因素分析法的基本操作步骤包括()。
第1题:
A.盈亏点平衡法
B.重心法
C.运输模型法
D.加权因素法
第2题:
在确定仓库位置时,选址常用的方法有()
第3题:
从环境因素的可控程度分类,决策可以分为()。
第4题:
因素分析法的计算步骤包括()
第5题:
下列哪一项不是做出满意决策的必要步骤()
第6题:
把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策,是从环境因素的可控程度,即以决策的性质或()为标准划分的。
第7题:
下列属于外部因素评价矩阵步骤的有()。
第8题:
危机型决策
确定型决策
不确定型决策
风险型决策
第9题:
确定目标人群
确定选址的所有决策因素
根据决策因素的重要程度为其确定权重
针对选址目标在每一项决策因素上打分
计算加权分数或加权平均分数。
第10题:
单目标决策
多目标决策
确定型决策
风险型决策
不确定型决策
第11题:
经济因素
政治因素
社会因素
自然因素
人口因素
第12题:
进行各项因素的调查
列出关键因素
赋予每个因素以权重
计算每个因素的加权分数
将所有因素的加权分数相加,以得到企业的总加权分数
第13题:
第14题:
选址决策的一般程序不包括()
第15题:
选址决策设计的影响因素非常多,其中运输成本和效率是配送设施选址决策中需要考虑的重要因素。
第16题:
主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是()
第17题:
在有明确决策目标的基础上,决策者对决策的条件和因素可以通过估计、计算,预见其出现的概率,但不排除随机因素,决策者对决策有一定把握。这种决策类型属于().
第18题:
物流项目选址市场因素决策的根据是物品的()。
第19题:
平衡单决策模型的步骤是()
第20题:
流量与流向
进出数量与位置
目标回收期
客户加权平均距离
第21题:
确定选址总体目标
收集公司经营资料
识别选址的重要因素
确定可供选择的具体地点
第22题:
确定行业中竞争的关键因素
加总得到竞争者的总加权分,平均后得到企业的总加权分,在总体上判断企业的竞争力
将各评价值与相应的权重相乘,得出各竞争者各因素的加权评分值
筛选出关键竞争对手,按每个因素对企业进行评分,分析各自的优势所在和优势大小
根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度,确定每个因素的权重,权重和为1
第23题:
加权平均资金成本法
综合资本成本比较法
因素分析法
个别资金成本法