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  • 第1题:

    固定资产投资管理的程序中,()是整个决策工作的出发点和归宿。

    A:确定投资决策目标
    B:投资项目评价
    C:投资项目决策
    D:投资项目实施与控制

    答案:A
    解析:
    确定投资决策目标,该步骤主要是明确投资什么样的固定资产及要达到的价值目标,是整个决策工作的出发点和归宿。

  • 第2题:

    建设项目实施期的项目实施经济策划包括(  )。

    A:合同文本
    B:资金需求量计划
    C:融资方案的深化分析
    D:项目管理工作流程
    E:投资目标的分析和再论证

    答案:B,C
    解析:

  • 第3题:

    建设工程项目策划的最终目的是为了( )。

    A. 分析和论证项目的投资目标
    B. 选择项目的融资方式
    C. 使项目建设的决策和实施增值
    D. 确定项目管理的组织形式


    答案:C
    解析:
    本题主要考查建设工程项目策划的目的。

    建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。

    综上所述,本题正确选项为C项。

  • 第4题:

    建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。

    A、项目决策的风险分析
    B、项目目标分析与再论证
    C、项目实施的合同策划
    D、与项目决策有关的管理方面的论证与策划
    E、与项目决策有关的技术方面的论证与策划

    答案:D,E
    解析:
    2018版教材P31
    1.项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、
    基础设施等)等。
    2.项目定义和项目目标论证
    其主要工作内容包括:
    ( 1 )确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;
    ( 2 )项目的规模、组成、功能和标准的定义;
    ( 3 )项目总投资规划和论证;
    ( 4 )建设周期规划和论证。
    3.组织策划
    其主要工作内容包括:
    ( 1 )决策期的组织结构;
    ( 2 )决策期任务分工;
    ( 3 )决策期管理职能分工;
    ( 4 )决策期工作流程;
    ( 5 )实施期组织总体方案;
    ( 6 )项目编码体系分析。
    4 .管理策划其主要工作内容包括:
    ( 1 )项目实施期管理总体方案;
    ( 2 )生产运营期设施管理总体方案;
    ( 3 )生产运营期经营管理总体方案。
    5 .合同策划
    其主要工作内容包括:
    ( 1 )决策期的合同结构;
    ( 2 )决策期的合同内容和文本;
    ( 3 )实施期合同结构总体方案。
    6. 经济策划
    其主要工作内容包括:
    ( 1 )项目建设成本分析;
    ( 2 )项目效益分析;
    ( 3 )融资方案;
    ( 4 )编制资金需求量计划。
    7.技术策划
    其主要工作内容包括:
    ( 1 )技术方案分析和论证;
    ( 2 )关键技术分析和论证;
    ( 3 )技术标准、规范的应用和制定

  • 第5题:

    建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。

    A、项目实施的环境的调查与分析
    B、项目建设目标论证和项目定义
    C、项目目标的分析和再论证
    D、项目实施的条件的调查与分析

    答案:B
    解析:
    2018版教材P31
    建设工程项目决策阶段策划的内容包括:项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划以及技术策划。
    A、D是项目实施,故错误。C没有包含。

  • 第6题:

    投资的实施一般包括的主要内容有()

    • A、项目可行性论证
    • B、投资项目工程设计
    • C、投资项目施工
    • D、竣工验收
    • E、竣工后投产

    正确答案:B,C,D

  • 第7题:

    关于投资后管理,以下描述正确的是()。

    • A、投资后管理包括对接投资企业的监控活动和参与被投资企业决策两大类
    • B、完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投资后管理期间
    • C、投资后管理可以消除项目投资风险,保证投资增值
    • D、出资人应当积极参与被投资企业的重大经营决策,实施良好的投资后管理

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    固定资产投资决策程序包括(  )。
    A

    确定投资决策目标

    B

    投资项目评价

    C

    投资项目决策

    D

    投资项目实施与控制

    E

    提取盈余公积


    正确答案: C,D
    解析:
    E项属于利润分配管理的内容。

  • 第9题:

    单选题
    固定资产投资管理的程序中,()是整个决策工作的出发点和归宿
    A

    确定投资决策目标

    B

    投资项目评价

    C

    投资项目决策

    D

    投资项目实施与控制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。
    A

    投资目标的分解和论证

    B

    建设总投资规划和论证

    C

    进度目标的分解和论证

    D

    建设周期规划和论证

    E

    项目功能分解


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    工程项目决策阶段策划的内容包括()。
    A

    项目实施的条件的调查与分析

    B

    项目实施的环境的调查与分析

    C

    项目建设目标论证和项目定义

    D

    项目目标的分析和再论证


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    ( 难度:中等)项目决策策划包括哪些内容。()
    A.项目实施环境的调查与分析
    B.项目建设目标论证与项目定义
    C.项目目标的分析和再论证
    D.建设环境和条件的调查和分析

    答案:BD

  • 第13题:

    在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括( )。

    A:项目功能分解
    B:编制项目总投资规划和投资目标论证
    C:编制项目建设总进度规划
    D:确定项目建设的规模和标准

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    "项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括( )。

    A:项目目标的分析
    B:项目目标的再论证
    C:组织策划
    D:合同策划
    E:领导分析

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第15题:

    项目决策管理层在项目实施阶段的决策管理内容包括()

    A:项目中期评价
    B:施工组织与协调
    C:工程投资、进度等重大调整
    D:组织竣工验收
    E:编写绩效评价报告

    答案:A,C,D
    解析:
    项目决策管理层在项目实施阶段的决策管理内容包括:工程投资、进度等重大调整;工程监控(中间评价或绩效评价);组织工程竣工(或验收)。

  • 第16题:

    下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是( )。

    A、项目决策期的合同结构管理
    B、项目实施期管理总体方案
    C、项目建设成本分析和效益分析
    D、技术方案分析和论证

    答案:B
    解析:
    2018版教材P32
    项目决策期的管理策划的主要工作内容包括:项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产经营期经营管理总体方案

  • 第17题:

    关于项目论证的概述,不正确的是( )。

    A.“先论证,后决策”是现代项目管理的基本原则
    B.项目论证是一个非连续的过程
    C.项目论证报告对结构和内容有特定的要求
    D.项目论证的结果是确定项目是否实施的依据

    答案:B
    解析:
    课本原话,项目论证是一个连续的过程,它包括问题的提出、制定目标、拟定方案、分析评价、最后从多种可行的方案中选出一种比较理想的最佳方案,供投资者决策。排除法也可作答。

  • 第18题:

    建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。

    • A、项目实施的环境的调查与分析
    • B、项目目标论证和项目定义
    • C、项目融资方案的深化分析
    • D、项目实施的条件的调查与分析

    正确答案:B

  • 第19题:

    项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。

    • A、投资目标的分解和论证
    • B、建设总投资规划和论证
    • C、进度目标的分解和论证
    • D、建设周期规划和论证
    • E、项目功能分解

    正确答案:A,C,E

  • 第20题:

    判断题
    完整的项目投资管理仅包括项目的论证、决策、实施。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列工作内容中,属于建设工程项目决策阶段组织策划的是()。
    A

    项目总投资规划和论证

    B

    项目实施期管理总体方案

    C

    实施期组织总体方案

    D

    建立编码体系


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()等。
    A

    项目决策的风险分析

    B

    项目目标分析与再论证

    C

    项目实施的合同策划

    D

    与项目决策有关的管理方面的论证与策划

    E

    与项目决策有关的技术方面的论证与策划


    正确答案: D,B
    解析: 建设工程项目决策阶段策划的内容包括:建设环境和条件的调查与分析;项目建设目标论证与项目定义;项目结构分析;与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划;与项目决策有关的技术方面的论证与策划;项目决策的风险分析等

  • 第23题:

    单选题
    关于投资后管理,以下描述正确的是()。
    A

    投资后管理包括对接投资企业的监控活动和参与被投资企业决策两大类

    B

    完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投资后管理期间

    C

    投资后管理可以消除项目投资风险,保证投资增值

    D

    出资人应当积极参与被投资企业的重大经营决策,实施良好的投资后管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析