领导者事与愿违的奖励方式是指()二者间存在矛盾。A、领导者的期望和实际奖励的对象B、领导者的期望与员工的期望C、奖励的实际内容与员工的期望D、奖励的对象与员工的期望

题目

领导者事与愿违的奖励方式是指()二者间存在矛盾。

  • A、领导者的期望和实际奖励的对象
  • B、领导者的期望与员工的期望
  • C、奖励的实际内容与员工的期望
  • D、奖励的对象与员工的期望

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  • 第1题:

    运用费鲁姆的期望理论可以处理好( )的关系。

    A、努力与奖励

    B、努力与绩效

    C、绩效与奖励

    D、奖励与满足个人需求


    参考答案:BCD

  • 第2题:

    魅力型领导者的特征不包括()。

    A:自信并且信任员工
    B:有理想化的愿景
    C:承诺为努力提供奖励
    D:对下属有高度的期望

    答案:C
    解析:
    本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。

  • 第3题:

    下列属于交易型领导者的特征的是( )。

    A.自信并且信任员工
    B.有理想化的愿景
    C.承诺为努力提供奖励
    D.对下属有高度的期望

    答案:C
    解析:
    本题考查交易型领导者的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者。所以选项ABD属于魅力型领导者的特征。

  • 第4题:

    通过期望理论,可以得到的结论是()

    • A、当奖励与绩效的关联性很差时,奖励就会失效
    • B、领导者应引导员工重视内在效价,不要只局限在外在效价上
    • C、领导者对于员工努力所获得的结果必须及时给予奖励
    • D、以上说法都正确

    正确答案:D

  • 第5题:

    绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

    • A、实际绩效与组织的期望
    • B、个人成绩与群众测评
    • C、群众测评与组织的期望
    • D、实际绩效群众测评、组织期望

    正确答案:A

  • 第6题:

    宏宇公司领导者擅长使用期望理论来鼓励员工,使员工得到自尊上的满足。那么,下列内容哪一项不属于期望理论中可以满足员工自尊的奖励的措施()

    • A、奖励
    • B、提拔
    • C、刺激
    • D、认可

    正确答案:C

  • 第7题:

    社会交换论的核心是()。

    • A、鼓励或期望得到鼓励
    • B、奖励与惩罚
    • C、奖励或期望得到奖励
    • D、互利互惠

    正确答案:C

  • 第8题:

    根据弗鲁姆的期望理论,员工对待工作的态度取决于以下因素:()

    • A、绩效与公司目标的联系;
    • B、努力与绩效的联系;
    • C、绩效与奖励的联系;
    • D、奖励与个人目标的联系;
    • E、绩效与个人目标的联系。

    正确答案:B,C,D

  • 第9题:

    在领导者职位权力中,惩罚权源于()

    • A、领导者在组织中担任的职务
    • B、被领导者期望奖励的心理
    • C、被领导者的恐惧
    • D、领导者的权威

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    期望理论是美国行为科学家维克多·弗鲁姆在1964年出版的《工作与激励》一书中提出的,期望理论认为人的行为过程实际上是一种决策过程,下列哪个不是期望模式需要兼顾的关系()
    A

    努力和绩效

    B

    努力和奖励

    C

    绩效与奖励

    D

    奖励与个人需要


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列不是期望理论给我们的启示的是()
    A

    注意努力与绩效间的关系。管理者应该从主客观影响员工的期望值,使员工能有合理的积极的预期,从而勤奋的工作

    B

    要及时对绩效予以奖励,使员工能继续积极努力的工作

    C

    奖励的内容要合乎员工的需求,使员工能得到满足

    D

    为怎样促进工作丰富化提供了重要概念和指导


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    社会交换论的核心是()。
    A

    鼓励或期望得到鼓励

    B

    奖励与惩罚

    C

    奖励或期望得到奖励

    D

    互利互惠


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    期望理论又称“效价—手段—期望理论”,激励的过程要处理好努力与绩效、绩效与奖励、奖励与满足需要三方面的关系。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    魅力型领导者的特征不包括( )。

    A.自信并且信任员工
    B.有理想化的愿景
    C.承诺为努力提供奖励
    D.对下属有高度的期望

    答案:C
    解析:
    【知识点】 魅力型领导的特征;
    魅力型领导者的特征包括以下方面:①具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望;②有理想化的愿景;③使用个性化风格。

  • 第15题:

    某物业服务企业重视将工作绩效与奖励挂钩,对工作绩效好的员工,及时给予奖励。这种做法是现代激励理论中()理论的应用。

    A:激励保健
    B:期望
    C:目标
    D:强化

    答案:D
    解析:
    强化理论所体现的是一种工作绩效与奖励之间的客观联系,得到奖励的行为倾向于重复,得不到奖励的行为不予重复。

  • 第16题:

    激励过程要设置适当的奖励,要把实际价值与期望值紧密地结合起来。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    下列不是期望理论给我们的启示的是()

    • A、注意努力与绩效间的关系。管理者应该从主客观影响员工的期望值,使员工能有合理的积极的预期,从而勤奋的工作
    • B、要及时对绩效予以奖励,使员工能继续积极努力的工作
    • C、奖励的内容要合乎员工的需求,使员工能得到满足
    • D、为怎样促进工作丰富化提供了重要概念和指导

    正确答案:D

  • 第18题:

    期望理论是美国行为科学家维克多·弗鲁姆在1964年出版的《工作与激励》一书中提出的,期望理论认为人的行为过程实际上是一种决策过程,下列哪个不是期望模式需要兼顾的关系()

    • A、努力和绩效
    • B、努力和奖励
    • C、绩效与奖励
    • D、奖励与个人需要

    正确答案:B

  • 第19题:

    根据期望理论,员工只要感到工作能获得奖励就会被激发起来。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    以下合适的奖励技巧有()。

    • A、对于不同的员工应采用不同的激励手段
    • B、注意奖励的综合效价
    • C、适当拉开实际效价的档次
    • D、适当提高期望概率
    • E、注意期望心理的疏导

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    多选题
    以下合适的奖励技巧有()。
    A

    对于不同的员工应采用不同的激励手段

    B

    注意奖励的综合效价

    C

    适当拉开实际效价的档次

    D

    适当提高期望概率

    E

    注意期望心理的疏导


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    魅力型领导者的特长不包括( )。
    A

    自信并且信任员工

    B

    有理想化的愿景

    C

    承诺为努力提供奖励

    D

    对下属有高度的期望


    正确答案: A
    解析: 考点: 魅力型领导理论. 本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导者具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。参见教材P12。

  • 第23题:

    单选题
    在领导者职位权力中,惩罚权源于()
    A

    领导者在组织中担任的职务

    B

    被领导者期望奖励的心理

    C

    被领导者的恐惧

    D

    领导者的权威


    正确答案: D
    解析: 暂无解析