锋芒毕露型的中层领导的优点是（）A、非常重视进度，非常重视质量B、能力很强，很有意识和思想，往往在工作当中能够锐意创新、革新C、技术业务好，有发言权D、稳健，且有比较丰富的车间管理的经验

题目

锋芒毕露型的中层领导的优点是（）

  • A、非常重视进度，非常重视质量
  • B、能力很强，很有意识和思想，往往在工作当中能够锐意创新、革新
  • C、技术业务好，有发言权
  • D、稳健，且有比较丰富的车间管理的经验
相似考题

1.关于办公信息处理的描述中，正确的是A．确定型事务处理由中层人员去做B．非确定型事务处理由高层领导处理C．混合型事务处理由基层人员去做D．决策型信息处理由各层领导去做

2.高校中层的领导干部主要是指高校中担任中层领导职务的干部,是主要从事管理工作的人员,是高校各个内设机构的领导人物。()此题为判断题(对，错)。

3.某医院就5年发展目标进行决策，最适合的决策方法是（ ）。A.高层领导集体决策 B.高层领导个人决策 C.中层领导集体决策 D.高层和中层领导集体决策 E.高、中、基层领导集体决策

4.下属的素质差不是中层领导的错,不能提升下属的素质就是中层领导的大错。此种说法:()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题：

    质量委员会通常由企业的（ ）组成。
    A.高级管理层的部分成员
    B.企业的中层领导
    C.企业中高级管理层的部分成员与中层领导
    D.企业中高级管理层的部分学员、中层领导与工人


    答案：A
    解析：
    质量委员会通常由企业的高级管理层的部分成员组成，因为上层管理者亲自担任高层质量委员会的领导和成员时，委员会工作最有效。而只有中层领导、工人参与的委员会有效性较差。

  • 第2题：

    锋芒毕露fēng máng bì lù


    正确答案: 锐气和才华全都显露出来。多指人好表现自己。

  • 第3题：

    集团公司中层领导班子和中层管理人员年度履职考核工作，突出（）导向，目的在于促进中层领导班子和中层管理人员队伍建设不断优化。

    • A、德才兼备
    • B、注重实绩
    • C、能力素质胜任
    • D、群众公认

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    受到问责的中层领导班子和中层管理人员，取消当年度或处理期内考核评先评优资格。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    中层领导力中，“（）”是做管理者的根本。


    正确答案:以身作则

  • 第6题：

    为客观、公正地评价中层领导干部的素质及其履职履责情况，强化激励与约束机制，2011年颁布了（）

    • A、各级领导干部经济责任考核细则
    • B、中层领导干部经济责任考核细则
    • C、干部经济责任考核细则
    • D、中层领导干部经济安全责任考核细则

    正确答案:B

  • 第7题：

    业务信息系统是供中层领导使用的系统，终端用户系统是供高层领导使用的系统。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    判断题
    业务信息系统是供中层领导使用的系统，终端用户系统是供高层领导使用的系统。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    更多关注中期绩效的是（）
    A

    领导

    B

    高层

    C

    中层

    D

    底层


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    大量提案的潜在源泉是(    )
    A

    中层领导

    B

    公司骨干

    C

    高级领导者

    D

    普通员工


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    填空题
    中层领导力中，“（）”是做管理者的根本。

    正确答案： 以身作则
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    更多关注中期绩效的是（）

    • A、领导
    • B、高层
    • C、中层
    • D、底层

    正确答案:B

  • 第14题：

    《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》的问责对象是什么？


    正确答案:办法的问责对象是淮北矿业中层领导班子和中层管理人员，包括集团公司、股份公司副总师（含总经理助理、董事会秘书）和集团公司、股份公司委派的子公司高管人员。

  • 第15题：

    《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》对中层领导班子问责的问责方式有哪三种？


    正确答案:对中层领导班子问责包括以下三种方式：
    （一）情节较轻的，责令限期整改；
    （二）情节较重的，通报批评；
    （三）情节严重的，集体诫勉谈话。

  • 第16题：

    中层领导的五种类型是什么？


    正确答案: （1）老成持重型。
    这一类人都比较传统、稳健，而且有比较丰富的车间管理经验。但是闯劲、锐意进取的精神比较弱，具有求稳怕乱的心态，在工作当中常常表现为唯命是从。
    （2）上传下达型。
    上传下达型，是指把自己当作上级指示的传声筒，满足于把上面的指示传达下去，所以在工作当中常常无所作为，为了掩饰自己无所作为，常常表现出很无奈的样子，“没办法，现在这种状况不好干”，实际上是掩饰自己缺少创新、缺少开拓的精神。
    （3）监理型。
    监理型中层领导是把自己定位在监工的位置上，非常重视进度和质量，但是缺少现代管理风格或者缺少人情味。这类人最大的缺点是抓事后管理比较多，整个过程管理、统筹全局的能力相对较弱。
    （4）专业技术型。
    专业技术型中层领导往往是业务尖子，技术出身。这类人具有非常大的优势：业务好，有发言权。但由于长期的线性思维定势，在处理人际关系和部门之间的协调上相对弱一些。这类中层常常需要进行管理方面的培训，进行人际沟通、协调方面的培训。
    （5）锋芒毕露型。
    锋芒毕露型的人往往是少壮派，能力很强，很有意识和思想，在工作当中能够锐意创新、革新。在工作当中表现为好争，当仁不让。如果这类人把握不好度，有点儿像独立团，形成一路诸侯，不利于部门之间的协作。

  • 第17题：

    中层领导素质共计6条，即：（）、（）、（）、（）、（）、（）。


    正确答案:以身作则；问题解决及创新能力；系统思维；团队管理；坚韧抗压；发展他人

  • 第18题：

    组织的“神经中枢”是指（）。

    • A、一般员工
    • B、领导者
    • C、中层干部
    • D、被领导者

    正确答案:B

  • 第19题：

    中国企业组织的三阶层——高层、中层和基层。位于高层的是领导，处于中层的是（），作业则是基层。

    • A、管理
    • B、沟通
    • C、理解
    • D、协调

    正确答案:A

  • 第20题：

    具有指挥统一，效率较高，一头领导，责任明确优点的组织结构称为（）。

    • A、参谋型
    • B、直线型
    • C、多维型
    • D、职能型

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    锋芒毕露型的中层领导的优点是（）
    A

    非常重视进度，非常重视质量

    B

    能力很强，很有意识和思想，往往在工作当中能够锐意创新、革新

    C

    技术业务好，有发言权

    D

    稳健，且有比较丰富的车间管理的经验


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    美国学者凯茨认为基层、中层和高层领导者，他们各自所主要具备的技能，下列说法不正确的是(  )
    A

    高层领导者要具备分析决断能力

    B

    中层领导者要具备协调技能

    C

    基层领导者要具备技术技能

    D

    基层领导者要具备概念技能


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    质量委员会通常由企业的（　　）组成。
    A

    高级管理层的部分成员

    B

    企业的中层领导

    C

    企业中高级管理层的部分成员与中层领导

    D

    企业中高级管理层的部分学员、中层领导与工人


    正确答案： C
    解析： 质量委员会通常由企业的高级管理层的部分成员组成，因为上层管理者亲自担任高层质量委员会的领导和成员时，委员会工作最有效。而只有中层领导、工人参与的委员会有效性较差。

  • 第24题：

    单选题
    中国企业组织的三阶层——高层、中层和基层。位于高层的是领导，处于中层的是（），作业则是基层。
    A

    管理

    B

    沟通

    C

    理解

    D

    协调


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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