项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）A、工作分解结构B、项目成本控制C、项目进度计划D、项目挣值分析

题目

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）

  • A、工作分解结构
  • B、项目成本控制
  • C、项目进度计划
  • D、项目挣值分析
相似考题

1.根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划

2.（　　）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。A.编制完成项目活动所需资源的大致成本 B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

3.在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上 B.进行准备金分析并分解到相关活动上 C.进行挣值分析和绩效预估 D.提出项目资金需求

4.现代项目成本管理的主要内容不包括()A. 项目资源计划B. 项目成本估算C. 项目成本控制与预测D. 项目成本决算

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  • 第1题：

    小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（ ）。

    A.确定项目成本预算计划
    B.识别并分析成本的构成科目
    C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
    D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

    答案：D
    解析：
    成本预算流程：1）将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。2）将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。3）确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第2题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明()。

    A:项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
    B:项目进度超前于计划，项目成本超出预算
    C:项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
    D:项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    答案：B
    解析：
    本题考查挣值法的四个指标。进度执行指数是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间，当进度执行指数为1时，意味着项目进度符合进度计划，如果大于1，则项目超前于进度计划；如果小于1，则项目落后于进度计划。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本指数等于1，则预算成本和实际成本相等，如果小于1，则超出预算；如果大于1，则说明项目在预算范围内。

  • 第3题：

    现代项目成本管理的主要内容不包括（）

    • A、项目资源计划
    • B、项目成本估算
    • C、项目成本控制与预测
    • D、项目成本决算

    正确答案:D

  • 第4题：

    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

    • A、将工作包成本再分解到相关活动上 
    • B、进行准备金分析并分解到相关活动上 
    • C、进行挣值分析和绩效预估 
    • D、提出項目资金需求

    正确答案:A

  • 第5题：

    制定预算过程的主要输入包括（）。

    • A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
    • B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
    • C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
    • D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目成本预算的主要依据有（）

    • A、成本估算
    • B、工作分解结构
    • C、项目进度计划
    • D、项目范围说明书

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（　）。

    • A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 
    • B、项目进度超前与计划，项目成本超出预算 
    • C、项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内 
    • D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    下列哪项不是成本预算的主要依据（）
    A

    项目成本估算

    B

    项目的工作分解结构

    C

    项目需求建议书

    D

    项目进度计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目成本总预算的分配是根据（）估算，在确定出项目的总预算以后，将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。
    A

    项目成本

    B

    项目进度

    C

    项目质量

    D

    项目计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列哪项不是估算成本过程的输入？（）
    A

    工作分解结构、项目进度计划

    B

    人力资源计划、工作分解结构词典

    C

    质量成本、项目进度计划

    D

    风险登记册、项目进度计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪项不属于估算成本过程的输入（）
    A

    工作分解结构、项目进度计划

    B

    人力资源计划、工作分解结构词典

    C

    质量成本、项目进度计划

    D

    风险登记册、项目进度计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
    A

    工作分解结构

    B

    项目成本控制

    C

    项目进度计划

    D

    项目挣值分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。

    A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
    B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算
    C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
    D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    答案：B
    解析：
    进度执行指数(SchedulePerformanceIndex，SPI)，是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似，进度执行指数为l或100%，意味着项目进度符合进度计划；如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划；如果该指数小于1或100%，则项目进度落后于进度计划。该项目的进度执行指数为1.2，则项目超前于进度计划；成本执行指数(CostPerformanceIndex，CPI)，是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%，那么，预算成本和实际成本相等，或者说成本与预算完全相同；如果该指数小于1或100%，则项目超出预算；如果该指数大于1或100%，则说明项目在预算范围内。成本执行指数为0.8，则项目超出预算；

  • 第14题：

    挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

    A、项目进度目标期望
    B、项目成本目标计划
    C、项目成本目标期望
    D、项目成本节约

    答案：C
    解析：
    挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异，进而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

  • 第15题：

    项目成本预算的依据不包括（）

    • A、项目机会成本分析报告
    • B、项目成本估算文件
    • C、项目工作结构分解
    • D、项目的进度计划

    正确答案:A

  • 第16题：

    以下哪个不是项目成本预算的依据？（）

    • A、历史资料
    • B、成本估算文件
    • C、工作结构分解文件
    • D、项目进度计划

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列哪项不是估算成本过程的输入？（）

    • A、工作分解结构、项目进度计划
    • B、人力资源计划、工作分解结构词典
    • C、质量成本、项目进度计划
    • D、风险登记册、项目进度计划

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列哪项不是成本预算的主要依据（）

    • A、项目成本估算
    • B、项目的工作分解结构
    • C、项目需求建议书
    • D、项目进度计划

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    以下不是编制项目成本预算所需资料的是（）。
    A

    项目招标文件

    B

    项目成本估算文件

    C

    项目的工作分解结构

    D

    项目工期进度计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    项目成本预算的主要依据有（）
    A

    成本估算

    B

    工作分解结构

    C

    项目进度计划

    D

    项目范围说明书


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目成本预算的依据不包括（）
    A

    项目机会成本分析报告

    B

    项目成本估算文件

    C

    项目工作结构分解

    D

    项目的进度计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪个不是项目成本预算的依据？（）
    A

    历史资料

    B

    成本估算文件

    C

    工作结构分解文件

    D

    项目进度计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    现代项目成本管理的主要内容不包括（）
    A

    项目资源计划

    B

    项目成本估算

    C

    项目成本控制与预测

    D

    项目成本决算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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