生产率管理就是（）。A、经营管理B、评价勞动和资金效率的过程C、对一个生产系统的生产率进行规划､测定､评价､控制和提高的系统管理过程D、财务和审计

题目

生产率管理就是（）。

  • A、经营管理
  • B、评价勞动和资金效率的过程
  • C、对一个生产系统的生产率进行规划､测定､评价､控制和提高的系统管理过程
  • D、财务和审计
相似考题

1.()TPM的根本目标是A.延长生产系统的生命周期B.从总经理到第一线工作人员全体人员参加C.追求生产系统的效率化的极限，提高企业素质D.通过重复的小集团活动，达到零损耗

2.某一给定时期的产出量与投入量之比是（）。A、资本生产率B、总生产率C、全要素生产率D、静态生产率

3.企业人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任？

4.在自主保养活动中,操作人员必须具备()A.异常发现能力B.处理复原能力C.条件设定能力D.维持管理能力

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  • 第1题：

    简述绩效管理和绩效考核的关系。


    正确答案: （1）兩者的聯系是：绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分。通过绩效考核为组织绩效管理的改善提供依据，帮助组织不断提高绩效管理的水准和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助组织获得理想的绩效水平。
    （2）兩者区别是：绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核是管理过程中的一个环节或手段；绩效管理是结果与过程并重，绩效考核是阶段性总结；绩效管理是组织与个人双赢，绩效考核是排序.确定优劣；绩效管理是规划性.前瞻性，绩效考核是回顾过去；绩效管理是完善的计划.监督.控制手段，绩效考核是只有考核一个手段；绩效管理注重能力的培养，绩效考核是注重成绩的大小；绩效管理是事先的信息沟通和承諾，绩效考核是判断和评估，强调事后评估。

  • 第2题：

    何谓e-Commerce？（）

    • A、电子商业
    • B、供应链管理
    • C、电子商务
    • D、顾客关系管理

    正确答案:C

  • 第3题：

    IE从事的规划侧重於（）规划.

    • A、生产发展
    • B、技术发展
    • C、管理
    • D、人事

    正确答案:B

  • 第4题：

    泰勒是科学管理的创始人，他创立了（）。通过改进操作方法，科学制定勞动定额；采用标准化，极大地提高了效率､降低了成本。

    • A、时间研究
    • B、动作研究
    • C、甘特图
    • D、工序图

    正确答案:A

  • 第5题：

    生产率的定义是（）。

    • A、一切经济价值的源泉
    • B、产出与投入之比
    • C、衡量生产系统转换效率
    • D、生产要素（资源）的使用效率

    正确答案:B

  • 第6题：

    简述三种绩效改进工具：波多里奇绩效标准.六西格玛管理和ISO管理体系。


    正确答案: （1）波多里奇绩效标准通过識别和跟踪所有重要的组织经营结果，关注整个组织在一个全面管理框架下的卓越绩效，从而保证顾客.产品或者服务.财务.人力资源和组织的有效性。
    （2）六西格玛管理，集中在测量产品质量和改进流程管理兩方面，推动流程改进和节约成本。
    （3）ISO管理体系是一个产品符合性模式，目的是为了在市场环境中保证公正，从而集中弥补质量体系缺点和消除产品的不符合性。

  • 第7题：

    绩效标准要尽可能化，选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准（）

    • A、能够并且愿意处理客户的订单
    • B、能够并且愿意处理客户的订单，并获得客户的认可
    • C、所有客户订单必须在4小时内处理，且保证客户满意度
    • D、所有客户订单必须在4小时内处理，且正确率98%

    正确答案:D

  • 第8题：

    绩效标准要尽可能的具体，或是行为化，选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准（）

    • A、能够并且愿意处理客户的订单
    • B、能够并且愿意处理客户的订单，并获得客户的认可
    • C、所有客户订单必须在4小时内处理，且保证客户满意度
    • D、所有客户订单必须在4小时内处理，且正确率98%

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    何谓e-Business？（）
    A

    电子商业

    B

    供应链管理

    C

    电子商务

    D

    顾客关系管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    绩效标准要尽可能的具体，或是行为化，选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准()
    A

    能够并且愿意处理客户的订单

    B

    能够并且愿意处理客户的订单，并获得客户的认可

    C

    所有客户订单必须在4小时内处理，且保证客户满意度

    D

    所有客户订单必须在4小时内处理，且正确率98%


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述目标管理法的实施程序。

    正确答案： （1）绩效目标设定：明确组织战略，自上至下逐级分解组织目标；上下级共同确定各层级绩效目标；上下级就绩效标准及如何测量达成共識
    （2）确定目标达成的时间框架：确定各项绩效目标的重要程度；确定各项绩效指标的重要程度；上下级就绩效目标完成的时间期限进行沟通并确认
    （3）实际绩效水平与绩效目标相比较：发现異常的绩效水平并分析产生原因；上下级就绩效改进达成共識；制订解决办法和矫正方案；为目标修正提供回馈信息
    （4）设定新的绩效目标：根据组织战略及考核结果，调整绩效目标；为新一輪绩效循环设立绩效标准；上下级共同确定各层绩效目标并就如何测量达成共識。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述绩效管理和绩效考核的关系。

    正确答案： （1）兩者的聯系是：绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分。通过绩效考核为组织绩效管理的改善提供依据，帮助组织不断提高绩效管理的水准和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助组织获得理想的绩效水平。
    （2）兩者区别是：绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核是管理过程中的一个环节或手段；绩效管理是结果与过程并重，绩效考核是阶段性总结；绩效管理是组织与个人双赢，绩效考核是排序.确定优劣；绩效管理是规划性.前瞻性，绩效考核是回顾过去；绩效管理是完善的计划.监督.控制手段，绩效考核是只有考核一个手段；绩效管理注重能力的培养，绩效考核是注重成绩的大小；绩效管理是事先的信息沟通和承諾，绩效考核是判断和评估，强调事后评估。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    为什么要进行绩效管理培训？绩效管理培训的重点是什么？


    正确答案: （1）绩效管理培训的目的主要有：
    1）增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除各种误差和抵触情绪。
    2）掌握绩效管理的操作技能，保证绩效管理的有效性。
    （2）绩效管理培训的主要内容主要有：
    1）绩效管理广泛层面的培训
    2）绩效管理操作技能层面的培训

  • 第14题：

    （）就是对产品生产过程的管理。它包括对与产品生产有关的所有生产活动的计画､组织和控制工作。


    正确答案:生产管理

  • 第15题：

    经济学上，用（）来衡量生产系统的转换功能，表示生产要素的使用效率。

    • A、效率
    • B、经济效果
    • C、效益
    • D、生产率

    正确答案:D

  • 第16题：

    按测定方式分類，生产率可分为（）。

    • A、静态生产率和动态生产率
    • B、直接勞动生产率和总成本生产率
    • C、勞动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，总成本生产率，外汇生产率
    • D、单要素生产率､多要素生产率､全要素生产率

    正确答案:A

  • 第17题：

    工业工程师的作用就是把人员､机器､资源和资讯等聯系在一起，以求得有效的运行。他们主要从事（），要处理人与物､技术与管理､局部与整体的关系。

    • A、工作研究
    • B、设施规划
    • C、生产系统的设计和改善（即再设计）
    • D、工程经济分析

    正确答案:C

  • 第18题：

    简述目标管理法的实施程序。


    正确答案: （1）绩效目标设定：明确组织战略，自上至下逐级分解组织目标；上下级共同确定各层级绩效目标；上下级就绩效标准及如何测量达成共識
    （2）确定目标达成的时间框架：确定各项绩效目标的重要程度；确定各项绩效指标的重要程度；上下级就绩效目标完成的时间期限进行沟通并确认
    （3）实际绩效水平与绩效目标相比较：发现異常的绩效水平并分析产生原因；上下级就绩效改进达成共識；制订解决办法和矫正方案；为目标修正提供回馈信息
    （4）设定新的绩效目标：根据组织战略及考核结果，调整绩效目标；为新一輪绩效循环设立绩效标准；上下级共同确定各层绩效目标并就如何测量达成共識。

  • 第19题：

    企业绩效考核就是对企业生产任务在數量.质量及（）等方面完成情况的考核。

    • A、产量
    • B、效益
    • C、效率
    • D、效果

    正确答案:B

  • 第20题：

    问答题
    简述三种绩效改进工具：波多里奇绩效标准.六西格玛管理和ISO管理体系。

    正确答案： （1）波多里奇绩效标准通过識别和跟踪所有重要的组织经营结果，关注整个组织在一个全面管理框架下的卓越绩效，从而保证顾客.产品或者服务.财务.人力资源和组织的有效性。
    （2）六西格玛管理，集中在测量产品质量和改进流程管理兩方面，推动流程改进和节约成本。
    （3）ISO管理体系是一个产品符合性模式，目的是为了在市场环境中保证公正，从而集中弥补质量体系缺点和消除产品的不符合性。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业绩效考核就是对企业生产任务在數量.质量及（）等方面完成情况的考核。
    A

    产量

    B

    效益

    C

    效率

    D

    效果


    正确答案： B
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  • 第22题：

    问答题
    企业人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任？

    正确答案： 尽管绩效管理的实施主要是决策屋与各级直线管理人员的职责，但企业人力资源管理部门对绩效管理也负有重要责任，主要包括：
    （1）设计，试验，改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广。
    （2）在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。
    （3）宣传企业绩效管理制度，說明贯彻该项制度的重要意义，目的，方法与要求。
    （4）督促，检查，帮助各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员
    （5）收集回馈信息，包括存在的问题，难点，批评与建议，记錄和积累有关资料，提出改进方案和措施
    （6）根据绩效管理的结果，制定相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    为什么要进行绩效管理培训？绩效管理培训的重点是什么？

    正确答案： （1）绩效管理培训的目的主要有：
    1）增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除各种误差和抵触情绪。
    2）掌握绩效管理的操作技能，保证绩效管理的有效性。
    （2）绩效管理培训的主要内容主要有：
    1）绩效管理广泛层面的培训
    2）绩效管理操作技能层面的培训
    解析： 暂无解析

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