什么时候确认项目的目标是否已经被达成()
第1题:
第2题:
下列关于项目阶段的说法,正确的是()。
第3题:
下列表述错误的是()
第4题:
项目管理团队应该在什么时候被评审?()
第5题:
什么时候应该由阶段边界管理流程来承担()
第6题:
在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施?()
第7题:
在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后,客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()
第8题:
确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.
第9题:
在项目管理中,项目后评估实际上被看作是一种()过程。
第10题:
在计划编制阶段
在启动和执行阶段
在项目过程中持续审查
在项目收尾阶段
第11题:
项目阶段就是项目管理过程组
一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段
在可交付成果被确认符合技术要求后,就可以结束该项目阶段
项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接
第12题:
( 难度:中等)一位新雇佣的项目经理接受任命,管理三个收尾的项目。这些项目都已完成,正要进行最终审查。可是项目经理却发现,在项目的五个阶段中,没有一个是在执行审查的基础上做出继续/不继续的决定。应该怎么做?
A.确认所有完成的文档并宣布项目结束
B.召集每个项目的利害关系者开会,计划弥补遗漏的项目阶段审查
C.这些项目收尾工作不会增加任何价值,且浪费了可应用于其他项目的时间
D.确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收、记录经验教训、对所有项目执行最终审查并存档项目文档
答案:D
第13题:
第14题:
什么时候经验总结被组织起来()
第15题:
在项目收尾流程中,如何使用项目启动文件?()
第16题:
项目的风险管理技术和标准定义在什么流程中?()
第17题:
在哪个计划中项目收尾活动被计划()
第18题:
项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()
第19题:
范围核实应该在什么时候被完成:()
第20题:
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。
第21题:
规划
执行
监控
收尾
第22题:
在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件
在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求
在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求
在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件
第23题:
在项目的结束阶段
在项目的开始阶段
在项目的每个阶段
每一次计划编制的期间