根据决策面对的约束条件和随机因素,公司决策分为()
第1题:
根据决策面对的约束条件和随机因素,公司决策分为()
第2题:
决策的基本类型可分为()
第3题:
根据决策的主体决策划分为()
第4题:
根据决策主体的构成不同,可以把决策分为()
第5题:
根据决策面对的约束条件和随机因素,公司决策可划分为()
第6题:
根据决策面对的约束条件和随机因素,公司决策分为()。
第7题:
根据决策依据和手段的差异,可将行政决策区分为战略决策和战术决策。
第8题:
第9题:
根据决策目标,决策可分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策
根据其重要程度,决策可分为战略决策和一般决策
按决策的目标要求,决策可划分为理想决策和满意决策
按决策范围,决策可分为国际决策、国家决策、集团决策和个人决策
按总决策结果可分为肯定型、非肯定型、风险型
第10题:
确定性决策
风险型决策
不确定性决策
战略决策
战术决策
第11题:
效果决策
决策方案
约束条件
决策目标
第12题:
确定型决策
风险型决策
不确定型决策
战略决策
第13题:
根据解决的问题在公司经营中所处的地位,公司决策分为()
第14题:
决策的出发点和归宿点是()。
第15题:
根据决策者的数量,决策可以分为()和()。
第16题:
根据决策获得信息的性质,公司决策分为()决策和定性决策。
第17题:
主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是()
第18题:
在有明确决策目标的基础上,决策者对决策的条件和因素可以通过估计、计算,预见其出现的概率,但不排除随机因素,决策者对决策有一定把握。这种决策类型属于().
第19题:
根据决策所处的时期不同,决策可分为平时决策和()决策。
第20题:
根据决策的目标性质,决策科划分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策
根据其重要程度,决策科分为战略决策和一般决策
按决策的目标要求,决策可分为战略决策和一般决策
按决策的范围,可分为国际决策,国家决策,集团决策和个人决策
按决策结果可分为肯定型,非肯定型,风险型
第21题:
确定性决策
定性决策
定量决策
战略决策
战术决策
第22题:
依据不同的标准,决策有多种分类方法
根据决策目标的数量,决策可分为重复性决策和一次性决策
根据决策问题重复情况,决策可分为常规型决策和非常规型决策
根据决策问题重复情况,决策可分为单目标决策和多目标决策
根据决策问题面临条件的不同,决策可分为常规型决策和非常规型决策
第23题:
第24题:
定性决策
确定型决策
定量决策
风险型决策
不确定型决策