运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系的。

题目

运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系的。

相似考题

1.下列有关矩阵组织形式的描述，不正确的是( )。A．矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合B．矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性C．矩阵组织形式的稳定性较好D．矩阵组织形式的机构相对臃肿，用人较多

2.工程项目管理组织结构的基本形式包括()。A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式

3.下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。 A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外 B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式 C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责 D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

4.支持并行运营的企业组织形式是()。A、直线制组织B、职能制组织C、矩阵式组织D、动态联盟组织

参考答案和解析
正确答案:错误
更多“运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系的。”相关问题

  • 第1题：

    下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

    A:职能制监理组织形式
    B:直线职能制监理组织形式
    C:矩阵制监理组织形式
    D:直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第2题：

    下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

    A.职能制监理组织形式
    B.直线职能制监理组织形式
    C.矩阵制监理组织形式
    D.直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第3题：

    适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的项目监理机构组织形式的是（　）。

    A.直线职能制组织形式
    B.直线制组织形式
    C.职能制组织形式
    D.矩阵制组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第4题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第5题：

    直线职能制组织形式是目前许多企事业单位常常采用的组织结构形式，它存在一定的缺陷，但下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）

    • A、组织成员工作位置变化大，容易产生临时观念。
    • B、各部门容易自成体系，横向沟通较差。
    • C、组织弹性不足，对环境变化反应迟钝。
    • D、不利于综合型管理人才的培养。

    正确答案:A

  • 第6题：

    自我管理式团队的主要特征是（）。

    • A、充分授权
    • B、围绕一定的任务组建
    • C、采用团队的组织形式
    • D、是临时性组织

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    下列关于环境管理体系的描述，错误的是（）

    • A、环境管理体系是一个组织有计划，而且协调动作的管理活动
    • B、环境管理体系通过有明确职责、义务的组织结构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影响
    • C、环境管理体系是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环境表现水平
    • D、环境管理体系一旦形成，便是一成不变的

    正确答案:D

  • 第8题：

    组织文化是由相对稳定不变的特征组成的，很难发生什么变化。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）

    • A、直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 
    • C、直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 
    • D、矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 
    • E、矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调 

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    多选题
    自我管理式团队的主要特征是（）。
    A

    充分授权

    B

    围绕一定的任务组建

    C

    采用团队的组织形式

    D

    是临时性组织


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在管理学中，层级结构的组织形式是在相对稳定的市场环境的一种效率较高的组织形式。但随着企业组织规模越来越庞大，外部环境快速变化，这种模式也会遭到极大挑战。美国英特尔公司董事长葛洛夫就曾对这种变化发出感叹：“现代社会，唯一不变的就是变化”。这在哲学上的启示是（）
    A

    运动是绝对的

    B

    静止是不存在的

    C

    运动是无条件的

    D

    静止是相对的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    常用的项目监理机构组织形式中，适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是()。

    A.直线制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.直线职能制组织形式
    D.矩阵制组织形式

    答案：A
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第14题：

    在项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是（　　）。


    A.职能制监理组织形式

    B.直线职能制监理组织形式

    C.矩阵制监理组织形式

    D.直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查重点是“项目监理机构的组织形式”。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；而它的缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。因此，本题的正确答案为B。

  • 第15题：

    统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。（　　）


    答案：对
    解析：
    统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。

  • 第16题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。

    A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    矩阵制监理组织形式中，职能部门无权对项目指挥部门发布指令，其缺点是容易造成项目的纵横协调，而不是优点。前三项说法正确，故选ABC。

  • 第17题：

    工程项目组织是为实现工程目标而确定的结构体系，项目一旦开展，其组织形式和人员数量均保持不变。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）

    • A、运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作
    • B、项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理
    • C、项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移
    • D、由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展

    正确答案:D

  • 第19题：

    船舶运输组织形式中（）是一种机动灵活的运营组织方式。


    正确答案:航次形式

  • 第20题：

    在管理学中，层级结构的组织形式是在相对稳定的市场环境的一种效率较高的组织形式。但随着企业组织规模越来越庞大，外部环境快速变化，这种模式也会遭到极大挑战。美国英特尔公司董事长葛洛夫就曾对这种变化发出感叹：“现代社会，唯一不变的就是变化”。这在哲学上的启示是（）

    • A、运动是绝对的
    • B、静止是不存在的
    • C、运动是无条件的
    • D、静止是相对的

    正确答案:D

  • 第21题：

    判断题
    工程项目组织是为实现工程目标而确定的结构体系，项目一旦开展，其组织形式和人员数量均保持不变。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    船舶运输组织形式中（）是一种机动灵活的运营组织方式。

    正确答案： 航次形式
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于环境管理体系的描述，错误的是（）
    A

    环境管理体系是一个组织有计划，而且协调动作的管理活动

    B

    环境管理体系通过有明确职责、义务的组织结构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影响

    C

    环境管理体系是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环境表现水平

    D

    环境管理体系一旦形成，便是一成不变的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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