责任成本管理计划中心的职责任是()
第1题:
第2题:
临时工程成本管理职责分工中,()是临时工程成本管理的责任主体和成本中心,负责贯彻、落实本办法及上级单位的有关要求,完成责任成本控制目标,对上级公司和项目经理部负责。
第3题:
以下对验工计价中计划部门职责描述正确的是()。
第4题:
工程设计变更由指挥部(总监办)所属技术环保部和计划合同部具体负责组织实施和管理,其技术环保部负责()。
第5题:
()受建设单位委托,负责验工计价申请资料的审核确认工作,按照公平、公正的原则进行审核,提出审核意见,对确认计价工程的质量和数量,以及审核意见负责。
第6题:
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的义务之一是()。
第7题:
参与施工方案的优化比选
负责劳务队伍选用和合同起草、签订工作
负责编制设计变更、索赔、调概、补差资料
负责已完工程量审核及对上、对下验工计价和工程结算
第8题:
负责牵头组织项目当期联合验工
负责审定当次应计量工程量
负责编制验工计价,提供成型的验工计价资料交财务部门
负责向上级主管部门上报当期发生合同外工程及其他报表
第9题:
设计单位
施工图审核单位
咨询单位
监理单位
第10题:
工程设计变更方案
工程量的审查
拟变更工程基础资料的核实
工程设计变更实施的现场管理
变更令的制作与下发
第11题:
施工承包、施工总承包验工计价采用季度验工计价和末次验工计价方式,工期不满三个月的项目,实行竣工后一次验工计价。
验工计价报表应由工程承包单位编制、监理单位审核、建设单位批准,并由各单位负责人签字、盖章
批准的开工报告是验工计价的依据
第12题:
对
错
第13题:
与劳务队伍签订的劳务合同,必须工程数量、劳务单价、验工计价、付款方式、质保金比例及违约责任等内容明确、完整。
第14题:
计划部门根据工程联合验工数量和与业主签订的合同价,以及项目部应计价的款项,编制验工计价上报表。
第15题:
以下对验工计价中工程管理部职责描述正确的是()。
第16题:
下列规定中,正确的是()。
第17题:
业主项目部具体负责工程结算日常工作,开展工程量管理、设计变更管理和进度款支付管理等工作,对承包人递交的工程结算文件进行审核,编制和上报工程结算。
第18题:
下列属于业主项目部管理职责的是()。
第19题:
劳务公司/架子队上报-技术部门审核-计划部门审定并编制验工计价表-项目领导集体例会研究各业务部门会签
技术部门审核-计划部门审定并编制验工计价表
劳务公司/架子队上报-计划部门审定并编制验工计价表
劳务公司/架子队上报-现场联合验工-技术部门审核-计划部门审定并编制验工计价表-项目领导集体例会研究各业务部门会签
第20题:
负责验工计价时现场的量测及记录工作
负责项目各次验工计价的编制和审核工作
负责工程量的计算、复核
负责计算理论材料消耗量
第21题:
对
错
第22题:
负责盘点当月各施工队伍物资消耗情况
负责盘点当月各施工队消耗机械设备台班数量及耗电量等情况
负责各期项目责任成本核算工作
将材料消耗、设备台班消耗及耗电量等提供给财务,作为计价扣款依据
第23题:
乙负责组织和管理丙的施工
乙只负责甲与丙之间的索赔工作
乙不参与对丙的组织管理工作
乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工