为什么要“分层决策”()
第1题:
第2题:
消费者所面临的“为什么要购买”的决策问题属于()。
第3题:
为什么要“分层决策”()
第4题:
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()
第5题:
领导强化下属行为,调动下级积极性的重要手段是()
第6题:
招标采购合同信息管理的主要作用是()。
第7题:
商品流通企业在进行经营决策的过程中,充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循( )原则。
第8题:
可以调动与会者的积极性,并且可以代表大多数人意见的决策方法是()。
第9题:
规避风险,保证收益
投资者利益最大化
及时调整决策,降低决策成本
优化资源配置,节约项目总体投资成本
留存证明资料,减少争议解决成本
第10题:
决策权
奖惩权
专长权
资源控制权
第11题:
防止资源错配
调动更多的积极性
减少决策风险
减少决策过程中的谈判成本
第12题:
明确的请求仲裁的意思表示
留存证明资料,减少争议解决成本
优化资源配置,节约项目总体投资成本
及时调整决策,降低决策成本
有仲裁事项
第13题:
第14题:
“分层决策”要注意的问题包括()
第15题:
一个能够提供、调动资源,以抵销、减少偶然损失所带来的不利影响的系统,就是()。
第16题:
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。
第17题:
德尔菲技术是特别有用的风险识别方法,目的是:()。
第18题:
招标采购合同信息管理的作用是()。
第19题:
运输规划中的成本费用决策是减少资源浪费、提供经济效益的关键,它包括可行性研究中的成本费用决策和()。
第20题:
权威决策法
趋同决策法
投票表决法
一致决策法
第21题:
风险管理目标
风险管理计划
风险管理行动
风险管理决策
第22题:
民主性
科学性
可行性
系统性
第23题:
事权和财权要相互匹配
各层次的权利和责任相互匹配
要防止高昂的谈判成本
划分清楚给自权责
第24题:
增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元
增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元
增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元