更多“缩短项目的工作时间,往往以减少项目成本为代价。”相关问题
  • 第1题:

    缩短项目的工作时间,往往以减少项目的成本为代价。()


    参考答案:错误

  • 第2题:

    压后快排体系的主要目的是()。

    A、减少地层伤害

    B、加快投产速度

    C、缩短工作时间

    D、满足高砂化施工要求


    参考答案:A

  • 第3题:

    施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与( )进行比较,以了解成本变动情况。

    A、类似施工项目的预算成本
    B、本施工项目的实际成本
    C、本施工项目的目标成本
    D、本施工项目的预算成本
    E、类似施工项目的实际成本

    答案:C,D,E
    解析:
    教材P72
    【知识点】施工成本分析。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。

  • 第4题:

    运输项目的经济成本是国民经济为兴建和经营某一运输项目而付出的经济代价。经济成本主要由(  )成本组成。

    A.期间
    B.建造
    C.营运
    D.外差
    E.内差

    答案:B,C,D
    解析:
    运输项目的经济成本是国民经济为兴建和经营某一运输项目而付出的经济代价。经济成本主要包括:①建造成本又称投资成本,可分为固定资产费用和其他建造费用;②营运成本,包括运输业务费、装卸业务费和辅助的生产费等;③外差成本,是指国民经济为消除或减少消极外差因素而付出的代价。

  • 第5题:

    通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小,但随着项目的进展,这种成本减少的可能性将变大。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    快速跟踪的意思的()

    • A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期
    • B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期
    • C、使用最好的资源尽快完成工作
    • D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

    正确答案:B

  • 第7题:

    如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()

    • A、增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
    • B、增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元
    • C、增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元
    • D、增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

    正确答案:A,C

  • 第8题:

    外部环境的变化要求加快项目的执行和交付,已经存在一个请求以分析各种方案来完成这个任务,项目经理下一步应该做什么??()

    • A、计算加快项目的不同技术成本并更新风险管理计划
    • B、建议减少项目的范围,并将这些可交付成果推迟到未来的项目阶段
    • C、实施快速跟进以强制执行具有不完全依赖关系的任务
    • D、调整成本估算并更改假设条件以缩短任务持续时间

    正确答案:C

  • 第9题:

    进度和成本是关系最为密切的两个目的,几乎成了对立关系,进度的缩短一定依靠增加成本实现,而成本的降低也一定牺牲工期进度为代价的。


    正确答案:错误

  • 第10题:

    判断题
    通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小,但随着项目的进展,这种成本减少的可能性将变大。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对成本的类比估算法是()
    A

    将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合,来估算当前项目的成本

    B

    以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本

    C

    经常在项目的后期阶段使用

    D

    汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    缩短项目的工作时间,往往以减少项目成本为代价。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。

    A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元

    B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元

    C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元

    D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元


    标准答案:AC

  • 第14题:

    要根据一个项目的期望收益以证明该项目的投资是值得的,要求()

    A、需要使用静态评价

    B、投资者要求的期望收益至少等于牺牲了其他有效的风险得益机会的代价

    C、项目投资的有效利息和利润是其使用资本的机会成本

    D、以项目的期望收益和该项目的投资在不同时点进行比较

    E、一定要看短期收益


    参考答案:BCD

  • 第15题:

    保险的实质是()。

    A:以较小成本的代价取得一定的损失补偿
    B:赚取保费
    C:减少自己可能承担的损失
    D:达到风险转移的目的

    答案:A
    解析:
    工程咨询单位的风险管理策略中,很重要的一项就是建立工程保险制度。保险的实质是当风险发生时,以较小成本的代价取得一定的损失补偿。工程保险制度是工程咨询机构规避风险和转移风险的重要手段。

  • 第16题:

    为兴建和经营某一运输项目而付出的经济代价,被称为(  )。
    A.项目成本
    B.运输成本
    C.效益成本
    D.经济成本


    答案:D
    解析:
    运输项目的经济成本是指国民经济为兴建和经营某一运输项目而付出的经济代价。即为其所投入的全部资源,包括政府、企业、个人所负担的代价。它是从宏观的角度,也就是说,从国家或地区的角度来衡量的,它是使用货币形式计量和表示的。

  • 第17题:

    软件复用技术的目的是降低软件()、提高软件开发的效率和缩短软件开发周期。

    • A、技术难度
    • B、资源浪费
    • C、开发和维护的成本
    • D、代价

    正确答案:C

  • 第18题:

    关于资本成本的说法不正确的是()

    • A、最低可接受的收益率
    • B、投资项目的取舍收益率
    • C、以年度的比率为计量单位
    • D、实际付出的代价

    正确答案:D

  • 第19题:

    如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。

    • A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
    • B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元
    • C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元
    • D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

    正确答案:B,D

  • 第20题:

    对成本的类比估算法是()

    • A、将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合,来估算当前项目的成本
    • B、以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本
    • C、经常在项目的后期阶段使用
    • D、汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本

    正确答案:B

  • 第21题:

    运输项目的经济成本是国民经济为兴建和经营某一运输项目而付出的经济代价。经济成本主要由( )成本组成。

    • A、期间
    • B、建造
    • C、营运
    • D、外差
    • E、内差

    正确答案:B,C,D

  • 第22题:

    判断题
    进度和成本是关系最为密切的两个目的,几乎成了对立关系,进度的缩短一定依靠增加成本实现,而成本的降低也一定牺牲工期进度为代价的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    缩短项目的工作时间,往往以减少项目的成本为代价
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析