为什么要“分层决策”()A、防止资源错配B、调动更多的积极性C、减少决策风险D、减少决策过程中的谈判成本

题目

为什么要“分层决策”()

  • A、防止资源错配
  • B、调动更多的积极性
  • C、减少决策风险
  • D、减少决策过程中的谈判成本

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  • 第1题:

    群体决策的缺点有( ) 。

    A 、 要比个体决策需要更多的时间
    B 、 由于从众心理会妨碍不同意见的表达
    C 、 群体讨论时易产生个人倾向
    D 、 对决策结果的责任不清
    E 、 能减少决策的可接受性

    答案:A,B,C,D
    解析:
    与个体决策相比, 群体决策存在的不足主要有: ①要比个体决策需要更多的时间, 甚至会因难以达成一致观点而浪费时间; ②由于从众心理会妨碍不同意见的表达; ③如果群体由少数人控制, 群体时论时易产生个人倾向; ④对决策结果的责任不清。

  • 第2题:

    消费者所面临的“为什么要购买”的决策问题属于()。

    • A、购买目标决策
    • B、购买原因决策
    • C、购买频率决策
    • D、购买时间决策

    正确答案:B

  • 第3题:

    为什么要“分层决策”()

    • A、防止资源错配
    • B、调动更多的积极性
    • C、减少决策风险
    • D、减少决策过程中的谈判成本

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()

    • A、增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
    • B、增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元
    • C、增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元
    • D、增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

    正确答案:A,C

  • 第5题:

    领导强化下属行为,调动下级积极性的重要手段是()

    • A、资源控制权
    • B、奖惩权
    • C、专长权
    • D、决策权

    正确答案:A

  • 第6题:

    招标采购合同信息管理的主要作用是()。

    • A、规避风险,保证收益
    • B、投资者利益最大化
    • C、及时调整决策,降低决策成本
    • D、优化资源配置,节约项目总体投资成本
    • E、留存证明资料,减少争议解决成本

    正确答案:C,D,E

  • 第7题:

    商品流通企业在进行经营决策的过程中,充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循( )原则。

    • A、民主性
    • B、科学性
    • C、可行性
    • D、系统性

    正确答案:A

  • 第8题:

    可以调动与会者的积极性,并且可以代表大多数人意见的决策方法是()。

    • A、权威决策法
    • B、趋同决策法
    • C、投票表决法
    • D、一致决策法

    正确答案:C

  • 第9题:

    多选题
    招标采购合同信息管理的主要作用是()。
    A

    规避风险,保证收益

    B

    投资者利益最大化

    C

    及时调整决策,降低决策成本

    D

    优化资源配置,节约项目总体投资成本

    E

    留存证明资料,减少争议解决成本


    正确答案: B,E
    解析: 招标采购合同信息管理的作用 ①及时调整决策,降低决策成本。 ②优化资源配置,节约项目总体投资成本。 ③留存证明资料,减少争议解决成本。

  • 第10题:

    单选题
    领导强化下属行为,调动下属积极性的重要手段是()‘
    A

    决策权

    B

    奖惩权

    C

    专长权

    D

    资源控制权


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    为什么要“分层决策”()
    A

    防止资源错配

    B

    调动更多的积极性

    C

    减少决策风险

    D

    减少决策过程中的谈判成本


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    招标采购合同信息管理的作用是()。
    A

    明确的请求仲裁的意思表示

    B

    留存证明资料,减少争议解决成本

    C

    优化资源配置,节约项目总体投资成本

    D

    及时调整决策,降低决策成本

    E

    有仲裁事项


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    德尔菲技术作为风险识别的一种方法,主要用途是 ( ) 。

    A. 为决策者提供图表式的决策选择次序
    B. 确定具体偏差出现的概率
    C. 有助于将决策者对风险的态度考虑进去
    D. 减少分析过程中的偏见,防止任何人对事件结果施加不正确的影响

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    “分层决策”要注意的问题包括()

    • A、事权和财权要相互匹配
    • B、各层次的权利和责任相互匹配
    • C、要防止高昂的谈判成本
    • D、划分清楚给自权责

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    一个能够提供、调动资源,以抵销、减少偶然损失所带来的不利影响的系统,就是()。

    • A、风险管理目标
    • B、风险管理计划
    • C、风险管理行动
    • D、风险管理决策

    正确答案:B

  • 第16题:

    如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。

    • A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
    • B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元
    • C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元
    • D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

    正确答案:B,D

  • 第17题:

    德尔菲技术是特别有用的风险识别方法,目的是:()。

    • A、为决策者提供图表式的一系列决策选择
    • B、明确特定变量出现的概率
    • C、减少分析过程中的偏见,防止任何人对分析结果施加不正当的影响
    • D、有助于将决策者对风险的态度考虑进去

    正确答案:C

  • 第18题:

    招标采购合同信息管理的作用是()。

    • A、明确的请求仲裁的意思表示
    • B、留存证明资料,减少争议解决成本
    • C、优化资源配置,节约项目总体投资成本
    • D、及时调整决策,降低决策成本
    • E、有仲裁事项

    正确答案:B,C,D

  • 第19题:

    运输规划中的成本费用决策是减少资源浪费、提供经济效益的关键,它包括可行性研究中的成本费用决策和()。

    • A、运输生产过程中的短期成本费用决策
    • B、组织措施、技术手段改革的成本费用决策
    • C、劳务成本决策
    • D、运输设施成本决策

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    可以调动与会者的积极性,并且可以代表大多数人意见的决策方法是()。
    A

    权威决策法

    B

    趋同决策法

    C

    投票表决法

    D

    一致决策法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    一个能够提供、调动资源,以抵销、减少偶然损失所带来的不利影响的系统,就是()。
    A

    风险管理目标

    B

    风险管理计划

    C

    风险管理行动

    D

    风险管理决策


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    商品流通企业在进行经营决策的过程中,充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循( )原则。
    A

    民主性

    B

    科学性

    C

    可行性

    D

    系统性


    正确答案: B
    解析: 民主性原则指决策者在进行决策的过程中,要充分发扬民主,调动决策参与者,甚至包括决策执行者的积极性和创造性,一起参与决策活动,并善于集中和依靠集体的智慧与力量来进行决策。

  • 第23题:

    多选题
    “分层决策”要注意的问题包括()
    A

    事权和财权要相互匹配

    B

    各层次的权利和责任相互匹配

    C

    要防止高昂的谈判成本

    D

    划分清楚给自权责


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()
    A

    增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元

    B

    增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元

    C

    增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元

    D

    增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析