平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是（）A、战略规划B、战略动员C、绩效评价D、战略绩效管理运作体系

题目

平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是（）

  • A、战略规划
  • B、战略动员
  • C、绩效评价
  • D、战略绩效管理运作体系
相似考题

1.平衡记分卡的功能定位不包括()。A、战略管理工具B、绩效评价工具C、绩效管理工具D、管理沟通工具

2.工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（ ）。A.关键绩效指标法 B.平衡计分卡 C.阶段性评价法 D.赢得值法

3.简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。

4.绩效管理的方法体系有( )。(A)目标管理(B)关键绩效指标(C)成本管理(D)战略导向管理(E)平衡计分卡

参考答案和解析
正确答案:B
更多“平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是（）A、战略规划B、战略动员C、绩效评价D、战略绩效管理运作体系”相关问题

  • 第1题：

    下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（ ）。

    A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点
    B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具
    C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一
    D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

    答案：D
    解析：
    本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡。选项D错误，平衡计分卡以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素密切联系的关键绩效指标体系。

  • 第2题：

    东软员工的绩效管理遵循的是（）的绩效管理体系。

    • A、KPI
    • B、目标管理
    • C、平衡计分卡
    • D、KPI+PBC

    正确答案:D

  • 第3题：

    平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。

    • A、财务
    • B、客户
    • C、内部业务流程
    • D、学习与成长

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    平衡计分卡的实质是（）。

    • A、实现战略与绩效的有机结合
    • B、测量如何为当前以及未来的顾客创造价值
    • C、将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制
    • D、对组织绩效进行管理

    正确答案:C

  • 第5题：

    关于平衡计分卡说法不正确的是（）。

    • A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
    • B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标
    • C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础
    • D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

    正确答案:B

  • 第6题：

    目标绩效管理体系有两个核心工具，分别是平衡计分卡与：（）

    • A、目标任务模型
    • B、冰山素质模型
    • C、绩效薪酬模型
    • D、执行运作模型

    正确答案:B

  • 第7题：

    平衡计分卡的实质是（）。

    • A、实现战略和绩效的有机结合
    • B、测量如何为当前以及未来的顾客创造价值
    • C、将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制
    • D、对组织绩效进行管理

    正确答案:C

  • 第8题：

    平衡计分卡的导向是（）

    • A、战术
    • B、绩效管理
    • C、战略管理
    • D、绩效差距管理

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    平衡计分卡的导向是()
    A

    战术

    B

    绩效管理

    C

    战略管理

    D

    绩效差距管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    我国预算绩效评价管理体系不包括（  ）。
    A

    绩效目标管理

    B

    绩效允许跟踪监控管理

    C

    绩效评价实施管理

    D

    绩效评价匿名审核


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于平衡计分卡说法不正确的是（）。
    A

    平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

    B

    它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标

    C

    为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础

    D

    平衡计分卡是一种绩效管理工具


    正确答案： D
    解析： 平衡计分卡将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系。

  • 第12题：

    判断题
    平衡计分卡，是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系，并据此进行绩效管理的方法。(    )
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第13题：

    甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划－年度计划－预算管理－绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
    会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。
    要求：根据上述资料，指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。


    答案：
    解析：
    平衡计分卡采用多重指标、从多个维度或层面【或：财务层面、顾客层面、内部业务流程层面、学习与成长层面】对企业或分部进行绩效评价。
    或：平衡计分卡不仅是一个财务和非财务业绩指标的收集过程，还是一个战略业务单元的使命和战略所驱动的自上而下的过程，其体现战略目标，致力于追求未来的核心竞争力。
    或：平衡计分卡对以下四方面进行了平衡：财务绩效与非财务绩效的平衡；与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡；领先指标与滞后指标设计的平衡；结果衡量（过去努力结果）与未来绩效衡量的平衡。

  • 第14题：

    导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是（）

    • A、宣传培训
    • B、分解战略
    • C、实施切换
    • D、平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

    正确答案:C

  • 第15题：

    关于平衡计分卡说法不正确的是（）。

    • A、平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系
    • B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标
    • C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础
    • D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

    正确答案:B

  • 第16题：

    无论是质量、环境、职业健康安全管理体系，还是卓越绩效模式，六西格玛管理，都是基于（）。

    • A、战略管理方法
    • B、标杆管理方法
    • C、过程管理方法
    • D、平衡计分卡方法

    正确答案:C

  • 第17题：

    目标绩效管理体系的三大硬件不包括（）

    • A、指标体系
    • B、绩效架构
    • C、战略目标
    • D、理念制度流程

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列有关战略性绩效管理的表述，错误的是（）。

    • A、组织战略不会影响绩效管理的实施
    • B、具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的
    • C、战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题
    • D、平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

    正确答案:A

  • 第19题：

    工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡计分卡法
    • C、赢得值法
    • D、阶段性评价法

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    平衡计分卡的实质是（）。
    A

    实现战略和绩效的有机结合

    B

    测量如何为当前以及未来的顾客创造价值

    C

    将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制

    D

    对组织绩效进行管理


    正确答案： B
    解析： 平衡计分卡的实质是将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制。

  • 第21题：

    单选题
    平衡计分卡的实质是（）。
    A

    实现战略与绩效的有机结合

    B

    测量如何为当前以及未来的顾客创造价值

    C

    将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制

    D

    对组织绩效进行管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于关键绩效指标法表述正确的有（　　）。
    A

    关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的

    B

    关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系

    C

    关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

    D

    关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价


    正确答案： D,B
    解析：
    C项，关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用；D项，关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位（部门）和员工。

  • 第23题：

    单选题
    目标绩效管理体系有两个核心工具，分别是平衡计分卡与：（）
    A

    目标任务模型

    B

    冰山素质模型

    C

    绩效薪酬模型

    D

    执行运作模型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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