参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:

    黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
    C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进
    D.为绿带提供项目指导
    E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


    答案:B,C,D
    解析:
    。选项A是倡导者的职责,选项E是执行领导的职责。

  • 第2题:

    以下属于黑带职责的是()

    • A、在倡导者的指导下,界定六西格玛项目
    • B、指导团队使用有效的工具和方法
    • C、为项目实施配置资源
    • D、确认项目的财务收益

    正确答案:A,B,D

  • 第3题:

    下列职责中,属于黑带职责的有()。

    • A、协调和指导跨职能的六西格项目
    • B、领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
    • C、识别过程改进机会
    • D、选择最有效的工具和技术
    • E、为绿带提供项目指导

    正确答案:B,C,D,E

  • 第4题:

    在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()

    • A、业务负责人
    • B、黑带大师
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:C

  • 第5题:

    六西格玛项目团队的活动阶段可分为()。

    • A、项目识别及选择
    • B、形成团队
    • C、团队考核
    • D、确定特许任务书
    • E、培训团队

    正确答案:A,B,D,E

  • 第6题:

    在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()

    • A、是BB项目团队的成员
    • B、是较小项目的团队负责人
    • C、是专职项目推进人员
    • D、执行改进计划降低成本

    正确答案:C

  • 第7题:

    多选题
    六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()
    A

    更新团队项目计划书

    B

    建立项目跟踪计划

    C

    项目相关文件归档

    D

    更新现有的相关的体系文件


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    以下职责中,属于黑带职责的(  )。
    A

    协调和指导跨职能的六西格玛项目

    B

    领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目

    C

    识别过程改进机会

    D

    选择最有效的工具和技术

    E

    建立组织的六西格玛管理的愿景


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()
    A

    倡导者

    B

    资深黑带

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()
    A

    倡导者

    B

    黑带大师

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    “箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()
    A

    六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%

    B

    六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可

    C

    六西格玛项目目标约定最少要改进30%

    D

    六西格玛项目目标要遵循SMART原则


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    六西格玛项目启动初始,项目团队应制定该团队的推进计划,常使用的工具是()
    A

    甘特图

    B

    树图

    C

    关联图

    D

    亲和图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。

    • A、执行领导
    • B、黑带大师
    • C、绿带
    • D、项目团队

    正确答案:B

  • 第14题:

    “箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()

    • A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
    • B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可
    • C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%
    • D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则

    正确答案:B

  • 第15题:

    六西格玛项目启动初始,项目团队应制定该团队的推进计划,常使用的工具是()

    • A、甘特图
    • B、树图
    • C、关联图
    • D、亲和图

    正确答案:A

  • 第16题:

    六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()

    • A、更新团队项目计划书
    • B、建立项目跟踪计划
    • C、项目相关文件归档
    • D、更新现有的相关的体系文件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()

    • A、倡导者
    • B、黑带大师
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:A

  • 第18题:

    在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()

    • A、倡导者
    • B、资深黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()
    A

    是BB项目团队的成员

    B

    是较小项目的团队负责人

    C

    是专职项目推进人员

    D

    执行改进计划降低成本


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是()
    A

    黑带大师(MBB.

    B

    黑带(BB.

    C

    C.绿带(G

    D

    倡导者或明星(Champion)


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在六西格玛管理中,主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是()
    A

    倡导者

    B

    大黑带

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    六西格玛项目团队的活动阶段可分为(  )。
    A

    项目识别及选择

    B

    形成团队

    C

    团队考核

    D

    确定特许任务书

    E

    培训团队


    正确答案: B,A
    解析: 六西格玛项目团队主要的项目活动阶段有:①项目的识别及选择;②形成团队;③确定特许任务书;④培训团队;⑤开始六西格玛改进(DMAIC)并实施解决方案;⑥解决方案的交接。

  • 第23题:

    单选题
    关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()
    A

    传统、典型的组织结果是按职能划分的

    B

    为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内

    C

    六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队

    D

    六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题


    正确答案: B
    解析: 暂无解析