有些领导者可能在开会时经常心不在焉，甚至言辞粗暴，而这经常是由于与下属具有不同的（）A、工作风格B、共同期望C、工作态度D、性格行为

题目

有些领导者可能在开会时经常心不在焉，甚至言辞粗暴，而这经常是由于与下属具有不同的（）

  • A、工作风格
  • B、共同期望
  • C、工作态度
  • D、性格行为
相似考题

1.影响领导风格的因素有( )。A.领导和下属的关系B.领导的性格C.领导的情绪D.领导者拥有的职位权力

2.罗伯特.豪斯提出的魅力型领导者是指( )。A．具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者B．设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平C．使绩效的实现与员工需要的满足相结合D．必须能够为员工提供现时的和未来的满足感

3.情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通的领导风格被称为( )。A.指示(高任务-低关系)B.推销(高任务-高关系)C.参与(低任务-高关系)D.授权(低任务-低关系)

4.消费者不同的(),会直接影响和反应到他们的消费行为中,使之显现出不同的,甚至截然相反的行为方式、风格和特点。A.气质类型B.风格类型C.性格类型

参考答案和解析
正确答案:A
更多“有些领导者可能在开会时经常心不在焉，甚至言辞粗暴，而这经常是由于与下属具有不同的（）A、工作风格B、共同期望C、工作态度D、性格行为”相关问题

  • 第1题：

    领导者的风格应当适应其下属的风格，领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于

    A、双因素理论

    B、强化理论

    C、归因理论

    D、领导生命周期理论

    E、领导作风理论


    参考答案：D

  • 第2题：

    领导生命周期理论认为，有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与（ ）

    A.被领导者的工作成熟度
    B.被领导者的性格
    C.被领导者的气质
    D.被领导者的个性特点

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者是（ ）。

    A.交易型领导者
    B.变革型领导者
    C.魅力型领导者
    D.特质型领导者

    答案：C
    解析：
    本题考查魅力型领导理论。罗伯特.豪斯提出了魅力型领导理论，认为魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者。

  • 第4题：

    领导者与下属关系的病态类型包括（）。

    • A、幻想型风格
    • B、强迫型风格
    • C、戏剧型风格
    • D、压抑型风格

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    （）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。

    • A、领导过程
    • B、目标设置
    • C、路径改善
    • D、领导风格

    正确答案:D

  • 第6题：

    赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。

    • A、告知
    • B、推销
    • C、参与
    • D、授权

    正确答案:C

  • 第7题：

    在领导双因素模式中，领导者注意关心爱护下属，经常与下属交换思想，与下属感情融洽，但组织内规章制度不严，工作秩序不佳的领导类型被称为（）

    • A、低组织高体谅的领导行为
    • B、高组织低体谅的领导行为
    • C、高组织高体谅的领导行为
    • D、低组织低体谅的领导行为

    正确答案:A

  • 第8题：

    具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。

    • A、交易型领导者
    • B、改变型领导者
    • C、魅力型领导者
    • D、特质型领导者

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。
    A

    交易型领导者

    B

    改变型领导者

    C

    魅力型领导者

    D

    特质型领导者


    正确答案： D
    解析： 本题考查魅力型领导理论。罗伯特？豪斯提出了魅力型领导理论，认为魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。

  • 第10题：

    单选题
    （）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。
    A

    领导过程

    B

    目标设置

    C

    路径改善

    D

    领导风格


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    领导者与下属关系的病态类型包括（）。
    A

    幻想型风格

    B

    强迫型风格

    C

    戏剧型风格

    D

    压抑型风格


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型领导属（  ）。
    A

    魅力型领导

    B

    交易型领导

    C

    支持型领导

    D

    成就取向式领导


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    下列关于工作态度的描述，错误的是（）。

    A:工作态度对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响
    B:工作态度与个体的价值观无关
    C:与价值观不同的是，工作态度的稳定性相对较低
    D:工作态度的两个核心指标是工作满意度与组织承诺

    答案：B
    解析：
    工作态度也与个体的价值观有着密切的关系。个体的工作态度往往是其价值观的具体反映。

  • 第14题：

    有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（ ）。

    A.魅力型领导
    B.交易型领导
    C.支持型领导
    D.成就取向式领导

    答案：A
    解析：
    【知识点】魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者；支持型领导:努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；成就取向式领导:设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平；交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。故选A

  • 第15题：

    有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风
    格，这种类型的领导属于()。

    A: 魅力型领导
    B: 交易型领导
    C: 支持型领导
    D: 成就取向式领导

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    影响领导风格的因素有（）。

    • A、领导和下属的关系
    • B、领导的性格
    • C、领导的情绪
    • D、领导者拥有的职位权力

    正确答案:A,D

  • 第17题：

    领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、参与型
    • D、授权型

    正确答案:C

  • 第18题：

    在其他国家，民族文化会影响领导风格。因为（）。

    • A、要求领导者具有高度的指导性
    • B、存在性别歧视
    • C、需要一位突出的领袖魅力型领导者
    • D、下属的回应方式不同

    正确答案:D

  • 第19题：

    情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。

    • A、命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干
    • B、说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为
    • C、参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通
    • D、授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持
    • E、全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    不同的餐饮服务员由于（）的差异，他们为宾客提供的服务不尽相同。

    • A、年龄
    • B、性别
    • C、性格
    • D、受教育程度
    • E、工作态度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    影响领导风格的因素有（）。
    A

    领导和下属的关系

    B

    领导的性格

    C

    领导的情绪

    D

    领导者拥有的职位权力


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    有些领导者可能在开会时经常心不在焉，甚至言辞粗暴，而这经常是由于与下属具有不同的（）
    A

    工作风格

    B

    共同期望

    C

    工作态度

    D

    性格行为


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    不同的餐饮服务员由于（）的差异，他们为宾客提供的服务不尽相同。
    A

    年龄

    B

    性别

    C

    性格

    D

    受教育程度

    E

    工作态度


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

相关内容