简述法约尔的14项原则。
题目
简述法约尔的14项原则。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
（1）劳动分工
（2）权力和责任
（3）纪律
（4）统一指挥
（5）统一领导
（6）个人利益服从整体利益
（7）人员的报酬
（8）集中
（9）等级制度
（10）秩序
（11）公平
（12）人员的稳定
（13）首创精神
（14）人员的团结
（2）权力和责任
（3）纪律
（4）统一指挥
（5）统一领导
（6）个人利益服从整体利益
（7）人员的报酬
（8）集中
（9）等级制度
（10）秩序
（11）公平
（12）人员的稳定
（13）首创精神
（14）人员的团结
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第1题：
法约尔讨论了组成企业人员才能的各方面能力的相对重要性，形成了有名的（）
- A、跳板原则
- B、法约尔法则
- C、14项管理原则
- D、“2——5”原则
正确答案:B -
第2题：
简述法约尔关于管理职能的观点。
正确答案: 法约尔定义管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划，就是探索未来，制定行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥，就是使人员发挥作用；协调，就是连接、联合调动所有的活动及力量；控制，就是注意是否一切都按已制定的规则和下达的命令进行。 -
第3题：
简述法约尔对管理的革命性贡献。
正确答案: 1、管理是可以应用于各种形式团体活动的一套独立的知识——管理的普遍性。
2、能够应用于所有各种工作的“第一个全面和综合的管理理论”。
3、在学校和大学中开设管理课程的思想。 -
第4题：
简述法约尔管理组织理论特征。
正确答案: 1、法约尔试图给管理规定特有的概念范围，并将它作为管理理论的研究对象。
2、在法约尔的理论中，组织和管理的概念是密切相关的。
3、法约尔的管理14原则实质上在论述组织的有效形成和维持的理论。
4、法约尔的管理理论只是考察了组织的内在因素，没有分析组织同其外部环境之间的关系，因此缺乏具体性。 -
第5题：
简述法约尔对经营与管理的定义？
正确答案: 法约尔认为：经营和管理是两个不同的概念。
企业经营包括技术、商业、财务、安全、会计、管理六种活动，管理只是其中的一种活动。“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。” -
第6题：
法约尔的14条管理原则是什么？
正确答案:⑴分工
⑵职权与职责
⑶纪律
⑷统一指挥
⑸统一领导
⑹个人利益服从总体利益
⑺个人报酬
⑻集中化
⑼等级链
法约尔桥
⑽秩序
⑾公正
⑿保持人员稳定
⒀首创精神
⒁团结精神 -
第7题：
简述法约尔管理14原则的内容。
正确答案:（1）劳动分工
（2）权利与责任
（3）纪律
（4）统一命令
（5）统一指挥
（6）个人利益服从整体利益
（7）人员的报酬
（8）集中与分散
（9）等级链
（10）秩序
（11）公平
（12）人员稳定
（13）首创精神
（14）团队精神 -
第8题：
列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。
正确答案:管理的十四项原则：
（1）劳动分工；
（2）权利和责任；
（3）纪律；
（4）统一指挥；
（5）统一领导；
（6）个人利益服从整体利益；
（7）人员的报酬；
（8）集中；
（9）等级系列；
（10）秩序；
（11）公平；
（12）人员的稳定；
（13）首创精神；
（14）人员的团结。
“法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量，自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。 -
第9题：
问答题简述法约尔所提出的管理原则。正确答案： 分工；权利与责任；纪律；统一命令；统一领导；员工个人要服从集体；人员的报酬要公平；集权；秩序；平等；人员保持稳定；主动性；集体精神。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述法约尔对管理学提出的十四项管理基本原则。正确答案：解析： -
第11题：
问答题简述法约尔十四条管理原则。正确答案： （1）劳动分工：劳动的专业化分工可以提高效率；
（2）权力与责任：二者互为因果；
（3）纪律：纪律对于企业取得成功是绝对必要的；
（4）统一指挥：一个下属都应该接收而且只应接收一个上司的命令；
（5）统一领导：凡是具有同一目标的全部活动，仅有一个领导和一套计划；
（6）个人利益服从集体利益；
（7）合理的报酬：薪给制度应当公平，对工作成绩与工作效率优良者应有奖励；
（8）适当的集权和分权：要根据本组织的实际情况，适应改变集权与分权的程度；
（9）跳板原则：在取得授权的情形下，不同部门的低层级管理人员越过上级权力与信息链直接进行沟通与交流，以节省时间提高效率；
（10）秩序：“凡事各有其位”（各有其位，各称其位）；
（11）公平：善意和公道。公道是执行已订立的协定，善意地对待员工，关注平等。
（12）保持人员稳定：任何组织都有必要鼓励职工做长期的服务；
（13）首创精神：是创立和推行计划的动力；
（14）人员的团结：全体成员的和谐与团结是企业发展的巨大力量。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述法约尔管理组织理论特征。正确答案： 1、法约尔试图给管理规定特有的概念范围，并将它作为管理理论的研究对象。
2、在法约尔的理论中，组织和管理的概念是密切相关的。
3、法约尔的管理14原则实质上在论述组织的有效形成和维持的理论。
4、法约尔的管理理论只是考察了组织的内在因素，没有分析组织同其外部环境之间的关系，因此缺乏具体性。解析： 暂无解析 -
第13题：
试述法约尔14条管理原则内容。
正确答案: （1）劳动分工；
（2）权力和责任：权力是指挥和要求别人服从的力量。权力分为制度权力和个人权力，制度权力是由职位和地位产生的，个人权力与个人的智慧、学识、经验，道德品质和领导能力有关。责任和权力是相互的，凡有权力的地方就有责任。
（3）纪律：必须有统一的纪律来规范人的行为；
（4）统一指挥：是一条基本的原则，是指一个下属人员只应接受一个领导人的命令。
（5）统一领导：只能有一个领导人和一项计划，这是统一行动，协调组织中一切力量和努力的必要条件。统一领导和统一指挥的区别在于：人们通过统一领导来完善组织，而通过统一指挥来发挥人员的作用，没有统一领导，就不可能有统一指挥，但是有统一的领导，也不足以保证统一的指挥。
（6）个人利益服务服从集体利益；
（7）人员的报酬：必须符合3个条件：①确保报酬公平；②奖励努力工作者以激发他人热情；③报酬不应超过合理的限度。
（8）集中：讨论了管理的集权与分权的问题。影响集权与分析的主要因素是：组织规模、领导者与被领导者的个人能力和工作经验以及环境的特点。
（9）等级制度：是从组织的最高权力机构直至基层管理人员的领导系列，它并不是最迅速的途径。
（10）秩序；
（11）公平；
（12）人员的稳定，对企业管理人员来说尤为重要；
（13）首创精神：指人员在工作中的主动性和创造性；
（14）人员的团结。
管理人员应该具有的特别能力的品质：①身体条件；②智力条件；③精神条件；④通用知识；⑤专门知识；⑥经验。 -
第14题：
简述法约尔关于管理的定义？
正确答案:法约尔对管理的定义是：管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划就是探索未来，制订行动计划。组织就是建立企业的物质和社会的双重结构。指挥就是使其人员发挥作用。协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量。控制就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。 -
第15题：
简述法约尔十四条管理原则。
正确答案: （1）劳动分工：劳动的专业化分工可以提高效率；
（2）权力与责任：二者互为因果；
（3）纪律：纪律对于企业取得成功是绝对必要的；
（4）统一指挥：一个下属都应该接收而且只应接收一个上司的命令；
（5）统一领导：凡是具有同一目标的全部活动，仅有一个领导和一套计划；
（6）个人利益服从集体利益；
（7）合理的报酬：薪给制度应当公平，对工作成绩与工作效率优良者应有奖励；
（8）适当的集权和分权：要根据本组织的实际情况，适应改变集权与分权的程度；
（9）跳板原则：在取得授权的情形下，不同部门的低层级管理人员越过上级权力与信息链直接进行沟通与交流，以节省时间提高效率；
（10）秩序：“凡事各有其位”（各有其位，各称其位）；
（11）公平：善意和公道。公道是执行已订立的协定，善意地对待员工，关注平等。
（12）保持人员稳定：任何组织都有必要鼓励职工做长期的服务；
（13）首创精神：是创立和推行计划的动力；
（14）人员的团结：全体成员的和谐与团结是企业发展的巨大力量。 -
第16题：
法约尔的管理原则以及它的一般管理原则
正确答案: 法约尔管理原则：
（1）原则虽是组织维持健康和正常的某些条件，但原则则代表的是一种尺度，原则是灵活的，使用原则时应注意各种可变条件，其中特别是可能涉及到的人的因素。
（2）使用原则主意尺度是很难掌握的艺术，它主要不是靠理性思维，而是靠智慧、经验和判断。因而，由智慧、经验和判断合成的掌握尺度的能力是一个管理人员的主要才能之一。
（3）管理原则因人而异，即不同的管理人员都有自己特有的，习惯使用的管理原则。
法约尔的一般管理原则：
（1）劳动分工；（2）权力与责任；（3）纪律；（4）统一指挥；（5）统一领导；（6）个人利益服从整体利益；（7）报酬；（8）集中；（9）等级制度；（10）秩序；（11）公平；（12）人员稳定；（13）首创精神；（14）团结精神。 -
第17题：
简述法约尔的组织管理原则。
正确答案: 1、实行专业分工；2、权力与责任相一致；3、纪律；4、统一指挥；5、统一指导；6、个人处益服从组织利益；7、理想的工作报酬；8、权力集中；9、等级链；10、秩序；11、公平；12、人员任期稳定；13、主动性；14、团队精神。 -
第18题：
简述法约尔的主要贡献。
正确答案:法约尔的主要贡献概括为经营六职能、管理五要素和十四条管理原则。
法约尔认为整个工业经营活动由六种职能组成：技术活动；商业活动；财务活动；安全活动；会计活动；管理活动。
他认为管理包括五要素：计划；组织；指挥；协调；控制。
法约尔为完成他的经营管理理论体系，总结了实际工作经验，提出了管理的14条原则：分工；权力与责任；纪律；命令的统一；指挥的统一；个人利益服从整体利益；职工的报酬；集权；管理层次；秩序；公正；保持人员的稳定；发挥职工的主动性和创造精神；集体精神。 -
第19题：
简述法约尔一般管理理论的十四条原则？
正确答案:法约尔在他的《工业管理与一般管理》一书中，提出了一般管理的14条原则如下所述：
⑴劳动分工
⑵权力与责任
⑶纪律严明
⑷统一指挥
⑸统一领导
⑹个人利益服从集体利益
⑺人员的报酬
⑻集权和分权
⑼等级制度
⑽秩序
⑾公平
⑿保持人员稳定
⒀首创精神
⒁团队精神 -
第20题：
法约尔的管理功能理论认为管理功能包括什么？法约尔在实践基础上总结出14条管理原则分别是？
正确答案:（1）计划、组织、命令、协调和控制。
（2）分工、权力、纪律、命令一致、指挥统一、公益高于私利、报酬、集权或分权、层级制、秩序、公正、安全、主动、集体精神。 -
第21题：
单选题法约尔讨论了组成企业人员才能的各方面能力的相对重要性，形成了有名的（）A跳板原则
B法约尔法则
C14项管理原则
D“2——5”原则
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。正确答案： 管理的十四项原则：
（1）劳动分工；
（2）权利和责任；
（3）纪律；
（4）统一指挥；
（5）统一领导；
（6）个人利益服从整体利益；
（7）人员的报酬；
（8）集中；
（9）等级系列；
（10）秩序；
（11）公平；
（12）人员的稳定；
（13）首创精神；
（14）人员的团结。
“法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量，自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题等级制度原则（法约尔）正确答案：解析： -
第24题：
问答题法约尔的管理功能理论认为管理功能包括什么？法约尔在实践基础上总结出14条管理原则分别是？正确答案： （1）计划、组织、命令、协调和控制。
（2）分工、权力、纪律、命令一致、指挥统一、公益高于私利、报酬、集权或分权、层级制、秩序、公正、安全、主动、集体精神。解析： 暂无解析