按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

题目

按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

  • A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
  • B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
  • C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
  • D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
相似考题

1.国际上业主方项目管理的方式主要有( )。A．业主方自行项目管理B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’D．设计施工承包方式E．EPC 总承包方式

2.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括( )的项目管理。A.业主方 B.施工方 C.总承包方 D.分包方

3.下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A:业主方委托组织结构管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

4.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型包括( )。A.业主方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.分包方的项目管理 D.建设项目工程总承包方的项目管理 E.设计方的项目管理

参考答案和解析
正确答案:A
更多“按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理”相关问题

  • 第1题：

    按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有(　 )等几种类型。

    A:业主方的项目管理
    B:投资方的项目管理
    C:施工方的项目管理
    D:供货方的项目管理
    E:项目总承包方的项目管理

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第2题：

    按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有( )。

    A:政府的项目管理
    B:设计方的项目管理
    C:施工方的项目管理
    D:业主方的项目管理
    E:供货方的项目管理

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括()的项目管理。

    A.业主方
    B.设计方
    C.施工方
    D.供货方
    E.政府机构

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020/2019教材P4
    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理；( 4 )建设物资供货方的项目管理；( 5 )建设项目总承包；

  • 第4题：

    在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。

    A、业主方项目管理
    B、设计方项目管理
    C、担保方项目管理
    D、总承包方项目管理
    E、营运方项目管理

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；( 4 )建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；( 5 )建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。

  • 第5题：

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。

    • A、监理方的项目管理
    • B、业主方的项目管理
    • C、施工方的项目管理
    • D、设计方的项目管理

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。

    • A、业主方的项目管理
    • B、设计方的项目管理
    • C、施工方的项目管理
    • D、供货方的项目管理

    正确答案:A

  • 第7题：

    在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。

    • A、业主方项目管理
    • B、工程总承包方项目管理
    • C、设计方项目管理
    • D、施工方项目管理

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    国际上，业主方项目管理的方式主要有()。
    A

    业主方自行进行项目管理

    B

    业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

    C

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

    D

    业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

    E

    业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理


    正确答案： C,D
    解析： 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第9题：

    多选题
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（　　），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
    A

    监理方项目管理

    B

    设计方项目管理

    C

    施工方项目管理

    D

    供货方项目管理

    E

    业主方项目管理


    正确答案： A,D
    解析：
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标。从管理主体的角度，建设项目管理分为业主方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

  • 第10题：

    单选题
    项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。
    A

    业主方的项目管理

    B

    设计方的项目管理

    C

    施工方的项目管理

    D

    供货方的项目管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    业主方的项目管理方式主要有（　　），在国际和国内得到普遍应用。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    项目管理咨询单位自行项目管理

    C

    业主方委托项目管理

    D

    业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

    E

    项目管理咨询单位委托项目管理


    正确答案： D,B
    解析：
    业主方的项目管理方式主要有三种：①业主方自行项目管理；②业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务，即业主方委托项目管理；③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，即业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理。

  • 第12题：

    多选题
    按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（    ）的项目管理。
    A

    施工方

    B

    监理方

    C

    设计方

    D

    施工分包方

    E

    业主方


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第13题：

    业主方的项目管理方式不包括(　 )。

    A:业主方自行项目管理
    B:业主方协调项目管理
    C:业主方委托项目管理
    D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

    A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
    B:施工前业主方项目管理组织结构图
    C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括( )的项目管理。

    A、业主方
    B、设计方
    C、施工方
    D、供货方
    E、政府机构

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理；( 4 )建设物资供货方的项目管理；( 5 )建设项目总承包；

  • 第16题：

    按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。

    • A、业主方的项目管理
    • B、政府方的项目管理
    • C、施工方的项目管理
    • D、设计方的项目管理
    • E、供货方的项目管理

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

    • A、监理方项目管理
    • B、设计方项目管理
    • C、施工方项目管理
    • D、供货方项目管理
    • E、业主方项目管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    工程建设项目管理实施方式包括（）。

    • A、业主方自设管理机构实施管理的方式
    • B、业主方委托专业管理咨询单位代理管理
    • C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理
    • D、由专业项目管理单位进行管理承包
    • E、管理咨询单位实施管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    单选题
    按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
    A

    建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

    B

    建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

    C

    建设工程项目不同参与方的利益的不同

    D

    建设工程项目不同参与方的地位的不同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（　　）。
    A

    工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    D

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

    E

    工期检修阶段业主方项目管理组织结构图


    正确答案： D,C
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第21题：

    多选题
    按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（　　）。
    A

    政府的项目管理

    B

    设计方的项目管理

    C

    施工方的项目管理

    D

    业主方的项目管理

    E

    供货方的项目管理


    正确答案： D,C
    解析：
    按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，，项目管理主要有如下几种类型：①业主方的项目管理：包括项目法人或业主的项目管理以及由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务；②设计方的项目管理；③施工方的项目管理：包括施工总承包方和分包方的项目管理；④供货方的项目管理：包括材料供应方和设备供应方的项目管理。

  • 第22题：

    多选题
    按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。
    A

    业主方的项目管理

    B

    政府方的项目管理

    C

    施工方的项目管理

    D

    设计方的项目管理

    E

    供货方的项目管理


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

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