在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。
第1题:
A.波特
B.钱德勒
C.魁因
D.安索夫
第2题:
在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。
A三
B四
C五
D七
第3题:
波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即()。
第4题:
波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量?
第5题:
波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。
第6题:
什么是波特的五种竞争力量模型?
第7题:
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
第8题:
潜在进入者
行业内的竞争
供应商
政策
公益事业单位
第9题:
现有竞争者的竞争能力
买方议价能力
卖方议价能力
替代品的威胁
新进入者进入壁垒
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
A.现有竞争者的竞争能力
B.买方议价能力
C.卖方议价能力
D.替代品的威胁
E.新进入者进入壁垒
第14题:
下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量()
第15题:
迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()
第16题:
在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。
第17题:
简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量?
第18题:
波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()
第19题:
买方
卖方
竞争对手
相关利益集团
第20题:
供应方
购买方
潜在进入者
现有竞争者
替代品的威胁
第21题:
潜在进入者
现有竞争者
供应商
互补品
第22题:
新进入者
供应商议价能力
其他利益相关者力量
行业中现有竞争者
第23题:
三
四
五
七
第24题:
市场监控者
同行业竞争对手
潜在竞争对手
购买者