组织再设计过程中,对一些部门进行归并,对一些职务的职责、权限进行修正,属于变革而不是创新的范畴。
第1题:
第2题:
在一个职能型组织结构中,当同时存在多个项目需要管理时,将会产生一些重大困难,这是因为()
第3题:
组织再设计过程中,对一些部门进行归并,对一些职务的职责、权限进行修正,属于变革而不是创新的范畴。
第4题:
对组织的重新设计或再设计,以及将这种再设计付诸实现的过程是组织变革。
第5题:
现阶段,包括中国的一些跨国公司在内的创新组织上发生了与传统企业研发部门不同的变革方式。
第6题:
对组织的机构和活动进行创构、变革和再设计的活动是()
第7题:
()就是对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在实现企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。
第8题:
岗位职责
组织设计
职位权限
部门划分
第9题:
组织机构的基本形式创新
部门机构的职责权限设置
技术创新市场创新管理创新和制度创新
采取分权的新方法
第10题:
对
错
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
组织变革是对组织的某些部分或某些方面进行变革和修正。
第14题:
企业再造的核心是()
第15题:
对组织进行调整、改革与再设计的过程是()
第16题:
回弹检测一块楼板砼强度,检测面为楼板底面,回弹值计算应()。
第17题:
不属于组织变革中的心理原因造成的阻力是()
第18题:
下列不属于薪酬制度一般性调整的要求的是()
第19题:
按照不同范畴,创新可分为()
第20题:
对企业的业务流程进行再设计
对企业的市场定位进行再设计
对企业的经营战略进行再设计
对企业的组织结构进行再设计
第21题:
对一些条目或具体设计的保留与删除
对一些决定保留的条目或具体设计进行调整
增加一些在试行过程中获得的新意见和新条款,在文本撰写时可能没有考虑的地方,应该加入到制度中去
对一些员工的意见进行说明
第22题:
组织创新
组织变革
组织开发
组织规划
第23题:
对
错
第24题:
对
错