对于MTO(面向订单型)企业,确定()是主要的决策。
第1题:
采购合同中的交货期可以按日、月、季度和年度来计算,有()两种。
第2题:
MTO型生产企业确定产品价格主要是成本导向法定价。
第3题:
对供应商产品的适用性评价的焦点在于()。
第4题:
备货型生产(Make-to-stock,MTS)与订货型生产(Make-to-order,MTO)的年生产计划指标是不一致的,以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是()
第5题:
对于备货型生产企业,主要是确定品种和()
第6题:
供应链的生产外包管理内容包括()
第7题:
产品价格
交货期
产品规格
出产期
第8题:
对
错
第9题:
新收订单增加
新收订单减少
交货期限延长
交货期限缩短
未交货订单增加
第10题:
品种和交货期
交货期和产品价格
产品价格和产量
品种和产量
第11题:
交货期和产品品种
产品价格和产品产量
交货期和产品价格
交货期和产品产量
第12题:
质量
成本
交货期
质量、成本和交货期
第13题:
对于备货型企业,在年生产计划中,确定()是最重要的决策。
第14题:
当经济情况好转时,可能出现的现象有()
第15题:
产品的无形要素包括()
第16题:
评价物质生产绩效的主要指标是()。
第17题:
MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。
第18题:
交货期
价格
品种和产量
成本和质量
第19题:
交货时间
交货日
交货期间
交货期
交货期限
第20题:
交货期长
库存水平低
基本没有成本库存
交货期短
用较少的零部件库存来满足产品生产的需要
第21题:
购买信贷
免费送货
产品价格
交货期
保证条件
第22题:
产品价格
交货期
净产值
产量
第23题:
产品价格
产品品种
产品产量
产品产值
产品质量