以下属于新创企业面临的挑战的是（）。A、很难获得信任B、缺乏自信C、团队需要时间磨合D、管理十分困难

题目

以下属于新创企业面临的挑战的是（）。

  • A、很难获得信任
  • B、缺乏自信
  • C、团队需要时间磨合
  • D、管理十分困难
相似考题

1.某项目团队成员的文化与语言背景不同,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决。目前项目团队处于()阶段。A.形成B.震荡C.规范D.发挥

2.磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，所谓磨合包括（　）。 A.成员与成员之间的磨合 B.成员与内外环境之间的磨合 C.团队文化的培养 D.团队与上级之间的磨合 E.团队与客户之间的磨合

3.我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（）。A信息技术与知识经济B经济全球化C团队化D理论化

4.灵活的工作模式给团队带来了很多挑战,这些挑战使得团队成员很难相互了解,也使得团队很难举行定期会议,这些工作模式包括()。A.轮班工作B.兼职工作C.弹性上班制D.以上都属于

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  • 第1题：

    根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理者的团队习惯？（）

    • A、目标导向
    • B、建立信任
    • C、集思广益
    • D、聚焦优点

    正确答案:B,C,D

  • 第2题：

    成长阶段新创企业面临的最大风险来自管理风险。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    “磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）

    • A、到底谁是团队的负责人
    • B、能否信任团队中的其他成员
    • C、为什么团队成员之间互不理睬
    • D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    新创企业团队磨合中最严重的冲突是（）。

    • A、认知冲突
    • B、情感冲突
    • C、利益冲突
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第5题：

    新世纪旅游企业战略管理面临的挑战有（）。

    • A、全球化对旅游企业战略管理的挑战
    • B、旅游者对安全和保障的需求对旅游企业战略管理的挑战
    • C、技术创新对旅游企业战略管理的挑战
    • D、知识经济对旅游企业战略管理的挑战

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么？虚拟团队应该如何管理确保是有效的：


    正确答案: 虚拟团队往往因为团队成员之间缺乏紧密的社会关系和直接交流而受到不利影响。他们不能够复制的正常面对面的互动讨论。特别是当成员并不互相见面时，虚拟团队往往是更多的任务导向，成员之间的相互交流也更少含有社会情感信息的内容。因此，对比面对面的团队互动过程，虚拟团队成员的满意度更低。
    对于虚拟团队有效管理，应该确保：A.团队成员之间建立信任（有研究表明，在团队成员的电子邮件中的一个煽动性的言论会严重破坏团队的信任）；B.密切监测团队进展（这样，团队就不失去目标，团队成员也不会“隐形”）；C.在整个组织宣传虚拟团队的努力和成果（这样，团队就不会在组织内变得隐形）。

  • 第7题：

    对于新创企业而言，创业过程的核心内容是（）

    • A、创建和发展创业团队和组织
    • B、管理新创企业
    • C、发现和利用市场机会
    • D、转化和实现价值

    正确答案:A

  • 第8题：

    管理新创企业最重要的内容不包括（）。

    • A、业务发展
    • B、现金流正常
    • C、管理规范化
    • D、团队团结

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    新创企业团队磨合中最严重的冲突是（）。
    A

    认知冲突

    B

    情感冲突

    C

    利益冲突

    D

    以上都不是


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么？虚拟团队应该如何管理确保是有效的：

    正确答案： 虚拟团队往往因为团队成员之间缺乏紧密的社会关系和直接交流而受到不利影响。他们不能够复制的正常面对面的互动讨论。特别是当成员并不互相见面时，虚拟团队往往是更多的任务导向，成员之间的相互交流也更少含有社会情感信息的内容。因此，对比面对面的团队互动过程，虚拟团队成员的满意度更低。
    对于虚拟团队有效管理，应该确保：A.团队成员之间建立信任（有研究表明，在团队成员的电子邮件中的一个煽动性的言论会严重破坏团队的信任）；B.密切监测团队进展（这样，团队就不失去目标，团队成员也不会“隐形”）；C.在整个组织宣传虚拟团队的努力和成果（这样，团队就不会在组织内变得隐形）。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，这些挑战使得团队成员很难相互了解，也使得团队很难举行定期会议，这些工作模式包括（）。
    A

    轮班工作

    B

    兼职工作

    C

    弹性上班制

    D

    其他都属于


    正确答案： C
    解析： 个人下教材第五页，团队的挑战与机遇。对应序号GX2知识点。

  • 第12题：

    多选题
    我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（）。
    A

    信息技术与知识经济

    B

    经济全球化

    C

    团队化

    D

    理论化


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业对员工的长期雇用关系普遍存在可能与以下哪些因素有关？（）

    • A、制度原因而导致的较高解雇成本
    • B、员工组成团队开展工作需要较长的为磨合时间
    • C、企业的在职培训需要以较长期的稳定就业关系为前提
    • D、员工希望在企业内长期就业

    正确答案:A,B,C

  • 第14题：

    管理新创企业的关键点是（）。

    • A、业务能发展
    • B、现金不断流
    • C、组织不散架
    • D、团队和谐共进

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。

    • A、成员与成员之间的磨合
    • B、成员与内外环境之间的磨合
    • C、团队文化的培养
    • D、团队与上级之间的磨合
    • E、团队与客户之间的磨合

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题：

    灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，这些挑战使得团队成员很难相互了解，也使得团队很难举行定期会议，这些工作模式包括（）。

    • A、轮班工作
    • B、兼职工作
    • C、弹性上班制
    • D、其他都属于

    正确答案:D

  • 第17题：

    管理虚拟项目的最大挑战是：（）。

    • A、获得报告和技术信息
    • B、获得信任
    • C、建立有效的沟通交流模式
    • D、B、C正确

    正确答案:D

  • 第18题：

    新创企业中股权分配的实质是（）。

    • A、成员获得更多物质利益
    • B、将团队与企业共呼吸共命运
    • C、体现创始人的慷慨
    • D、以上都是

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列哪些是新创企业初期管理中面临的挑战？（）

    • A、找到突破口
    • B、快速迭代
    • C、集中资源全力以赴
    • D、快速复制模式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    新创企业中股权分配的实质是（）。
    A

    成员获得更多物质利益

    B

    将团队与企业共呼吸共命运

    C

    体现创始人的慷慨

    D

    以上都是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    对于新创企业而言，创业过程的核心内容是（）
    A

    创建和发展创业团队和组织

    B

    管理新创企业

    C

    发现和利用市场机会

    D

    转化和实现价值


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    以下属于新创企业面临的挑战的是（）。
    A

    很难获得信任

    B

    缺乏自信

    C

    团队需要时间磨合

    D

    管理十分困难


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列哪些是新创企业初期管理中面临的挑战？（）
    A

    找到突破口

    B

    快速迭代

    C

    集中资源全力以赴

    D

    快速复制模式


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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