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  • 第1题:

    看板的作用体现在()。

    A、是生产活动的取送货和生产指令的信号

    B、是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉

    C、能经济合理地控制生产活动,防止浪费

    D、是实现可视管理的一种工具

    E、是实现准时生产的重要工具


    参考答案:ABCDE

  • 第2题:

    JIT生产方式的组成内容包括()。

    • A、JIT的新思维
    • B、JIT生产系统的设计、计划
    • C、看板管理
    • D、模块化的产品设计

    正确答案:A,B,C

  • 第3题:

    下列关于JIT的叙述错误的是()

    • A、JIT由日本丰田汽车公司首先采用
    • B、JIT的基础之一是均衡化生产
    • C、JIT的基础原则是准时生产
    • D、JIT备货期长

    正确答案:D

  • 第4题:

    在实现JIT生产中最重要的管理工具是()

    • A、卡片
    • B、看板
    • C、目视
    • D、均衡

    正确答案:B

  • 第5题:

    JIT的实现手法主要有()。

    • A、生产同步化
    • B、生产目的化
    • C、生产均衡化
    • D、生产适量化

    正确答案:A,C

  • 第6题:

    实现JIT的管理工具是()。

    • A、看板
    • B、作业标准书
    • C、山积表

    正确答案:A

  • 第7题:

    JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    单选题
    在实现JIT生产中最重要的管理工具是()
    A

    卡片

    B

    看板

    C

    目视

    D

    均衡


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板,请论述看板的功能。

    正确答案:
    看板是用来控制生产现场的生产排程工具。看板具有如下功能:
    (1)生产以及运送的工作指令。看板中记载着生产量、时间、方法、顺序以及运送量、运送时间、运送目的地、放置场所、搬运工具等信息,从装配工序逐次向前工序追溯,在装配线将所使用的零部件上所带的看板取下,以此再去前工序领取。
    (2)防止过量生产和过量运送。看板必须按照既定的运用规则来使用。其中一条规则是:“没有看板不能生产,也不能运送”。根据这一规则,看板数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及适量运送。
    (3)进行“目视管理”的工具。看板的另一条运用规则是:“看板必须在实物上存放”,“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。根据这一规则,作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然,易于管理,通过看板就可指导后工序的作业进展情况、库存情况等。
    (4)改善的工具。在JIT生产方式中,通过不断减少看板数量来减少在制品的中间库存。根据看板的运用规则之一“不能把不良品送往后工序”,后工序所需得不到满足,就会造成全线停工,由此可立即使问题暴露,从而必须立即采取措施来解决问题。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    实现JIT生产的重要手段是 ( )
    A

    主生产计划

    B

    同步化生产

    C

    看板管理

    D

    单件生产


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    实现JIT生产的重要工具是()。
    A

    自动化机器

    B

    看板

    C

    时间测定

    D

    工作分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是指只有在需要的时候(不提前,也不推迟)才订购所需要产品。

    • A、JIT存储
    • B、JIT采购
    • C、JIT生产
    • D、JIT配送

    正确答案:B

  • 第14题:

    JIT生产的同步化是通过()方法来实现的。

    • A、弹性配置作业人数
    • B、后工序领取
    • C、适时适量生产
    • D、职务定期轮换

    正确答案:B

  • 第15题:

    如何实现实时适量生产(JIT)


    正确答案: (1)生产同步化
    (2)生产均衡化
    (3)实现实时适量生产的管理工具—看板

  • 第16题:

    看板是实现()生产的工具。


    正确答案:准时化

  • 第17题:

    JIT管理的最终目标是在()中实现零库存。

    • A、生产过程
    • B、企业
    • C、供应链
    • D、采购环节

    正确答案:C

  • 第18题:

    实现JIT生产的重要工具是()。

    • A、自动化机器
    • B、看板
    • C、时间测定
    • D、工作分析

    正确答案:B

  • 第19题:

    推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用JIT、看板、自动化等工具,否则不是推行精益生产。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    单选题
    JIT生产的同步化是通过()方法来实现的。
    A

    弹性配置作业人数

    B

    后工序领取

    C

    适时适量生产

    D

    职务定期轮换


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    实现JIT的管理工具是()。
    A

    看板

    B

    作业标准书

    C

    山积表


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    如何实现实时适量生产(JIT)

    正确答案: (1)生产同步化
    (2)生产均衡化
    (3)实现实时适量生产的管理工具—看板
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    JIT管理的最终目标是在()中实现零库存。
    A

    生产过程

    B

    企业

    C

    供应链

    D

    采购环节


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    JIT的实现手法主要有()。
    A

    生产同步化

    B

    生产目的化

    C

    生产均衡化

    D

    生产适量化


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析