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  • 第1题:

    人力资源成本包括哪些内容?
    根据经济学的理解,人力资源成本也可以按照不同的形式划分为直接成本和间接成本、原始成本和重置成本、实支成本和应付成本等很多种类,但根据人力资源及其管理本身的特点,我们认为人力资源成本可以分为获得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本等五大类。

  • 第2题:

    物流成本管理内容有哪些?


    正确答案: 1、物流成本预测和计划。
    2、物流成本计算。
    3、物流成本控制。
    4、物流成本分析。
    5、物流成本信息反馈。
    6、物流成本决策。

  • 第3题:

    信息系统运维的管理目标包括以下哪些内容()。

    • A、安全可靠
    • B、流程规范
    • C、低成本
    • D、可用可控

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    什么是成本会计?成本会计包括哪些具体的内容?


    正确答案:成本会计是会计的一个分支,是以成本为对象的一种专业成本。
    成本会计包括:成本核算、成本分析、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本考核。

  • 第5题:

    作业成本管理与传统成本管理有何区别?其包括的内容有哪些?


    正确答案:作业成本管理与传统成本管理的区别及内容如下:
    (1)成本管理的对象不同。传统成本管理以产品为对象,紧紧围绕着产品进行核算、决策、控制等;而作业成本管理以作业为基础,紧紧围绕作业进行核算、决策、控制等,其对象比传统更加细化。
    (2)成本管理的基础不同。传统成本管理以成本性态分析为基础,将所有的成本区分为固定成本和变动成本两大类;而作业成本管理以作业成本为前提。
    (3)研究的范畴不同。传统成本管理研究范畴仅限于企业内部的供产销分析;而作业成本管理进行作业链分析,常常将分析的视角延伸至供应商和客户,甚至竞争对手。
    (4)成本管理的性质不同。传统成本管理一直将管理的视野局限于企业的内部,从未站在客户角度进行成本管理,其管理不具有战略性;而作业成本管理站在有助于企业长期发展的角度,以分析客户需求为出发点,深入作业层面进行价值分析,它属于战略管理不可缺少的一个组成部分,具有战略性。
    (5)成本核算的范畴不同。传统成本管理以狭义产品成本核算为基点,这种信息不够精细,有时无法确认新产品或生产线的赢利能力;而作业成本管理将产品成本核算范畴拓展到期间成本,这样的计算结果武警晚有助于正确作出经营决策,属于精细化的成本核算。
    (6)分析的内容不同。传统成本管理仅仅从成本项目角度进行分析,不具有深入性;而作业成本管理以作业为基础,从资源动因、作业动因、作业链等角度进行价值分析,具有深入性。
    (7)成本改进的侧重点不同。传统成本管理的着眼于成本本身而非产品生产时间,它研究如何采取有效措施降低某项较高的成本;而作业成本管理为消除非增值作业,常常采用先进的方法,如适时制、全面质理管理等,这些方法的采用大大缩短了产品的生产时间,其成本改进的视角较传统视角要宽,改进行侧重点明显不同。

  • 第6题:

    成本审计包括哪些内容?


    正确答案: 成本审计的内容包括成本开支范围审计、费用归集及分配方法审计、在产品和完工产品成本的审计。具体内容:(一)产品成本审计:(1)完工产品成本审计,包括直接材料审计、直接工资审计、制造费用审计,(2)在产品成本审计;(二)期间费用审计:包括营业费用审计、管理费用审计、财务费用审计等。

  • 第7题:

    从成本费用的构成来看,成本控制包括哪些内容?


    正确答案: (1)原材料成本控制;
    (2)工资费用控制;
    (3)制造费用控制;
    (4)企业管理费用控制。

  • 第8题:

    物料库存成本包括哪些内容?


    正确答案: 物料的库存总成本项目包括:
    (1)物料成本。是指购买或生产物料所花的费用。它等于物料的单价(生产成本)乘以年总需求量。
    (2)订货成本。又称采购成本,用于对外订货,是指每次订货或采购所发生的全部费用。
    (3)工装、设备调整费用。又称作业更换成本,生产准备成本,是指在批量生产方式下,加工对象发生变化(即作业更换)时所发生的费用。
    (4)库存保管成本。又称储存成本、保存成本。它是指储存、保管库存物料所发生的各项费用。
    (5)缺货成本。试制生产、经营过程中因库存不足出现缺货所造成的各项损失。

  • 第9题:

    问答题
    作业成本管理与传统成本有何区别?其包括的内容有哪些?

    正确答案: 1.传统成本管理与作业成本管理关注的重点不同。传统成本管理的对象主要是产品,关注的重点是如何降低产品成本,而不涉及作业;而作业成本管理的对象不仅是产品,而且包括作业,并把关注的重点放在作业上。
    2.传统成本管理与作业成本管理职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同。
    3.传统成本管理忽视非增值成本,而作业成本管理高度重视非增值成本,并注重不断消除非增值成本。
    内容:业成本管理由两个相互关联的过程组成:
    一方面是作业成本的计算(分配)过程,即所谓的成本分配观;
    另一方面是作业的控制过程,即所谓的过程观,包括作业产生的原因分析、作业的确认和作业的评价。
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  • 第10题:

    问答题
    物流成本管理系统包括哪些基本内容?

    正确答案: 物流成本管理系统主要包括:
    (1)物流成本核算层。物流成本核算层的主要工作包括:明确物流成本的构成内容;对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算;明确物流成本核算的目的。
    (2)物流成本管理层。是指在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法,来进行物流成本的管理与控制。结合物流成本的特征,可以采用的成本管理方法主要包括:物流标准成本管理、物流成本性态及盈亏平衡分析、物流成本预算管理、物流责任中心和物流责任成本管理等。
    (3)物流成本效益评估层。是指在物流成本核算的基础上,再进行物流系统对企业收益贡献程度的评价,并进行物流系统经济效益的评估。在此基础上,对物流系统的变化或改革作出模拟模型,寻求最佳物流系统的设计。
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  • 第11题:

    问答题
    为什么要进行成本考核?成本考核的原则包括哪些内容?成本考核的指标有哪些?传统成本考核方法的缺陷有哪些?

    正确答案: 成本考核是指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实际情况和成本计划指标的完成结果进行全面审核、评价。
    成本考核的原则包括:(1)以国家的政策法令为依据;(2)以企业计划为标准;(3)以完整可靠的资料指标为基础:(4)以提高经济效益为目标。
    成本考核的指标有:(1)实物指标和价值指标;(2)数量指标和质量指标;(3)单项指标和结合指标。
    传统成本考核方法的缺陷有:(1)缺乏全面性;(2)缺乏准确性;(3)缺乏一致性;(4)缺乏分正性。
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  • 第12题:

    问答题
    成本管理的内容包括哪些?

    正确答案: 成本管理的内容主要包括:
    (1)成本预测。成本预测是根据有关的成本资料及其他资料,通过一定的程序、方法,对本期以后的某一个期间的成本所作的估计,通过成本预测,可以了解未来企业的成本水平,从众多的方案中选择最佳的方案。同时,还可以通过成本预测,检查企业能否完成既定的成本计划,从而采取相应的措施,降低成本。
    (2)成本决策。成本决策是指在成本预测的基础上,通过对各种方案的比罗、分析、判断后,从多种方案中选择最佳方案的过程。所以,要进行正确的成本决策,应进行多种方案的比较,考虑多种因素,才能作出正确的决策。
    (3)成本计划。成本计划是根据计划期内所确定的目标,具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具体措施。
    (4)成本控制。成本控制是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额,在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制,及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析,提出进一步改进的措施,消除差异,保证目标成本实现的过程。
    (5)成本核算。成本核算是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配,采用适当的方法计算出成本计算对象的总体成和单位成本的过程。
    (6)成本分析。成本分析是根据成本核算所提供的资料及共他有关的资料,对实际成本的水平、构成情况,采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额,分析产生差异的原因的过程。
    (7)成本考核。成本考核是将企业所制定的成本计划、成本目标等指标,分解成企业内部的各种成本考核指标,并下达到企业内部的各个责任单位或个人,明确各单位和个人的责任,并按期进行考核的过程
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  • 第13题:

    便利店销售成本包括以下哪些内容().

    • A、管理费用
    • B、人员工资
    • C、主营业务成本
    • D、其他业务成本

    正确答案:C,D

  • 第14题:

    电子政务的项目管理包括以下哪些内容()

    • A、项目范围界定管理
    • B、项目时间管理
    • C、项目成本管理
    • D、项目质量管理
    • E、项目风险管理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题:

    成本费用的日常管理有哪些内容?


    正确答案: 成本费用的日常管理的内容有:
    (1)严格执行预算控制。采用费用手册形式,对成本费用实行总额控制。这一凭证控制方法能使责任部门随时了解各项费用支出的数额及指标余额,如发现支出过多,可及时查明原因,采取措施节约开支。
    (2)建立健全费用开支审批制度。成本费用开支需经过一定的审批手续,这也有助于控制成本费用水平。物业管理公司应结合国家有关的法律法规及各项费用开支特点,制订自身的开支审批制度,明确各项费用的审批部门和各部门的审批权限。
    (3)建立健全费用报销审批制度。对每一笔费用的报销,都应通过审核原始凭证进行控制。一般而言,审核的重点为凭证的真实性、合理性、完整性。经审核确认无误后,方能予以报销;手续不全的要求补办手续;违反制度规定的不予报销。

  • 第16题:

    企业外购存货的采购成本包括哪些内容?


    正确答案:企业外购的存货,应按其实际购入成本入账,实际购入成本一般包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。购买价款,是指所购货物发票账单上列明的价款,但不包括按规定可予抵扣的增值税额;相关税费,是指进口关税以及购买、自制或委托加工存货发生的消费税、资源税和不能从增值税销项税额中抵扣的进项税额;其他可归属于存货采购成本的费用,是指存货采购过程中发生的除上述各项费用以外的仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、大宗物资的市内运杂费、入库前的挑选整理费用等可直接归属于存货采购成本的费用。

  • 第17题:

    什么是质量成本?质量成本包括哪些内容?成本控制有哪些特点?


    正确答案: 控制论的原理和成本控制的特点,我们可以归纳出成本控制有如下几个方面的特点:(1)成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性由于企业经济活动的复杂性以及受外界条件的影响,使得成本控制的控制目标既可以朝着这个方向发展,也可以朝着那个方向发展。如果被控的对象仅有向一种方向发展的可能性,也就不需要进行控制了。(2)成本控制对价值运动实施直接控制,而对非价值运动实施间接控制。成本管理所要反映和控制的对象是能用价值表现的经济活动。因此,凡是能用货币表现的生产耗费都是成本管理所要反映和控制的对象,实施的是直接控制。企业的生产经营活动除能用货币表现的价值活动外,还有些活动并不完全与价值活动有关,但这些活动对企业的生产经营、成本的高低都有着重要的影响,通过成本控制活动的干预,能使其为降低成本服务。但由于成本控制在这里不是实施直接控制,因而称之为间接控制。(3)成本控制贯穿于企业生产经营的全过程,即全面的成本控制。凡是企业的生产经营活动涉及到价值运动,都包括在成本控制的范围之内。(4)成本控制一般是在事中进行,通过成本控制的实施,使得企业的经济活动运行于预先所确定的轨道上,而不致于脱离目标。(5)成本控制活动需要企业的各个部门的通力合作。实施成本控制不仅要靠会计部门的努力,而且还需要企业其他各部门的通力合作才能实现。因为成本控制涉及到企业的各个部门,要想实施控制,制订的各项指标和措施,需要各部门的人员来完成。

  • 第18题:

    为什么要进行成本考核?成本考核的原则包括哪些内容?成本考核的指标有哪些?传统成本考核方法的缺陷有哪些?


    正确答案:成本考核是指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实际情况和成本计划指标的完成结果进行全面审核、评价。
    成本考核的原则包括:(1)以国家的政策法令为依据;(2)以企业计划为标准;(3)以完整可靠的资料指标为基础:(4)以提高经济效益为目标。
    成本考核的指标有:(1)实物指标和价值指标;(2)数量指标和质量指标;(3)单项指标和结合指标。
    传统成本考核方法的缺陷有:(1)缺乏全面性;(2)缺乏准确性;(3)缺乏一致性;(4)缺乏分正性。

  • 第19题:

    采购成本包括哪些内容?在对采购成本进行控制时,可以从哪些环节入手?


    正确答案: 完全的采购成本包括:与供应商议定的投人品供应价格、采购交易谈判与执行过程中发生的费用、采购投入品的运输费用与仓储 保管费用等。
    (1)应利用企业自身的竞争地位和投人品供给市场的竞争态势进行有理、有利、有节的价格谈判,把投入品的供货价格控制在对方能够接受的较低水平上。
    (2)尽量减少供货的中间周转环节,减少中间费用和转手成本。
    (3)合理确定采购总量、供货次数和供货批量,以期一方面减少采购人员的派出量,节省差旅、通讯等采购费用,另一方面又使仓储费用等保持在合理的水平之上。
    (4)合理选择运输方式与运输路线,以经济、快捷、安全的方式运送货物,节省运输成本。

  • 第20题:

    物流成本管理系统包括哪些基本内容?


    正确答案: 物流成本管理系统主要包括:
    (1)物流成本核算层。物流成本核算层的主要工作包括:明确物流成本的构成内容;对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算;明确物流成本核算的目的。
    (2)物流成本管理层。是指在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法,来进行物流成本的管理与控制。结合物流成本的特征,可以采用的成本管理方法主要包括:物流标准成本管理、物流成本性态及盈亏平衡分析、物流成本预算管理、物流责任中心和物流责任成本管理等。
    (3)物流成本效益评估层。是指在物流成本核算的基础上,再进行物流系统对企业收益贡献程度的评价,并进行物流系统经济效益的评估。在此基础上,对物流系统的变化或改革作出模拟模型,寻求最佳物流系统的设计。

  • 第21题:

    问答题
    作业成本管理与传统成本管理有何区别?其包括的内容有哪些?

    正确答案: 区别:
    1.成本管理的对象不同
    2.成本管理的基础不同
    3.研究的范畴不同
    4成本管理的性质不同
    5.成本核算的范畴不同
    6分析的内容不同
    7.成本改进的侧重点不同。
    其内容包括:
    1.实施作业本法
    2.分析客户的需求
    3.分析赢利能力
    4.进行作业价值分析
    5.分析作业预算执行的结果
    6.采用适时生产制度
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  • 第22题:

    问答题
    银行的存款负债成本管理中常用概念主要包括哪些内容?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    建筑工程成本管理包括哪些内容?

    正确答案: 成本管理就是对成本形成过程所进行的管理。它包括预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核等工作环节。成本管理在建筑企业经营管理中占有重要的地位。
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