电力企业管理的特点。
题目
电力企业管理的特点。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
一、电力产品生产、销售和使用的一体化电力行业由于其生产、消费的特点，发电、送电、配电和变电是同步进行的，电力产品不具有时效性。
二、企业内外存在复杂的原辅料供求关系电力工业的产品虽然单一，但其生产过程却极为复杂。
三、电力行业在不断的改革当中从20世纪90年代开始，我国电力行业渐渐地从集权垄断走向市场化竞争四、电力行业是国民经济基础行业之一电力产品在人们社会生活中的特殊地位。
二、企业内外存在复杂的原辅料供求关系电力工业的产品虽然单一，但其生产过程却极为复杂。
三、电力行业在不断的改革当中从20世纪90年代开始，我国电力行业渐渐地从集权垄断走向市场化竞争四、电力行业是国民经济基础行业之一电力产品在人们社会生活中的特殊地位。
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第1题：
企业管理基础工作的特点是什么？
正确答案:科学性、先行性、经常性、群众性、先进性。 -
第2题：
计划经济年代的石油企业管理的特点是什么？
正确答案:计划管理；生产管理；科技管理；劳动人事管理；设备管理；物资管理；质量管理；安全管理；财务管理。 -
第3题：
试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？
正确答案: 特点：
（1）生产经营业务不稳定。
（2）管理环境多变。
（3）特定的投标承包方式。
（4）基层组织人员变动大。
（5）其它方面。建筑产品价值有特殊的计价方法；占用资金多等特点。
针对以上特点建筑企业应当加强对以下方面的管理：
（1）建筑企业应当善于预测社会经济发展趋势，以及固定资产投资规模、方向和产品种类构成比例，具有适应社会需求的能力。
（2）在工地管理上要因地因时即因环境而宜。
（3）讲究竞争策略，在工程进行过程中接受用户的监督。
（4）在劳动用工方面，建筑企业不以保持庞大的固定工队伍，适宜拥有精干的经营管理人员、工程技术人员和适量的技术人员骨干，工程需要时，在雇佣合同工和临时工。 -
第4题：
企业管理组织咨询和特点是什么?
正确答案: 企业管理咨询同企业战略密切相关，涉及到企业全体员工，组织变革还要考虑人们的切身利益和心理承受能力，所以，这是一项比较复杂的咨询工作，具有全局性、系统性、策略性等特点。
全局性是指企业管理组织咨询所解决的问题是带有全局性问题而不是诸如生产管理、质量管理等某一个方面的局部问题。
系统性是指企业管理组织咨询分析问题和解决问题的方法具有系统性，包括分析组织问题、进行组织设计、提出组织变革实施方案等咨询全过程，都离不开系统思维，系统分析和系统优化等系统论方法。
策略性是指企业管理组织不仅要符合组织设计与变革的科学原理，方向正确，讲究科学性，还要充分考虑企业的现实条件。 -
第5题：
电力企业信用评价现场访谈的四个专业是（）
- A、企业管理
- B、安全质量
- C、人力资源
- D、财务管理
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
现代企业管理决策具有哪些特点？
正确答案:1、决策问题越来越复杂且影响面越来越大2、决策实践要求越来越短3、决策所包含的信息量越来越大4、决策主体由个人转向群体。 -
第7题：
电力企业管理基础工作的特点有（）。
- A、科学性
- B、群众性
- C、经常性
- D、先行性
- E、变动性
- F、先进性
正确答案:A,B,C,D,E,F -
第8题：
企业管理的基本特点是什么？
正确答案:（1）企业管理目标相对单一；
（2）企业管理具有竞争性；
（3）企业管理具有典型的经济理性；
（4）企业管理权力采源于生产资料的所有权以及由此委托的经营管理权。 -
第9题：
名词解释题电力企业管理正确答案： 就是遵循电力生产经营活动的自身规律和客观经济规律，对电力企业的人、财、物和发、输、变、配、用电的全过程，实施各项管理功能，以实现企业的经营目标，满足社会对电力的需求。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题电力企业管理基础工作的特点有（）。A科学性
B群众性
C经常性
D先行性
E变动性
F先进性
正确答案： E,A解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题在威廉•大内Z理论中，所谓的J型管理模式是指（）A典型的日本*企业管理模式
B典型的美国企业管理模式
C兼有日本*企业特点的美国企业管理模式
D兼有美国企业特点的日本*企业管理模式
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业管理的基本特点是什么？正确答案： （1）企业管理目标相对单一；
（2）企业管理具有竞争性；
（3）企业管理具有典型的经济理性；
（4）企业管理权力采源于生产资料的所有权以及由此委托的经营管理权。解析： 暂无解析 -
第13题：
什么是电力营销？电力营销的特点是什么？
正确答案: （1）电力营销就是电力企业在变化的市场环节中，以满足人们的电力消费需求为目的，通过电力企业一系列与市场有关的经营活动，提供满足消费需要的电力产品和相应的服务，从而实现电力企业开拓电力市场、占领市场的目标。
（2）电力营销的特点：
1、电力营销的连续性原理；
2、电力营销活动的重点是电力客户终端；
3、电力营销组合特点；
4、电力商品几乎没有市场生命周期；
5、电力科学技术的进步不能直接体现在电力商品本身上；
6、电力商品价格的确定原则与方法不同于其他商品；
7、电力市场的自然垄断性决定了电力营销的特点。 -
第14题：
电力商品的特点？
正确答案: 1）不能大量储存
2）产、供、销同时进行
3）使用的广泛性
4）快速性 -
第15题：
如何理解企业管理咨询的特点?
正确答案: 企业管理咨询作为一种高智能的专业性服务活动，具有八个鲜明的特点，这就是科学性、创造性、系统性、合作性、独立性、艺术性、艰苦性、机动性。
(1)企业管理咨询的科学性特点，是指管理咨询工作的整个过程都是建立在科学分析的基础上，这种科学分析不仅必须运用到科学的理论、知识和方法，而且必须严格按照反映咨询工作的客观规律的工作程序进行。
(2)企业管理咨询的创造性特点，是指帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路。这种探索，既表现在用新的思维方式、新的观点去观察客户企业的现状，分析其存在问题及原因，也表现在以科学的态度和创新的精神，去设计切实可行且又有所突破的建议方案。因此，这种探索实际上就是在创新，不但思想方法不能墨守成规，而且提出的建议方案也要有所创新。
(3)企业管理咨询的系统性特点，是指在管理咨询中用系统的观点去分析客户企业，全面地把握客户企业的内外情况，在分析问题原因时，充分注意各方面的相互联系;在提出改革方案时，充分考虑到某一方面改革时对其他方面乃至整个企业的影响，兼顾企业局部利益和整体利益、近期利益和长远利益的要求，力求达到整体效果最佳。
(4)管理咨询的合作特点，是指在整个管理咨询过程中，咨询小组成员必须相互协作，咨询小组和客户之间必须密切配合。
(5)管理咨询的独立性特点，是指管理咨询组织所从事的工作不为企业领导人的意见或企业职工的情绪所左右;他们根据调查研究科学分析得出的结论，不因外部的干预而轻易地改变;咨询人员独立思考的工作方法，贯穿于企业管理咨询的整个过程。
(6)管理咨询的艺术性特点，是指咨询组织要在了解客户领导及企业文化的基础上，慎选咨询顾问和工作方式，注意表述方法和分寸，以利于咨询意见被客户理解和接受。
(7)管理咨询的艰苦性特点，是指管理咨询工作体力、脑力劳动的繁重和精神压力与负担的沉重。
(8)管理咨询的机动性特点，包括突击性和灵活性两层含义。突击性指管理咨询工作常常需要在较短时间内集中力量，突击完成客户委托的咨询课题。灵活性指管理咨询组织需要灵活地调动和组织力量，以适应各种不同咨询任务的要求。 -
第16题：
试述企业管理体制三种基本模式的特点。
正确答案: （1）U型结构持点：
①企业第二级机构按不同职能实行专业分工；
②实行直线一参谋制；
③企业管理权力高度集中；
④整个企业统负盈亏。
（2）M型特点：
①企业第二级机构是事业部；
②实行分权化管理；
③事业部是一个利润责任中心。
（3）H型特点：
①母公司和子公司是资产上的联结关系；
②子公司在法律上有法人地位。 -
第17题：
当前企业管理发展特点有哪些方面？
正确答案:管理思维创新化；管理战略全球化；管理内容综合化；管理行为人性化；管理手段信息化；管理策略协作化；管理特征知识化。 -
第18题：
试述电力企业管理的内容和特点？
正确答案: 1、电力企业管理的内容
1）生产力方面
（2）生产关系方面
（3）上层建筑方面
2、电力企业管理的特点
1）电力产、供、销的同时性决定了电力电量的平衡管理是电力企业生产经营管理的主要内容。
（2）电力发展的先行性决定了电力工业必须超常规发挥。
（3）电力生产供应的高度安全可靠性决定了电力企业管理必须坚持“安全第一”的方针。
（4）电力生产的技术和资金的密集性决定了资金、技术、设备的管理是电力企业管理的重要内容。
（5）电力发、供、用紧密相联，互相依存，不可分割，是个统一整体的特点，决定了电网必须实行高度集中统一管理。
（6）电力供应的地方公益服务性要求电力企业管理必须以“人民电业为人民”为服务宗旨，做好为地方、用户用电服务和管理工作。
（7）电价的合理性和多样性要求电价改革，切实搞好电价管理。
（8）发电能源的高效率性要求认真做好动力资源的合理开发和利用，确定合理的电源结构和布局，正确规定各类电源在电网中的运行方式，实行经济调度，搞好能源定额管理等工作，以有效利用能源，节约能源，不断提高电力企业的经济效益和社会效益。 -
第19题：
电力企业管理
正确答案: 就是遵循电力生产经营活动的自身规律和客观经济规律，对电力企业的人、财、物和发、输、变、配、用电的全过程，实施各项管理功能，以实现企业的经营目标，满足社会对电力的需求。 -
第20题：
问答题试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？正确答案： 特点：
（1）生产经营业务不稳定。
（2）管理环境多变。
（3）特定的投标承包方式。
（4）基层组织人员变动大。
（5）其它方面。建筑产品价值有特殊的计价方法；占用资金多等特点。
针对以上特点建筑企业应当加强对以下方面的管理：
（1）建筑企业应当善于预测社会经济发展趋势，以及固定资产投资规模、方向和产品种类构成比例，具有适应社会需求的能力。
（2）在工地管理上要因地因时即因环境而宜。
（3）讲究竞争策略，在工程进行过程中接受用户的监督。
（4）在劳动用工方面，建筑企业不以保持庞大的固定工队伍，适宜拥有精干的经营管理人员、工程技术人员和适量的技术人员骨干，工程需要时，在雇佣合同工和临时工。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题如何理解企业管理咨询的特点?正确答案： 企业管理咨询作为一种高智能的专业性服务活动，具有八个鲜明的特点，这就是科学性、创造性、系统性、合作性、独立性、艺术性、艰苦性、机动性。
(1)企业管理咨询的科学性特点，是指管理咨询工作的整个过程都是建立在科学分析的基础上，这种科学分析不仅必须运用到科学的理论、知识和方法，而且必须严格按照反映咨询工作的客观规律的工作程序进行。
(2)企业管理咨询的创造性特点，是指帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路。这种探索，既表现在用新的思维方式、新的观点去观察客户企业的现状，分析其存在问题及原因，也表现在以科学的态度和创新的精神，去设计切实可行且又有所突破的建议方案。因此，这种探索实际上就是在创新，不但思想方法不能墨守成规，而且提出的建议方案也要有所创新。
(3)企业管理咨询的系统性特点，是指在管理咨询中用系统的观点去分析客户企业，全面地把握客户企业的内外情况，在分析问题原因时，充分注意各方面的相互联系;在提出改革方案时，充分考虑到某一方面改革时对其他方面乃至整个企业的影响，兼顾企业局部利益和整体利益、近期利益和长远利益的要求，力求达到整体效果最佳。
(4)管理咨询的合作特点，是指在整个管理咨询过程中，咨询小组成员必须相互协作，咨询小组和客户之间必须密切配合。
(5)管理咨询的独立性特点，是指管理咨询组织所从事的工作不为企业领导人的意见或企业职工的情绪所左右;他们根据调查研究科学分析得出的结论，不因外部的干预而轻易地改变;咨询人员独立思考的工作方法，贯穿于企业管理咨询的整个过程。
(6)管理咨询的艺术性特点，是指咨询组织要在了解客户领导及企业文化的基础上，慎选咨询顾问和工作方式，注意表述方法和分寸，以利于咨询意见被客户理解和接受。
(7)管理咨询的艰苦性特点，是指管理咨询工作体力、脑力劳动的繁重和精神压力与负担的沉重。
(8)管理咨询的机动性特点，包括突击性和灵活性两层含义。突击性指管理咨询工作常常需要在较短时间内集中力量，突击完成客户委托的咨询课题。灵活性指管理咨询组织需要灵活地调动和组织力量，以适应各种不同咨询任务的要求。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题企业管理基础工作的特点是什么？正确答案： 科学性、先行性、经常性、群众性、先进性。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述电力企业管理的内容和特点？正确答案： 1、电力企业管理的内容
1）生产力方面
（2）生产关系方面
（3）上层建筑方面
2、电力企业管理的特点
1）电力产、供、销的同时性决定了电力电量的平衡管理是电力企业生产经营管理的主要内容。
（2）电力发展的先行性决定了电力工业必须超常规发挥。
（3）电力生产供应的高度安全可靠性决定了电力企业管理必须坚持“安全第一”的方针。
（4）电力生产的技术和资金的密集性决定了资金、技术、设备的管理是电力企业管理的重要内容。
（5）电力发、供、用紧密相联，互相依存，不可分割，是个统一整体的特点，决定了电网必须实行高度集中统一管理。
（6）电力供应的地方公益服务性要求电力企业管理必须以“人民电业为人民”为服务宗旨，做好为地方、用户用电服务和管理工作。
（7）电价的合理性和多样性要求电价改革，切实搞好电价管理。
（8）发电能源的高效率性要求认真做好动力资源的合理开发和利用，确定合理的电源结构和布局，正确规定各类电源在电网中的运行方式，实行经济调度，搞好能源定额管理等工作，以有效利用能源，节约能源，不断提高电力企业的经济效益和社会效益。解析： 暂无解析