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  • 第1题:

    JIT生产方式的实施要素有哪些?它们的作用和效果是什么?


    正确答案: 拉动式物流方式:JIT生产方式中所采用的物流方式为拉动式,即最后一道工序的生产由顾客对产品的需求来启动,前道工序根据后道工序对物料的需要而生产,后道工序需要多少前道工序就生产多少,整个企业以市场需要为目标组织准时化生产。在制品库存数量可大大减少,避免超量生产,有利于对生产及库存的控制。
    生产批量小量化与降低库存:生产周期的降低与在制品库存的减少之间常存在着较紧密的关系,大的生产批量导致库存增加,延长生产周期,造成不必要的浪费。因此,在JIT体系中,产品生产分成小批量进行,在允许的情况下每批产品的数量应尽可能的减少。
    缩短作业更换时间:产品生产分成小批量进行,使生产的次数增加,因而导致操作准备的次数增加。若每次生产所需作业更换时间长,如设备转换和调试占用相当长的时间,则花费成本高,从经济角度考虑不利于实行小批量作业。

  • 第2题:

    JIT生产方式下物流管理的特征是什么?


    正确答案: JIT是一个拉动式(牵引式)系统,具体到生产物流管理的特征,体现为如下几个方面。
    (1)从生产的组织上来看,JIT采用看板进行管理。
    (2)从物料质量的控制上来看,JIT在每道生产工序中控制物料质量,进入下一道工序时要确保上一道零件没有质量问题。
    (3)从物料库存上来看,一般的设在制品库存,JIT追求零库存,消灭一切浪费。
    在物料采购与供应上,JIT将物料的采购与供应看做是生产链条的延伸,即为看板向企业外传递需求的部分。

  • 第3题:

    准时生产(JIT)也被称为()

    • A、推式生产
    • B、全面质量管理
    • C、制造资源计划
    • D、丰田生产模式

    正确答案:D

  • 第4题:

    JIT生产模式是一种革命性的生产观念是什么?


    正确答案: 使库存接近于零的生产方式,由于库存绝对是风险,库存会造成多重的浪费,只要破除“以库存做缓冲”的迷思,就可以无库存。因此,JIT打破了经济批量生产的桎梏,只要将改善做到极致,批量就可以极小化,及时迅速因应市场改变的投产方式,顾客需求才是产销经营的引动力,必须使产销周程期间为最短,以配合客户需求的变动。

  • 第5题:

    JIT生产方式的基本意义是什么?


    正确答案: JIT生产方式的基本含义是依据(订单)确定出货日进行及时投产,因此不会有成品库存发生,前工序依据后工序需求指令而进行投产,因此不会有在制品库存积压。供料厂商当作本厂的前一工序,依据本厂前工序需求而投产和进料,绝对不做无谓的库存,包括半成品和在制品,当然也包括材料,应该最容易达成“快速因应市场变化”的境界。

  • 第6题:

    对于运用MTO和JIT生产模式的公司,曲球棍棒现象对公司运营的危害影响更大。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    单选题
    JIT的生产物流计划与控制模式属于()。
    A

    推动型模式

    B

     拉动型模式

    C

    推动—拉动混合型模式

    D

    不确定模式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    准时生产(JIT)也被称为()
    A

    推式生产

    B

    全面质量管理

    C

    制造资源计划

    D

    丰田生产模式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    JIT生产模式是一种革命性的生产观念是什么?

    正确答案: 使库存接近于零的生产方式,由于库存绝对是风险,库存会造成多重的浪费,只要破除“以库存做缓冲”的迷思,就可以无库存。因此,JIT打破了经济批量生产的桎梏,只要将改善做到极致,批量就可以极小化,及时迅速因应市场改变的投产方式,顾客需求才是产销经营的引动力,必须使产销周程期间为最短,以配合客户需求的变动。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    JIT生产方式追求的具体目标是什么?

    正确答案: 基于JIT的思想理念,其目标是通过生产经营体系本身的不断完善,降低成本,满足顾客需求,提高效益。从生产操作角度而言,JIT生产方式所追求的具体目标包括:
    1.消除无效劳动和浪费,
    2.零库存,
    3.零次、废品率(零缺陷),
    4.生产批量为一个产品,
    5.百分之百的准时供货服务。
    上述目标体现了生产操作过程的完美境界。尽管在实际中难以达到,但这些目标为企业提供了为之奋斗的方向,提供了为始终保持竞争优势而努力进取,不断改进的氛围和环境。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    JIT生产模式是什么?

    正确答案: 又称为“精益生产”,是以零库存为目标的革命性做法。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述实施JIT生产模式的要点

    正确答案: ⑴暴露问题和瓶颈
    ⑵消除浪费
    ⑶改进产品设计
    ⑷改进工厂布局和流程设计
    ⑸改进人力资源
    ⑹全面质量管理
    ⑺拉式调度和看板生产控制系统
    ⑻与供货商紧密合作
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    JIT生产是一种全新的管理模式,而不是一种生产技术。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    JIT模式采用看板管理的方法,按照有限能力计划,逐道工序地倒序传递生产中的取货指令和生产指令。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    简述实施JIT生产模式的要点


    正确答案: ⑴暴露问题和瓶颈
    ⑵消除浪费
    ⑶改进产品设计
    ⑷改进工厂布局和流程设计
    ⑸改进人力资源
    ⑹全面质量管理
    ⑺拉式调度和看板生产控制系统
    ⑻与供货商紧密合作

  • 第16题:

    JIT生产模式是什么?


    正确答案: 又称为“精益生产”,是以零库存为目标的革命性做法。

  • 第17题:

    JIT生产的基础是什么?


    正确答案: JIT生产是建立在“极小批量投产”的基础上,必须做到“绝对的I”。

  • 第18题:

    下面选项对JIT采购含义理解错误的是()

    • A、JIT采购是一种很理想的采购模式
    • B、JIT采购和管理思想演变出了JST生产
    • C、JIT采购最大限度地消除浪费
    • D、JIT采购是一种准时化采购模式

    正确答案:B

  • 第19题:

    问答题
    JIT生产方式下物流管理的特征是什么?

    正确答案: JIT是一个拉动式(牵引式)系统,具体到生产物流管理的特征,体现为如下几个方面。
    (1)从生产的组织上来看,JIT采用看板进行管理。
    (2)从物料质量的控制上来看,JIT在每道生产工序中控制物料质量,进入下一道工序时要确保上一道零件没有质量问题。
    (3)从物料库存上来看,一般的设在制品库存,JIT追求零库存,消灭一切浪费。
    在物料采购与供应上,JIT将物料的采购与供应看做是生产链条的延伸,即为看板向企业外传递需求的部分。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    JIT生产是一种全新的管理模式,而不是一种生产技术。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    JIT生产的基础是什么?

    正确答案: JIT生产是建立在“极小批量投产”的基础上,必须做到“绝对的I”。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    JIT生产模式的精华是什么?

    正确答案: 现场的生产管理模式,是在现场制程自己发出制令、管理进度,现场自己发掘异状,自行解决,这就是JIT生产模式的精华所在。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    (  )是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。
    A

    适时制(JIT)模式

    B

    物料需求计划(MRP)模式

    C

    经济订货批量(EOQ)模式

    D

    存货


    正确答案: C
    解析: