C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）A、工程项目合同管理B、工程项目信息管理C、工程项目沟通管理D、工程项目资源管理E、工程项目采购管理

题目

C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）

  • A、工程项目合同管理
  • B、工程项目信息管理
  • C、工程项目沟通管理
  • D、工程项目资源管理
  • E、工程项目采购管理
相似考题

1.工程项目管理的核心内容是()。A、工程项目管理组织B、工程项目管理规划与决策C、工程项目目标控制D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理

2.项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。A．工程项目费用管理B．工程项目质量管理C．工程项目信息管理D．工程项目人力资源管理E．工程项目风险管理及现场条件管理

3.建设工程质量管理体系是为实现工程项目质量管理()，围绕着工程项目质量管理而建立的质量管理体系。A:目标B:方针C:要求D:原则

4.建设工程管理又称()。A、土木工程项目B、建筑工程项目C、工程项目管理D、工程项目背景

更多“C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）A、工程项目合同管理B、工程项目信息管理C、工程项目沟通管理D、工程项目资源管理E、工程项目采购管理”相关问题

  • 第1题：

    关于工程项目管理的主体，正确的是（　）。

    A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一
    B.工程项目管理是一种多主体管理
    C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府
    D.按管理层面分为业主、承包商管理
    E.业主的管理是工程项目管理的核心

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位。参见教材P6。

  • 第2题：

    下列属于工程项目质量管理的特点的是( )。

    A.工程项目质量具有隐蔽性
    B.影响工程项目质量的因素多
    C.工程项目质量管理难度大
    D.工程项目质量特性单一
    E.工程项目周期长风险多

    答案：A,B,C,E
    解析：
    工程项目质量管理的特点： (1)工程项目质量特性较多。 (2)工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多。(3)工程项目质量影响因素多。 (4)工程项目质量管理难度较大。 (5)工程项目质量具有隐蔽性。

  • 第3题：

    关于工程项目综合管理的目标体系的说法，不正确的是（ ）。

    A、工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成
    B、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩
    C、工程项目综合管理多目标的统一
    D、追求目标系统的整体效果

    答案：B
    解析：
    [考点]工程项目综合管理目标体系及特征。构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。

  • 第4题：

    工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理，不涉及项目的（）
    A.风险管理 B.进度管理
    C.社会管理 D.信息管理


    答案：C
    解析：
    项目管理作为一门学科，近年来在不断发展和创新，项目管理的内容广泛，就其涉及领域而言，主要有项目范围管理、项目采购管理、项目职业健康安全管理、项目合同管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目资源管理、项目环境管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理。
    【说明】根据最新2012年版考试教材，该考点已删除。

  • 第5题：

    下列对于工程项目策划的主要作用描述错误的是（　）。

    A.工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制
    B.工程项目策划是工程项目管理的前提
    C.工程造价管理是工程项目策划的前提
    D.没有科学管理作支撑的工程项目策划将会成为纸上谈兵

    答案：C
    解析：
    考点:工程项目策划。工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。没有策划的工程项目管理及造价管理，将会陷入管理事务的盲目性和被动之中，没有科学管理作支撑的工程项目策划也将会成为纸上谈兵，而缺乏实用价值。

  • 第6题：

    以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）

    • A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
    • B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程
    • C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
    • D、工程项目管理的主体是项目各参与方

    正确答案:C

  • 第7题：

    现代工程项目管理和传统工程项目管理的分水岭就是工程项目管理为为实现目标，而不是为人。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    下列关于工程项目管理说法正确的是：（）

    • A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设
    • B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的
    • C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的
    • D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制

    正确答案:C

  • 第9题：

    工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。

    • A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
    • B、促进工程相关各方的协调与沟通
    • C、是实施工程项目综合管理的基础性工作
    • D、确定项目进度度量和控制的时间基准线
    • E、确定项目目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    多选题
    工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。
    A

    预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

    B

    促进工程相关各方的协调与沟通

    C

    是实施工程项目综合管理的基础性工作

    D

    确定项目进度度量和控制的时间基准线

    E

    确定项目目标


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）
    A

    工程项目合同管理

    B

    工程项目信息管理

    C

    工程项目沟通管理

    D

    工程项目资源管理

    E

    工程项目采购管理


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    工程项目管理的范围广泛，我国目前工程项目管理的内容主要包括（）。
    A

    成本管理

    B

    阶段管理

    C

    质量与工期管理

    D

    组织与信息管理

    E

    合同管理


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（　）。

    A、综合管理
    B、范围管理
    C、风险管理
    D、目标管理

    答案：B
    解析：
    知识点:工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程

  • 第14题：

    工程项目质量管理的特点不包括（ ）。

    A.工程项目的质量特性较多
    B.工程项目风险多
    C.工程项目质量管理难度不大
    D.影响工程项目质量因素多

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（ ）。

    A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象
    B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系
    C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
    D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P161
    4.作用的时效不同项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。

  • 第16题：

    （　）是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。

    A.工程质量管理体系
    B.ISO质量管理体系
    C.工程项目质量控制系统
    D.质量目标控制体系

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程质量管理制度体系。工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。

  • 第17题：

    工程项目管理的范围广泛，我国目前工程项目管理的内容主要包括（）。

    • A、成本管理
    • B、阶段管理
    • C、质量与工期管理
    • D、组织与信息管理
    • E、合同管理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，以（）为宗旨的一项综合性管理工作。

    • A、不断降低工程项目成本
    • B、以人为本，全员参与
    • C、建立建设工程项目成本控制保障体系
    • D、加强工程安全管理

    正确答案:C

  • 第19题：

    明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。

    • A、成本
    • B、进度
    • C、风险
    • D、范围

    正确答案:D

  • 第20题：

    工程项目管理的中心任务是（）。

    • A、工程项目合同管理
    • B、工程项目进度管理
    • C、工程项目质量管理
    • D、工程项目费用管理

    正确答案:B

  • 第21题：

    实施工程项目的综合管理应注意把握（）。

    • A、追求目标系统的整体效果
    • B、针对整个目标系统实施控制
    • C、工程项目综合管理目标的调整情况
    • D、工程项目综合管理多目标的统一
    • E、工程项目综合管理目标体系的均衡性

    正确答案:A,B,D

  • 第22题：

    单选题
    工程项目管理的中心任务是（）。
    A

    工程项目合同管理

    B

    工程项目进度管理

    C

    工程项目质量管理

    D

    工程项目费用管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
    A

    成本

    B

    进度

    C

    风险

    D

    范围


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列对工程项目管理方式的认识正确的是（　）。
    A

    PM指项目管理承包，而PMC指项目管理服务

    B

    项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性报告，进行可行性分析和项目策划

    C

    项目管理承包指在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目技能型质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制

    D

    工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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