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  • 第1题:

    在仓库紧张、翻垛困难的情况下,对出口商品可事先联系安排在出厂时或进仓时进行抽样,同时加强批次管理工作。据此,可以采取的抽样方式是()。

    • A、登轮抽样
    • B、出厂、进仓时抽样
    • C、甩仓抽样
    • D、翻垛抽样

    正确答案:B

  • 第2题:

    以工序作业时间为物件,对构成工序的作业要素进行周期重复观察,并测定工时消耗’的方法是()。

    • A、测时
    • B、作业测定
    • C、工作抽样
    • D、工作评比

    正确答案:A

  • 第3题:

    比如在工作中,一个旁观者离机器太近受了伤,从这以后,群体就有了这样的规范:群体成员应注意除操作者外,任何人不得进人机器3米以内,这种规范的形成是因为()

    • A、群体成员所做的正确说明
    • B、历史上的关键事件
    • C、私人交谊
    • D、过去经历中的保留行为

    正确答案:B

  • 第4题:

    行为主导型的考评内容以考评员工的()为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。

    • A、工作效果
    • B、工作态度
    • C、工作业绩
    • D、工作行为

    正确答案:D

  • 第5题:

    为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是()。

    • A、进行“一对一"的回馈面谈
    • B、组成一个面谈小组來进行面谈
    • C、在小级其它成员在场的情况下面谈
    • D、针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論

    正确答案:A

  • 第6题:

    通常产品投放流水线时主要依据()档进行排拉作业.


    正确答案:工程作业流程图

  • 第7题:

    单选题
    ()是指记錄和观察在某些工作領域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。
    A

    关键事件法

    B

    行为观察法

    C

    行为观察量表法

    D

    行为定点量表法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    判断题
    看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    浏览器是用何种通讯协议与网页服务器进行沟通?()
    A

    SMTP

    B

    FTP

    C

    HTTP

    D

    HTML


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。
    A

    能力考核

    B

    态度考核

    C

    业绩考核

    D

    绩效考核


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    生产过程中,蓝色报警灯代表的意思是().
    A

    机器运行但需操作者调节

    B

    除紧急停机按钮外其它任何原因机器不正常停止

    C

    危险状态下紧急停机按钮停止机器


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    为什么要进行绩效管理培训?绩效管理培训的重点是什么?

    正确答案: (1)绩效管理培训的目的主要有:
    1)增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除各种误差和抵触情绪。
    2)掌握绩效管理的操作技能,保证绩效管理的有效性。
    (2)绩效管理培训的主要内容主要有:
    1)绩效管理广泛层面的培训
    2)绩效管理操作技能层面的培训
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工作抽样需要对操作者或机器进行()。

    • A、连续观察
    • B、规律性观察
    • C、间断观察
    • D、随机暂态观察

    正确答案:D

  • 第14题:

    企业应该按照哪些步骤进行员工绩效考核?


    正确答案: 考核是一项非常细致的工作,必须按照以下的步骤进行:
    (1)要确定工作要项和确定绩效标准.工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动,抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评;绩效标准是考评评判的基础,必须客观化,定量化,具体做法是将考评是项逐一分解,形成考评的证判标准。
    (2)评价实施.具体做法是将工作的实际情况与考评标准逐一对照,证判绩效的等级。
    (3)绩效面谈.面谈是绩效管理极为重要的环节,通过面谈可以使员工纠正错误,以积极的态度对待工作。
    (4)制定绩效改进计划.绩效改进计划是绩效管理的最终落脚点;计划应当切实可行,由易到难,要有明确的时间性,计划要具体,要得到上下级的认同
    (5)改进绩效的指导.上下有主管应经常对下属工作绩效的改进作出正确的指导,并在精神上,物质上予以必要的支持.

  • 第15题:

    将传统拍卖方式转换到网际网路上来进行,此模式称为?()

    • A、在线学习
    • B、在线团购
    • C、在线购物
    • D、在线拍卖

    正确答案:D

  • 第16题:

    ()是指记錄和观察在某些工作領域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。

    • A、关键事件法
    • B、行为观察法
    • C、行为观察量表法
    • D、行为定点量表法

    正确答案:A

  • 第17题:

    动作分析时,一只手进行动作,另一只手什麼没做,用()表示。

    • A、AD
    • B、BD
    • C、CD
    • D、HD

    正确答案:B

  • 第18题:

    为执行基本作业而进行的各项辅助操作所消耗的时间为()。

    • A、辅助时间
    • B、基本作业时间
    • C、作业时间
    • D、宽放时间

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    ()是企业根据岗位工作說明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。
    A

    行为考核

    B

    绩效考核

    C

    人事考核

    D

    能力考核


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    企业应该按照哪些步骤进行员工绩效考核?

    正确答案: 考核是一项非常细致的工作,必须按照以下的步骤进行:
    (1)要确定工作要项和确定绩效标准.工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动,抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评;绩效标准是考评评判的基础,必须客观化,定量化,具体做法是将考评是项逐一分解,形成考评的证判标准。
    (2)评价实施.具体做法是将工作的实际情况与考评标准逐一对照,证判绩效的等级。
    (3)绩效面谈.面谈是绩效管理极为重要的环节,通过面谈可以使员工纠正错误,以积极的态度对待工作。
    (4)制定绩效改进计划.绩效改进计划是绩效管理的最终落脚点;计划应当切实可行,由易到难,要有明确的时间性,计划要具体,要得到上下级的认同
    (5)改进绩效的指导.上下有主管应经常对下属工作绩效的改进作出正确的指导,并在精神上,物质上予以必要的支持.
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在仓库紧张、翻垛困难的情况下,对出口商品可事先联系安排在出厂时或进仓时进行抽样,同时加强批次管理工作。据此,可以采取的抽样方式是()。
    A

    登轮抽样

    B

    出厂、进仓时抽样

    C

    甩仓抽样

    D

    翻垛抽样


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是()。
    A

    进行“一对一"的回馈面谈

    B

    组成一个面谈小组來进行面谈

    C

    在小级其它成员在场的情况下面谈

    D

    针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    行为主导型的考评内容以考评员工的()为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。
    A

    工作效果

    B

    工作态度

    C

    工作业绩

    D

    工作行为


    正确答案: A
    解析: 暂无解析