研究的目标是什么?()
第1题:
一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()。
A、通知相关的项目的相关利益主体
B、通知公司的管理系统
C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D、准备一份业绩报告
第2题:
第3题:
第4题:
项目开始的标志是()
第5题:
一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()
第6题:
市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?()
第7题:
下列关于BIM项目实施规划流程正确的是()。
第8题:
公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()
第9题:
确定职责及考核标准
审查施工组织设计
对技术方案进行论证
确定对目标控制有利的合同结构
第10题:
确定项目发起人
确定项目预算
确定项目结束日期
确定项目结果
第11题:
先制定项目BIM实施目标,接着确定项目BIM应用内容,最后选择BIM技术实施路线
先确定项目BIM应用内容,接着制定项目BIM实施目标,最后选择BIM技术实施路线
先制定项目BIM实施目标,接着选择BIM技术实施路线,最后确定项目BIM应用内容
先选择BIM技术实施路线,接着确定项目BIM应用内容,最后制定项目BIM实施目标标
第12题:
发现哪一种技术对公司最有收益
对某个技术得到一个结论
确定项目花销
确定谁将成为项目发起人
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
绿色建筑设计步骤为()。 ①项目目标确定 ②初步设计报告 ③技术方案初步确定 ④深化方案后技术落实 ⑤绿色星级申报 ⑥确定技术和指标
第17题:
一家公司要成为行业的全球市场领导者,并启动了一个项目,通过实施创新技术开发一个新产品。公司的项目发起人首先要完成?()
第18题:
属于工程项目目标控制组织措施的是()。
第19题:
一个项目的目标变更已完成,项目经理正在更新项目技术文件,下一步需做的是()
第20题:
按照差速器壳体技术检验结论,确定差速器壳体需要修复的项目。
第21题:
对
错
第22题:
根本原因分析和技术问题的行动计划
项目的技术和商务目标,可行性和盈利性
修订项目需求的变更请求
对导致技术问题的过程进行解释
第23题:
它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力
它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力
它是当组织内部出现冲突项目时,项目经理和项目发起人必须经过的一个过程
它是当两个项目冲突时,项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程