采用团队生产,其好处在于()。
第1题:
第2题:
每个人都有被别人重视的需要,因此要使团队协同合作需要()
第3题:
团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力,团队的绩效源于团队成员个人的贡献,同时永远大于团队成员个人贡献的总和。
第4题:
通用食品公司培养了一个有更大独立性和灵活性的管理阶层——部门总经理,这些部门总经理的主要任务是()。
第5题:
团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()
第6题:
对经济组织而言,其产生的基本原因在于某些生产、经济活动的规模超过了单个人能力的极限,同时又具有()上的不可分性,必须通过团队劳动才能完成。
第7题:
关系客户关系图优点与适用,下列说法正确的有()
第8题:
对任务型团队而言,调薪主要依据()
第9题:
它可以使不同的职能顺序进行;
团队明显减少个人产出;
它可以增强组织中的某些中层管理职能;
团队可以使组织提高效率,改进工作绩效。
第10题:
领导妥善分配员工的工作
员工个人努力
团队成员对彼此信任
个人优秀的个人品质及专业素养
第11题:
团队绩效
个人能力
个人贡献
个人绩效
第12题:
领导妥善分配员工的工作
员工个人努力
团队成员对彼此信任
个人优秀的个人品质及专业素养
第13题:
团队协同合作能力的形成需要()
第14题:
团队建设能满足个人心理需求,具体体现在()。
第15题:
领导者的三项任务通常是指()。
第16题:
领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的()。
第17题:
针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是()。
第18题:
一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括,对个人发展来讲,好处主要有()
第19题:
完整的绩效指标和标准体系应该具有的特点有()。
第20题:
可以增强每个员工或团队的客户服务意识
能够清晰地显示团队或员工个人对整个组织的贡献率
能够全面、深入地分析掌握团队或员工的工作产出
可以用于分析企业下属的各个职能和业务部门以及各种各类工作岗位
可以用于分析团队和员工个人
第21题:
组织
技术
活动
任务
第22题:
年资薪酬
个人激励薪酬计划
团队激励薪酬计划
个人技能加薪
第23题:
完成任务、激励员工、培养兴趣
建设团队、实现目标、承担责任
完成任务、维护组织、人际交往
完成任务、建设团队、发展个人