什么是Y理论？

题目

什么是Y理论？

相似考题

1.把人看成是社会人的是()A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论

2.复杂人假设提出了是（）管理理论。A、x理论B、超y理论C、y理论D、x理论和y理论

3.下列对“X理论——Y理论”的叙述正确的是（）A、X理论假定人性是恶的B、X理论假定人性是善的C、Y理论假定人性是恶的D、Y理论假定人性是善的

4.权变学派的理论基础是（）A、X理论B、Y理论C、Z理论D、超Y理论

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  • 第1题：

    关于Y理论，说法正确的是（）。

    • A、信仰Y理论的人认为工作是人的天性
    • B、信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰
    • C、信仰Y理论的人认为付出和收获是对等的，不需要领导激励
    • D、信仰Y理论的人认为只有给员工好处，他才会好好工作

    正确答案:A

  • 第2题：

    “X”理论和“Y”理论各有什么优劣？


    正确答案: “X”理论指的是一种专制型的管理，其优点是效率高，成员对组织有着强烈的依赖感。其缺点是成员失去了个性，工作积极性不高，成员缺乏创造性。
    “Y”理论指的是人道的、帮助型的管理。其优点是每一个人都能发挥其能力，工作氛围比较轻松，管理比较民主。其缺点是组织松散，凝聚力不强。

  • 第3题：

    以Y理论为指导思想的管理理论的要点是什么？


    正确答案: 首先，企业的管理要通过有效地综合运用人、财、物等要素来实现企业的经营目标。
    其次，人的行为管理，其任务在于给人安排具有吸引力和富有意义的工作，使个人需要和组织目标尽可能地统一起来。
    第三，鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉完成任务。
    第四，外部的控制、操纵、说服、奖罚绝不是促进人们努力工作的惟一办法。应该用启发式代替命令式，用信任代替监督的方法来促使人们，既为了组织目标也为例自己的目标而努力工作。

  • 第4题：

    权变管理学派认为在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适应的“最好的”管理理论与方法。该学派的基础是（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、超Y理论
    • D、Z理论

    正确答案:C

  • 第5题：

    超级领导（Superleadership）的起点是有关员工的正确观点，属于下列什么理论（）。

    • A、Y理论
    • B、X理论
    • C、Z理论
    • D、自我领导理论

    正确答案:A

  • 第6题：

    X理论和Y理论对动机的实践活动有什么意义?


    正确答案: （1）道格拉斯·麦格雷戈提出了两种完全不同锹性假设：一种基本上是消极的，称为X理论；另一种基本上是积极的，称为Y理论。
    对于X理论，管理者持有以下四种假设：
    ①员工生来不喜欢工作，只要有可能，他们就会逃避工作；
    ②由于员工不喜欢工作，因此必须采取强制和控制措施，或采用惩罚威胁他们从而实现目标；
    ③只要有可能，员工就会逃避承担责任，并寻求正式的指令；
    ④大多数员工把安全感视为高于其他所有工作相关的因素，并上且有雄心壮志。
    Y.理论，它基于以下四项积极的人性假设：
    ①员工视工作如同休息、娱乐那样自然；
    ②如果员工承诺完成某个目标，他会进行自我引导和自我控制；
    ③通常人们都能学会承担责任，甚至会主动寻求责任；
    ④人们普遍具有做出创造性决策的能力，并不仅仅是管理者才具备这种能力。
    （2）X理论对动机的实践活动的意义：好逸恶劳是人的天性，如有可能，人总是尽量逃避劳动，因此必须采取强制措施或者惩罚措施来迫使他们实现组织的目标；一般的人没有什么抱负，没有雄心壮志，宁愿被领导，力求安全；一般的人在本质上是反对（工作）变化的。
    按X理论来看待管理，对大多数人必须指挥、监督、控制甚至以惩罚相威胁才能使他们完成组织的任务。
    Y.理论对动机的实践活动的意义：在工作中运用智利、体力与休息时一样自然，人对工作喜爱与否取决于工作对他是不是一种满足；人们在为大道自己所同意的组织目标时，可以实行自我控制；人有自我实现和自尊的需求，这种需求诱导人们朝着组织目标迈进；绝大多
    数人都具备做出正确决策的能力，而不仅仅管理者才具备这一能力；一般人在适当的鼓励下，不仅能够承担而且寻求责任；大多数人都有相当高的想象力、创造力；如果员工对某项工作做出承诺，他们会进行自我指导和自我控制，以完成任务；在现代社会中，一般人的智慧和才能没有得到充分发挥。按Y理论来看待管理，管理者要创造一个多方面满足工人需要的环境，使人们的智慧、能力得以充分的发挥，以更好地实现组织的和个人的目标。

  • 第7题：

    泰勒的科学管理的理论基础是（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、Z理论
    • D、超Y理论

    正确答案:A

  • 第8题：

    Y理论的主要观点是什么？


    正确答案:工作与偷懒视环境而定；外来的控制和惩罚并不是惟一的方法，人们愿意实行自我管理和自我控制；个人目标和组织目标并不总是冲突的，可以统一；接受责任是可以通过学习获得的，逃避责任是经验的结果；承诺与达到目标后获得的报酬是直接相关的，是达成目标的报酬函数；大多数人的聪明才智仍有发挥的余地。

  • 第9题：

    单选题
    复杂人假设提出了是（）管理理论。
    A

    x理论

    B

    超y理论

    C

    y理论

    D

    x理论和y理论


    正确答案： D
    解析： 杂人假设是60年代末至70年代初由沙因提出的。根据这一假设，提出了一种新的管理理论，与之相应的是超Y理论。

  • 第10题：

    问答题
    “X”理论和“Y”理论各有什么优劣？

    正确答案： “X”理论指的是一种专制型的管理，其优点是效率高，成员对组织有着强烈的依赖感。其缺点是成员失去了个性，工作积极性不高，成员缺乏创造性。
    “Y”理论指的是人道的、帮助型的管理。其优点是每一个人都能发挥其能力，工作氛围比较轻松，管理比较民主。其缺点是组织松散，凝聚力不强。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    以Y理论为指导思想的管理理论的要点是什么？

    正确答案： 首先，企业的管理要通过有效地综合运用人、财、物等要素来实现企业的经营目标。
    其次，人的行为管理，其任务在于给人安排具有吸引力和富有意义的工作，使个人需要和组织目标尽可能地统一起来。
    第三，鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉完成任务。
    第四，外部的控制、操纵、说服、奖罚绝不是促进人们努力工作的惟一办法。应该用启发式代替命令式，用信任代替监督的方法来促使人们，既为了组织目标也为例自己的目标而努力工作。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    什么是Y理论？

    正确答案： 麦格雷戈提出的建立在对人的特性及其行为动机的更为恰当的认识基础上的关于人员管理工作的新理论。他把Y理论叫做"个人目标和组织目标的结合"，认为它能使组织的成员在努力实现组织目标的同时，最好地实现自己的个人目标。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    社会人假设相应管理理论是什么（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、超Y理论
    • D、人际关系理论

    正确答案:D

  • 第14题：

    超Y理论的主要内容是什么？


    正确答案: （1）人们是怀着许多不同的需要加入工作组织的，而人们的需要有不同的类型，有的人需要正规化的组织机构和规章制度，有的人却需要更多的自治，更多的责任，更多发挥创造性的机会实现责任感。（2）组织形式和管理方法要与工作性质和人们的需要相适应。（3）组织机构和管理层次的划分，职工的培训和工作的分配、工资报酬、控制程度的安排都要从工作的性质、工作目标、职工素质等方面来考虑，不能千篇一律。（4）当一个目标达到以后，可以继续激起职工的成就感，使之为达到新的、更高的目标而努力。

  • 第15题：

    简要回答超Y理论的主要内容是什么？


    正确答案: 首先，人们是怀着许多不同的需要而加入工作组织的，而人们的需要有不同的类型。有的人需要正规化的组织机构和规章制度，有的人却需要更多的自治、更多的责任、更多发挥创造性的机会实现责任感。
    其次，组织形式和管理方法要与工作性质和人们的需要相适应。
    第三，组织机构和管理层次的划分、职工的培训和工作的分配、工资报酬、控制程度的安排都要从工作的性质、工作目标、职工素质等方面来考虑，不能千篇一律。
    第四，当一个目标达到后，可以继续激起职工的成就感，使之为达到新的、更高的目标而努力。

  • 第16题：

    美国管理学家麦格雷戈在其著作《企业的人性面》中提出了一种基本上是消极的理论是（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、X理论——Y理论
    • D、超Y理论

    正确答案:A

  • 第17题：

    把人看成是经济人的是（）。

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、超Y理论
    • D、Z理论

    正确答案:B

  • 第18题：

    强调以人为中心，主张实行自我控制的理论是（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、超Y理论
    • D、Z理论

    正确答案:B

  • 第19题：

    倡导“胡萝卜加大棒”的管理方式的理论是（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、超Y理论
    • D、Z理论

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    社会人假设相应管理理论是什么（）
    A

    X理论

    B

    Y理论

    C

    超Y理论

    D

    人际关系理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    Y理论的主要观点是什么？

    正确答案： 工作与偷懒视环境而定；外来的控制和惩罚并不是惟一的方法，人们愿意实行自我管理和自我控制；个人目标和组织目标并不总是冲突的，可以统一；接受责任是可以通过学习获得的，逃避责任是经验的结果；承诺与达到目标后获得的报酬是直接相关的，是达成目标的报酬函数；大多数人的聪明才智仍有发挥的余地。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    超Y理论的主要内容是什么？

    正确答案： （1）人们是怀着许多不同的需要加入工作组织的，而人们的需要有不同的类型，有的人需要正规化的组织机构和规章制度，有的人却需要更多的自治，更多的责任，更多发挥创造性的机会实现责任感。（2）组织形式和管理方法要与工作性质和人们的需要相适应。（3）组织机构和管理层次的划分，职工的培训和工作的分配、工资报酬、控制程度的安排都要从工作的性质、工作目标、职工素质等方面来考虑，不能千篇一律。（4）当一个目标达到以后，可以继续激起职工的成就感，使之为达到新的、更高的目标而努力。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    麦格雷戈X理论和Y理论的主要内容是什么？

    正确答案： X理论主要观点是人的本性是坏的，一般人都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性；由于人有厌恶工作的特性，因此对大多数人来说，仅用奖赏的办法不足以战胜其厌恶工作的倾向，必须进行强制、监督、指挥并以惩罚作为威胁，才能使他们付出足够的努力去完成给定的工作目标。Y理论认为人并不是懒惰的，他们对工作的喜好和憎恶决定于这工作对他是一种满足还是一种惩罚；在正常情况下人愿意承担责任；人们都热衷于发挥自己的才能和创造性。
    解析： 暂无解析

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