在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大C、项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大D、在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的单价对项目成本的影响较大

题目

在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）

  • A、延长项目的工期会减少项目的成本
  • B、项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大
  • C、项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大
  • D、在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的单价对项目成本的影响较大
相似考题

1.在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

2.下列四项中哪些是项目,风险管理的目的()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

3.你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你不应该考虑哪一项()。A.类似项目的成本估算B.工作分解结构C.项目进度时间表D.现有的变更要求

4.在影响项目的成本因素中,下列表述正确的是()A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目质量的需求越高，则项目的成本就会越大C、项目完成活动越复杂，则项目完成的成本就会越大D、在项目消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大

参考答案和解析
正确答案:C,D
更多“在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大C、项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大D、在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的单价对项目成本的影响较大”相关问题

  • 第1题：

    项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。()

    此题为判断题(对，错)。


    标准答案:对

  • 第2题：

    在影响项目成本的因素中，下列表述是的是()。

    A延长项目的工期会减少项目的成本

    B项目质量的要求越高，项目的成本就会越大

    C 项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大

    D 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大


    参考答案BCD 
     

  • 第3题：

    项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()


    正确答案：错误

  • 第4题：

    项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。

    A:目标
    B:质量
    C:成本
    D:风险

    答案：C
    解析：
    本题考查项目利益相关者。项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

  • 第5题：

    在进行项目成本管理时，编制资源计划的目的是（）

    • A、估计完成项目所需的资源成本
    • B、确定完成项目所需的资源成本
    • C、确定可用资源
    • D、为估计项目的成本提供基础

    正确答案:B,D

  • 第6题：

    下列有关公司的资本成本和项目的资本成本的表述，正确的有（）。

    • A、项目的资本成本与公司的资本成本相同
    • B、项目的资本成本可能高于公司的资本成本
    • C、项目的资本成本可能低于公司的资本成本
    • D、每个项目都有自己的资本成本，它是项目风险的函数

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    在项目可行项研究和项目评估中，首先要研究项目的（）问题。

    • A、产品的市场
    • B、财务
    • C、成本
    • D、国民经济效益

    正确答案:A

  • 第8题：

    以下几项，（）项不属于项目的管理要素。

    • A、时间要素
    • B、成本要素
    • C、资源要素
    • D、空间要素

    正确答案:D

  • 第9题：

    在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）。

    • A、延长项目的工期会减少项目的成本
    • B、项目质量的要求越高，项目的成本就会越大
    • C、项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
    • D、在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大

    正确答案:A,C,D

  • 第10题：

    多选题
    在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）
    A

    延长项目的工期会减少项目的成本

    B

    项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大

    C

    项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大

    D

    在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的单价对项目成本的影响较大


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在进行项目成本管理时，编制资源计划的目的是（）
    A

    估计完成项目所需的资源成本

    B

    确定完成项目所需的资源成本

    C

    确定可用资源

    D

    为估计项目的成本提供基础


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）
    A

    延长项目的工期会减少项目的成本

    B

    项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大

    C

    项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大

    D

    在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中，资源的数量对项目成本的影响较大


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    影响项目成本的因素的有()

    A项目工期

    B项目质量

    C 项目范围

    D 耗用资源的数量与单价


    参考答案ACD

  • 第14题：

    在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是()。

    A、项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大

    B、项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大

    C、在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中，资源的数量对项目成本的影响较大

    D、延长项目的工期会减少项目的成本


    参考答案：ABC

  • 第15题：

    如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。

    A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元

    B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元

    C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元

    D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元


    标准答案：AC

  • 第16题：

    采用“按实计算分级编制”方法编制工程项目施工成本计划时，应首先要求成本责任部门或岗位提出()。

    A.分管成本项目的降低成本计划
    B.分管成本项目的资金计划
    C.分部分项工程的降低成本计划
    D.分部分项工程的资金计划

    答案：A
    解析：
    工程项目施工成本计划编制方法有很多，题干所说的按实计算分级编制的方法，即先由各成本责任部门或岗位提出分管成本项目的降低成本计划，再汇总编制全工程项目的施工成本计划。具体内容为：①人工费的计划成本编制；②料费的计划成本编制；③机械费的计划成本编制；④其他直接费的计划成本编制；⑤间接成本的计划成本编制；⑥提出成本计划控制指标，落实到责任单位；⑦编制分管的成本费用支出预算。

  • 第17题：

    承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大，因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）

    • A、估计完成项目活动所需的资源成本
    • B、确定完成项目活动所需的资源
    • C、确定可用的资源
    • D、为估计项目成本提供基础

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）

    • A、增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元
    • B、增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元
    • C、增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元
    • D、增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。

    • A、增加的决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元
    • B、增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元
    • C、增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元
    • D、增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元

    正确答案:B,D

  • 第21题：

    单选题
    以下几项，（）项不属于项目的管理要素。
    A

    时间要素

    B

    成本要素

    C

    资源要素

    D

    空间要素


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）
    A

    增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元

    B

    增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元

    C

    增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元

    D

    增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

相关内容