如何理解“一把手工程”？如何真正使信息系统工程成为“一把手工程”？
题目
如何理解“一把手工程”？如何真正使信息系统工程成为“一把手工程”？
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第1题：
我国促进电子政务的发展主要是依靠()推动,电子政务系统多是“一把手”工程。A、公众参与
B、立法
C、行政
D、信息化
参考答案：C
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第2题：
（ ）不属于监理活动A.信息系统工程质量控制
B.信息系统工程进度控制
C.信息系统工程风险控制
D.信息系统工程变更控制答案：C解析：信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”1）四控：信息系统工程质量控制、信息系统进度控制、信息系统投资控制、信息系统变更控制；2）三管：信息系统工程合同管理、信息系统信息管理、信息系统安全管理；3）一协调：在信息系统工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。 -
第3题：
假如你是一名副职，若‚一把手‛安排工作往往插到底，你将如何对待这个问题？
正确答案: 如果是“一把手”工作方法上的问题
（1）肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予提醒。
（2）自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响和改变“一把手”的这种工作习惯。
（3）沟通思想，交换意见范正副职的工作行为。
如果是自身不足而造成的，那么：建议建立起工作程序和制度
（1）提高自己的工作能力、工作水平；
（2）增强事业心、责任感、工作上积极主动；
（3）认真反思自己其他方面有没有让“一把手”方，努力在工作中加以改进。 -
第4题：
你如何展望未来系统工程的发展？
正确答案: （1）系统工程的交叉性和综合性越来越强。
（2）系统工程作为一门软科学日益受到人们的重视。
系统工程作为一门应用科学，其应用领域将日益广泛，进而推动系统工程理论和方法不断深化和发展 -
第5题：
如何理解“一把手原则”？
正确答案: 企业领导尤其是最高层领导必须亲自介入信息系统规划、决策、落实等系统开发的全过程，这就是“一把手原则”，也就是指信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下，组织业务人员与技术人员合作共同完成。最高管理者的参与是系统成功的头等重要因素。在企业信息管理活动中，高层领导应注意做好以下几个方面的工作：
（1）抓好企业信息化战略规划；
（2）抓好决策；
（3）抓好落实。 -
第6题：
如何理解集装箱运输的系统工程性？
正确答案: （1）集装箱运输是把高效装卸的专业化码头，快速周转的运输船队，四通八达的集疏运网络，功能齐全的中转站，具有较强实力的运输经营人，遍及世界的代理网络，科学准确的信息传递和单证流转，各种运输方式综合的组织和管理，标准化的货源和技术工艺，先进的经营思想，完善的法规体系，协调工作的口岸各部门（海关、商检、理货、保险及其他运输服务等）有机地结合在一起的大规模的运输工程。
（2）集装箱运输是一项高度系统化的运输工程，其整体功能的发挥依赖于上述各方面的协调发展与密切配合。现代集装箱运输从产生时起就把不同运输方式紧密结合在一起，实现了多种方式的综合组织，这些特点打破了长期以来各运输方式独立发展、独立经营和独立组织的局面，使得集装箱运输在系统规划和建设、企业经营、运输组织和管理的基本思想和方法技术等方面与传统运输相比都发生极大变化，系统工程的思想和方法在这些发展变化中发挥了重要作用。 -
第7题：
信息系统建设必须坚持一把手原则，即企业一把手亲自领导企业信息系统建设工作。
正确答案:正确 -
第8题：
企业信息系统建设的四个基本原则是：以系统工程的观点指导信息系统的建设、与用户密切配合、“一把手”原则、（）。
正确答案:重视企业信息系统的战略规划 -
第9题：
问答题如何理解逆向工程和再工程？正确答案： 逆向工程是分析程序，力图在比源代码更高抽象层次上建立程序表示的过程，逆向工程是四个胡恢复的过程，逆向工程工具可以从已存在程序中抽取数据节后、体系节后和程序设计信息。
再工程也叫做复壮或再生，它不仅能从已存的程序中重新获得设计信息，而且还能使用这些信息来改建或重构现有的系统，以改进它的综合质量。一般软件人员利用再工程重新实现已存在的程序，同时加进新的功能或改善它的性能。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题精益管理是一把手工程，不需要全员参与。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题你如何展望未来系统工程的发展？正确答案： （1）系统工程的交叉性和综合性越来越强。
（2）系统工程作为一门软科学日益受到人们的重视。
系统工程作为一门应用科学，其应用领域将日益广泛，进而推动系统工程理论和方法不断深化和发展解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题如何纠正党政“一把手”在履行党风廉政建设职责方面容易产生的问题？正确答案： 首先是严格教育，确立第一责任的意识。其次是严格管理，建立和完善正职直接负责的五项工作责任：
一是不断完善责任制的责任。
二是履行对大要案领导承包的责任。
三是履行对新任职领导干部廉政谈话的责任。
四是履行定期听取纪检监察工作和党风廉政监督员的责任。
五是履行落实责任制的督促、检查和考核责任。
六是严格监督，树立“第一责任人”的良好形象。解析： 暂无解析 -
第13题：
[说明]
某信息系统工程项目业主委托某监理单位实施开发阶段监理，业主并与某开发单位签订了开发合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便对信息系统工程的目标实施最佳有效控制，项目监理机构的总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题。
信息系统工程监理文件档案资料管理的内容是哪些?
正确答案：建设工程监理文件档案资料管理的内容包括监理文件和档案收文与登记、监理文件档案资料传阅与登记、监理文件资料发文与登记、监理文件档案资料分类存放、监理文件档案资料归档、监理文件档案资料借阅、更改与作废。
建设工程监理文件档案资料管理的内容包括监理文件和档案收文与登记、监理文件档案资料传阅与登记、监理文件资料发文与登记、监理文件档案资料分类存放、监理文件档案资料归档、监理文件档案资料借阅、更改与作废。 -
第14题：
信息系统工程合同确定的内容，不包括（ ）。A.信息系统工程投资规模
B.信息系统工程质量
C.信息系统工程建设任务
D.信息系统工程工期答案：A解析：按照国家有关部门颁布工程建设管理程序的相关规定，信息系统投资规模是在初步设计和投资预算就已经明确了的。而建设合同是在工程实施建设阶段，将某一项具体的建设任务明确给某一家承建单位，按照预定的投资预算，明确建设质量要求和建设工期等签订建设合同。 -
第15题：
全面预算管理属于“（）”，必须领导重视，各级一把手亲自抓、亲自管，否则，全面预算管理很难取得预期效果。
- A、效益工程
- B、基础工程
- C、一把手工程
- D、全员工程
正确答案:C -
第16题：
如何纠正党政“一把手”在履行党风廉政建设职责方面容易产生的问题？
正确答案: 首先是严格教育，确立第一责任的意识。其次是严格管理，建立和完善正职直接负责的五项工作责任：
一是不断完善责任制的责任。
二是履行对大要案领导承包的责任。
三是履行对新任职领导干部廉政谈话的责任。
四是履行定期听取纪检监察工作和党风廉政监督员的责任。
五是履行落实责任制的督促、检查和考核责任。
六是严格监督，树立“第一责任人”的良好形象。 -
第17题：
如何理解工业工程与生产率工程的关系？
正确答案: （1）工业工程与生产率工程有着共同的目标：提高企业的生产率；
（2）工业工程技术和方法是企业提高生产率的直接途径，即工业工程师生产率工程的基础；
（3）工业工程技术的发展将推动生产率管理和控制方法的改善，而生产率改善方法的创新、发展将促进生产率的发展；
（4）生产率工程的发展将丰富工业工程技术、方法，推动工业工程的发展。 -
第18题：
SCM信息系统实施的成功关键因素有以下几个方面：（）
- A、“一把手工程”
- B、全员动员+培训
- C、数据准备
- D、企业流程重组
- E、风险控制
正确答案:A,B,C,D,E -
第19题：
精益管理是一把手工程，不需要全员参与。
正确答案:错误 -
第20题：
填空题企业信息系统建设的四个基本原则是：以系统工程的观点指导信息系统的建设、与用户密切配合、“一把手”原则、（）。正确答案： 重视企业信息系统的战略规划解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题如何理解“一把手原则”？正确答案： 企业领导尤其是最高层领导必须亲自介入信息系统规划、决策、落实等系统开发的全过程，这就是“一把手原则”，也就是指信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下，组织业务人员与技术人员合作共同完成。最高管理者的参与是系统成功的头等重要因素。在企业信息管理活动中，高层领导应注意做好以下几个方面的工作：
（1）抓好企业信息化战略规划；
（2）抓好决策；
（3）抓好落实。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题如何理解“一把手工程”？如何真正使信息系统工程成为“一把手工程”？正确答案： “一把手工程”是指信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下，组织业务人员与技术人员合作共同完成。最高领导者的参与是系统成功的头等重要因素，只有高层领导才最了解企业的目标和需求，信息系统的建立是一个全局性的问题，涉及企业间多个部门之间的协调，涉及企业组织结构调整，这些问题只有最高层领导才能解决。
要切实落实“一把手工程”，企业主要领导的重视和亲自参与是成功建立信息系统的重要条件，信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下组织，业务人员和技术人员合作共同完成。没有最高层领导的参与和具体领导，协调各部门的需求与步调，开发工作就不可能顺利进行。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题如何理解集装箱运输的系统工程性？正确答案： （1）集装箱运输是把高效装卸的专业化码头，快速周转的运输船队，四通八达的集疏运网络，功能齐全的中转站，具有较强实力的运输经营人，遍及世界的代理网络，科学准确的信息传递和单证流转，各种运输方式综合的组织和管理，标准化的货源和技术工艺，先进的经营思想，完善的法规体系，协调工作的口岸各部门（海关、商检、理货、保险及其他运输服务等）有机地结合在一起的大规模的运输工程。
（2）集装箱运输是一项高度系统化的运输工程，其整体功能的发挥依赖于上述各方面的协调发展与密切配合。现代集装箱运输从产生时起就把不同运输方式紧密结合在一起，实现了多种方式的综合组织，这些特点打破了长期以来各运输方式独立发展、独立经营和独立组织的局面，使得集装箱运输在系统规划和建设、企业经营、运输组织和管理的基本思想和方法技术等方面与传统运输相比都发生极大变化，系统工程的思想和方法在这些发展变化中发挥了重要作用。解析： 暂无解析