“组建”阶段，团队成员面对的问题有（）。A、到底谁是团队的负责人B、能否给团队带来贡献C、能否信任团队中的其他成员D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

题目

“组建”阶段，团队成员面对的问题有（）。

  • A、到底谁是团队的负责人
  • B、能否给团队带来贡献
  • C、能否信任团队中的其他成员
  • D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响
相似考题

1.在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。A、团队成员互相诋毁B、团队成员宁愿自己做自己的事C、团队成员不愿意承担风险D、团队成员可以自由地发表不同意见

2.( )是实现团队目标的必要条件。A.团队成员有各自独立的目标 B.团队有独立的活动经费 C.团队成员良好的合作 D.团队成员间的信任

3.关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()A:团队工作开始进入有序状态 B:团队工作效率有较大提高 C:团队成员彼此高度信任 D:开始形成团队文化 E:成员分工再适当优化后即可稳定

4.团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。A、团队成员抱怨得不到所需的信息B、团队成员很放心地承担风险C、团队成员互相尊重D、团队成员自由地发表不同意见

更多““组建”阶段，团队成员面对的问题有（）。A、到底谁是团队的负责人B、能否给团队带来贡献C、能否信任团队中的其他成员D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响”相关问题

  • 第1题：

    团队凝聚力的内容不包括( )。

    A.团队成员对团队的向心力
    B.团队对其成员的吸引力
    C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围
    D.团队成员间的信任

    答案：D
    解析：
    团队凝聚力的内容包括：团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队 成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

  • 第2题：

    下列属于项目团队特点的有（）。

    • A、共同的目标
    • B、合理分工与协作
    • C、团队成员的相互信任
    • D、团队成员的相互信任
    • E、团队成员的相互信任

    正确答案:A,B,D,E

  • 第3题：

    “磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）

    • A、到底谁是团队的负责人
    • B、能否信任团队中的其他成员
    • C、为什么团队成员之间互不理睬
    • D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    在团队中，团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献，这种相等的贡献是完全一样的贡献。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    团队中的互相信任能给团队带来很多好处，下面不属于这种好处的是（）。

    • A、团队更有使命感
    • B、合作更多
    • C、团队成员的能力变得更强
    • D、有更好的机会来发现隐藏着的问题

    正确答案:C

  • 第6题：

    团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默，给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任，这是团队发展阶段中的（）

    • A、衰退期
    • B、规范期
    • C、激荡期
    • D、组建期

    正确答案:B

  • 第7题：

    可以从以下（）方面培养团队精神。

    • A、团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同
    • B、团队成员为团队贡献的意识
    • C、团队成员合作的意识和凝聚力
    • D、搞好团队学习
    • E、发展团队模范

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    多选题
    关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有(     )。
    A

    团队工作开始进入有序状态

    B

    团队工作效率有较大提高

    C

    团队成员彼此高度信任

    D

    开始形成团队文化

    E

    成员分工再适当优化后即可稳定


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）
    A

    为了帮助各个团队成员提高工作效率

    B

    为了找出谁是自然竞争者

    C

    为了刺激一种竞争环境

    D

    为了建立团队成员之间的信任


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    “组建”阶段，团队成员面对的问题有（）。
    A

    到底谁是团队的负责人

    B

    能否给团队带来贡献

    C

    能否信任团队中的其他成员

    D

    怎样才能使团队不受部门官僚的影响


    正确答案： B,C
    解析： 团队形成的阶段
    1）组建
    组建是团队发展阶段中人员的首次聚集阶段。
    该阶段，团队成员关注的是如何能适应团队的工作及自己在团队中的作用。新成员面对的其他问题包括：
    能否给团队带来贡献。
    我为什么参加此团队。
    我能否信任团队中的其他成员。
    团队的规则是什么。
    团队的重要性是什么。
    督导应设法帮助员工尽快从个体过渡到团队成员。
    2）磨合
    “磨合”是团队成员尽力试图明确团队目标和价值的阶段；
    该阶段团队成员的疑惑：
    到底谁是团队的负责人。
    应如何解决所有出现的问题。
    如何才能使团队不受部门官僚的影响。
    为什么团队成员之间互不理睬。
    督导在这一工作效率的暂时低谷时应保持冷静，并设法解决各种冲突以避免导致更为严重的工作效率下滑或彻底崩溃的后果。
    3）规范
    在“规范”的过程中，团队成员逐渐渡过磨合期而开始以团队面目出现。
    团队开始建立自己的规范准则、经营方式、沟通渠道及行为规范。
    团队形成了真正的凝聚力。
    督导则应逐步减少在团队组建期和磨合期所应承担的领导作用，把自己融入团队之中。
    4）致力
    在“致力”阶段，团队开始有效地解决问题并积极工作，生产率极大地提高。
    “成功团队”阶段
    督导的作用是保证企业为团队提供各项运营资源支持，协调团队与企业之间的沟通关系。
    5）终止
    所谓“终止”是指团队成员的离开改变了团队的活力，并对团队的工作造成负面影响。包括：
    功能调节性终止是指尽管会引起临时性的团队生产率降低，但团队成员的离开最终有益于整个团队。
    功能失调性终止则是指团队骨干、团队的核心人物或最佳的团队成员离开团队，
    团队骨干的离开的原因有：
    他们得到企业内部的提升；
    他们接受了另一企业的工作；
    他们决定退休。
    团队成员的离去还会造成对整个企业的影响。

  • 第11题：

    单选题
    团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默，给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任，这是团队发展阶段中的（）
    A

    衰退期

    B

    规范期

    C

    激荡期

    D

    组建期


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）
    A

    组建阶段

    B

    成效阶段

    C

    规范阶段

    D

    磨合阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队合作的前提与基础( )。

    A.团队成员有各自独立的目标
    B.团队有独立的活动经费
    C.团队成员良好的合作
    D.团队成员间的信任

    答案：C
    解析：
    团队成员间的信任是团队合作的前提与基础。团队成员良好的合作是实现团队目标 的必要条件。

  • 第14题：

    在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）

    • A、组建阶段
    • B、成效阶段
    • C、规范阶段
    • D、磨合阶段

    正确答案:B

  • 第15题：

    一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前，该团队成员正在竞争领导角色，并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段（）

    • A、组建阶段
    • B、震荡阶段
    • C、规范化阶段
    • D、履行阶段

    正确答案:B

  • 第16题：

    某团队因为项目任务责任的问题，成员之间存在大量的冲突，这种情况很可能是因为（）

    • A、团队成员参与不够
    • B、团队成员素质差
    • C、成员技术水平低
    • D、团队成员之间没有足够的信任

    正确答案:D

  • 第17题：

    团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）

    • A、规范期：应该阐明每个团队成员的角色
    • B、执行期：鼓励团队每个成员发表意见
    • C、形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色
    • D、形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧

    正确答案:C

  • 第18题：

    为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）

    • A、为了帮助各个团队成员提高工作效率
    • B、为了找出谁是自然竞争者
    • C、为了刺激一种竞争环境
    • D、为了建立团队成员之间的信任

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是(　　)。
    A

    组成团队的目的是完成一项共同任务

    B

    团队成员之间可能会因为差异带来冲突

    C

    不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现

    D

    团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效


    正确答案： C
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    可以从以下（）方面培养团队精神。
    A

    团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同

    B

    团队成员为团队贡献的意识

    C

    团队成员合作的意识和凝聚力

    D

    搞好团队学习

    E

    发展团队模范


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列属于项目团队特点的有（）。
    A

    共同的目标

    B

    合理分工与协作

    C

    团队成员的相互信任

    D

    团队成员的相互信任

    E

    团队成员的相互信任


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    “磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）
    A

    到底谁是团队的负责人

    B

    能否信任团队中的其他成员

    C

    为什么团队成员之间互不理睬

    D

    怎样才能使团队不受部门官僚的影响


    正确答案： C,A
    解析： 团队形成的阶段
    1）组建
    组建是团队发展阶段中人员的首次聚集阶段。
    该阶段，团队成员关注的是如何能适应团队的工作及自己在团队中的作用。新成员面对的其他问题包括：
    能否给团队带来贡献。
    我为什么参加此团队。
    我能否信任团队中的其他成员。
    团队的规则是什么。
    团队的重要性是什么。
    督导应设法帮助员工尽快从个体过渡到团队成员。
    2）磨合
    “磨合”是团队成员尽力试图明确团队目标和价值的阶段；
    该阶段团队成员的疑惑：
    到底谁是团队的负责人。
    应如何解决所有出现的问题。
    如何才能使团队不受部门官僚的影响。
    为什么团队成员之间互不理睬。
    督导在这一工作效率的暂时低谷时应保持冷静，并设法解决各种冲突以避免导致更为严重的工作效率下滑或彻底崩溃的后果。
    3）规范
    在“规范”的过程中，团队成员逐渐渡过磨合期而开始以团队面目出现。
    团队开始建立自己的规范准则、经营方式、沟通渠道及行为规范。
    团队形成了真正的凝聚力。
    督导则应逐步减少在团队组建期和磨合期所应承担的领导作用，把自己融入团队之中。
    4）致力
    在“致力”阶段，团队开始有效地解决问题并积极工作，生产率极大地提高。
    “成功团队”阶段
    督导的作用是保证企业为团队提供各项运营资源支持，协调团队与企业之间的沟通关系。
    5）终止
    所谓“终止”是指团队成员的离开改变了团队的活力，并对团队的工作造成负面影响。包括：
    功能调节性终止是指尽管会引起临时性的团队生产率降低，但团队成员的离开最终有益于整个团队。
    功能失调性终止则是指团队骨干、团队的核心人物或最佳的团队成员离开团队，
    团队骨干的离开的原因有：
    他们得到企业内部的提升；
    他们接受了另一企业的工作；
    他们决定退休。
    团队成员的离去还会造成对整个企业的影响。

  • 第23题：

    单选题
    一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前，该团队成员正在竞争领导角色，并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段（）
    A

    组建阶段

    B

    震荡阶段

    C

    规范化阶段

    D

    履行阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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