、使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点
正确答案:A -
第6题：
项目管理任务中，（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
- A、项目范围
- B、项目沟通
- C、项目成本
- D、项目综合
正确答案:B -
第7题：
论题二：论信息系统项目的沟通管理 在一个信息系统项目中存在多种干系人，他们的关注点和需求各不相同，对承建方项目经理来说，沟通管理尤为重要，项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作，包括做好沟通管理计划，向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效，管理和协调包括客户在内的项目干系人，以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通，以达到事半功倍的效果，从而为项目的成功创造良好的环境。 请以“信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、设计的主要干系人等）和你在其中承担的主要工作 2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用 3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理中的具体工作，详细论述在项目中如何做好沟通管理
正确答案: 暂缺答案 -
第8题：
有效沟通对项目的成功是至关重要的。范围变更、约束、假设、整合和界面需求、角色和责任的交叉以及许多其他因素都对沟通构成了挑战。沟通障碍的出现最可能导致（）
- A、生产率下降
- B、敌对情绪增长
- C、士气低下
- D、冲突增多
正确答案:D -
第9题：
问答题指出下列语句所用的修辞格 人生有限，知识无穷。当你用汗水敬献她的时候，她和你携手前进；当你用游荡讨好她的时候，她和你分道扬镳。正确答案： 语句使用了对偶，比拟，借代，反对。解析： 暂无解析 -
第10题：
填空题对施工进度影响因素的了解（）和（）是项目管理中至关重要的工作。正确答案： 认识,防范解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题从现场检查的功能来讲，现场检查可以对被检查银行业金融机构的所有业务的经营和管理活动进行检查，并对被查银行业金融机构的经营管理现状作出基本评价。（）A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题你正管理在城市中最后的一块土地上建造豪华公寓的项目。在这个项目中，业主的兴趣主要在于速度。合同中规定，如果项目提前完成，你和你们公司都将得到奖励。但是，国际兄弟马桶安装公司的员工正准备为提高工资而罢工，而环境组织正关注安装阳台上的卫星接收天线将引起的强烈噪音。在这个项目中，你需要（）。A找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法
B当你解决项目干系人之间的分歧时，将业主的要求放在最前面
C谨慎地管理所有的沟通，只有在需要时才提供信息
D按照规定建造公寓，而不要考虑任何项目干系人
正确答案： B解析： 项目经理必须通过满足竞争和目标要求的方法来平衡项目干系人的利益。项目干系人经常有相互冲突的不同目标。第一步是确定项目干系人的需要，然后管理和影响这些需要。找到适当的办法来解决分歧是项目管理面临的主要挑战之一。 -
第13题：
对大学入学考试来讲,建立起一种良好的类别与()结构是至关重要的。A.科目
B.项目
C.目标
D.任务
参考答案：A
-
第14题：
项目与经营的主要区别是什么？（）
- A、项目是暂时的，而经营的持续的
- B、项目是独特的，而经营是管理的
- C、项目受时间和成本约束，而经营有预算
- D、项目由客户支付，而经营由管理层支付
正确答案:A -
第15题：
你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你和你的团队将获得嘉奖和晋升，否则你将被解职。你认识到对项目资源必须进行最严格的控制。你想要为项目选择（）的组织形式。
- A、强矩阵
- B、项目型
- C、项目协调型
- D、弱矩阵
正确答案:B -
第16题：
你正管理在城市中最后的一块土地上建造豪华公寓的项目。在这个项目中，业主的兴趣主要在于速度。合同中规定，如果项目提前完成，你和你们公司都将得到奖励。但是，国际兄弟马桶安装公司的员工正准备为提高工资而罢工，而环境组织正关注安装阳台上的卫星接收天线将引起的强烈噪音。在这个项目中，你需要（）。
- A、找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法
- B、当你解决项目干系人之间的分歧时，将业主的要求放在最前面
- C、谨慎地管理所有的沟通，只有在需要时才提供信息
- D、按照规定建造公寓，而不要考虑任何项目干系人
正确答案:A -
第17题：
沟通对于运作业务与管理项目来说至关重要，但是，当你在外国与使用不同语言的人一起工作时，沟通变得更加关键。作为外国人，成为一名有效的沟通者的唯一最好方法就是：（）
- A、学习并使用当地的语言
- B、依赖翻译
- C、主要强调正式的、书面的沟通
- D、利用身体姿势以及其他一些非语言的沟通形式来表达你的意思
正确答案:A -
第18题：
项目管理任务中，项目（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
- A、范围
- B、沟通
- C、成本
- D、综合
正确答案:B -
第19题：
沟通对于达成交易及管理项目是非常重要的。当你在国外与使用不同语言的人一起工作时，沟通就显得更加重要。在国外要成为有效的沟通者的最佳方法是（）。
- A、学习和使用当地语言
- B、依赖翻译
- C、主要注意力集中在正式的书面沟通
- D、应用手式及其他形体语言来表达你的观点
正确答案:A -
第20题：
从现场检查的功能来讲，现场检查可以对被检查银行业金融机构的所有业务的经营和管理活动进行检查，并对被查银行业金融机构的经营管理现状作出基本评价。（）
正确答案:正确 -
第21题：
单选题项目与经营的主要区别是什么？（）A项目是暂时的，而经营的持续的
B项目是独特的，而经营是管理的
C项目受时间和成本约束，而经营有预算
D项目由客户支付，而经营由管理层支付
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题论题二：论信息系统项目的沟通管理 在一个信息系统项目中存在多种干系人，他们的关注点和需求各不相同，对承建方项目经理来说，沟通管理尤为重要，项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作，包括做好沟通管理计划，向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效，管理和协调包括客户在内的项目干系人，以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通，以达到事半功倍的效果，从而为项目的成功创造良好的环境。 请以“信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、设计的主要干系人等）和你在其中承担的主要工作 2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用 3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理中的具体工作，详细论述在项目中如何做好沟通管理正确答案： 暂缺答案解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题专业分析：对项目管理团队来讲，创造一个使干系人都能人尽其才，发挥适当作用的环境是至关重要的，但是，由谁来发挥作用，发挥什么样的作用，何时发挥作用则是随着项目而变化的。在一个确认项目正式存在的初始化文档是（）A范围基线
B管理计划
C项目章程
D配置控制报告
正确答案： A解析： 项目章程是确认项目正式存在的初始化文档