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  • 第1题:

    以下可能为第三方物流带来价值的因素不包括()。

    • A、使用第三方物流可以使企业实现资源优化配置,将有限的资源集中于核心业务
    • B、选择第三方物流还可以使企业减少投资,降低风险
    • C、选择第三方物流有利于企业进行流程再造
    • D、选择第三方物流有利于提升企业经济效益

    正确答案:D

  • 第2题:

    选择第三方物流首要考虑的因素是()。

    • A、第三方物流企业特长
    • B、第三方物流企业资源
    • C、花费成本
    • D、物流服务

    正确答案:B

  • 第3题:

    试论第三方物流的利与弊,联系实际,谈谈企业应如何选择第三方物流服务。


    正确答案:第三方物流可以给企业带来诸多好处,具体表现在以下几个方面:
    (1)有利于集中主业;
    (2)有利于减少库存;
    (3)有利于减少投资和加快资本周转;
    (4)有利于灵活运用新技术;
    (5)有利于提高顾客服务水平;
    (6)有利于降低物流成本;
    (7)有利于建立本地关系而进入新的市场;
    (8)有利于提升企业形象。
    但同时,第三方物流也会给企业带来一定的影响:比如使企业对物流的控制能力降低,面临与客户的关系被削弱、客户信息被泄露的风险及客户关系管理的风险,进而面临公司战略机密泄露的风险;同时如果第三方物流企业出现经营问题时还会出现连带经营风险。
    因此企业必须根据自身的规模、物流活动的性质和在企业的地位、物流业务剥离的难易程度、企业自身物流管理能力等方面进行综合考虑,决定是否使用第三方物流。

  • 第4题:

    我们在对第三方物流企业的评估和选择时主要考虑什么因素?


    正确答案: 由于第三方物流企业提供的产品是服务,所以我们在对第三方物流企业的评估和选择时主要考虑两个选择标准,一个是服务价格(产品价格),另一个是服务质量(产品质量)。服务价格的比较是容易的,而服务质量的比较则是困难的,因为服务产品具有难于标准化、时间性强、在消费过程中提供,同时具有无形性、不可分割性、不可储存性等特点。
    一般说来,企业决定使用第三方物流服务后,可按下列步骤选择合适的第三方物流供应商:
    1)物流外包需求分析;
    2)确立物流外包目标;
    3)制定物流服务供应商的评价准则;
    4)组成跨职能选择团队;
    5)列出候选名单;
    6)发出招标书及收回投标书;
    7)初评及现场考察;
    8)候选者资格评审;
    9)物流服务供应商的综合评价与选择;
    10)关系的实施。

  • 第5题:

    影响内部一体化物流管理的主要因素为()。

    • A、第三方物流企业
    • B、信息控制技术
    • C、配送资源计划
    • D、顾客服务
    • E、物流职能管理失效

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    多选题
    客户选择第三方物流企业注重的因素有()
    A

    物流企业的行业与运营经验

    B

    物流企业的资产规模

    C

    物流企业的服务价格

    D

    物流企业的品牌声誉

    E

    物流企业的网络覆盖率


    正确答案: A,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    选择第三方物流服务商的主要评价因素有哪些?

    正确答案: 主要有以下几点:
    (1)人员沟通质量;
    (2)订单释放数量;
    (3)信息质量;
    (4)订购过程;
    (5)货品精确率;
    (6)货品完好程度;
    (7)货品质量;
    (8)误差处理;
    (9)时间性。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    第三方物流首要的因素是()。
    A

    第三方物流企业特长

    B

    第三方物流企业资源

    C

    花费成本

    D

    物流服务


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    我们在对第三方物流企业的评估和选择时主要考虑什么因素?

    正确答案: 由于第三方物流企业提供的产品是服务,所以我们在对第三方物流企业的评估和选择时主要考虑两个选择标准,一个是服务价格(产品价格),另一个是服务质量(产品质量)。服务价格的比较是容易的,而服务质量的比较则是困难的,因为服务产品具有难于标准化、时间性强、在消费过程中提供,同时具有无形性、不可分割性、不可储存性等特点。
    一般说来,企业决定使用第三方物流服务后,可按下列步骤选择合适的第三方物流供应商:
    1)物流外包需求分析;
    2)确立物流外包目标;
    3)制定物流服务供应商的评价准则;
    4)组成跨职能选择团队;
    5)列出候选名单;
    6)发出招标书及收回投标书;
    7)初评及现场考察;
    8)候选者资格评审;
    9)物流服务供应商的综合评价与选择;
    10)关系的实施。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    影响第三方物流的选择的因素有()。
    A

    企业产品自身的物流特点

    B

    第三方物流提供者的核心竞争力

    C

    第三方物流提供者是自有资产还是非自有资产

    D

    第三方物流提供者的客户服务能力

    E

    第三方物流服务的地理范围


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    影响第三方物流选择的因素是什么?

    正确答案: 影响选择的因素:
    (1)企业产品自身的物流特点;
    (2)第三方物流提供者的核心竞争力;
    (3)第三方物流提供者是自拥资产还是非自拥资产;
    (4)第三方物流提供者的客户服务能力;
    (5)第三方物流服务的地理范围。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    物流企业战略选择的影响因素有哪些?

    正确答案: (1)企业过去的战略的影响;
    (2)管理者对风险的态度;
    (3)企业环境;
    (4)企业文化与权力关系;
    (5)管理人员的素质;
    (6)竞争行为和反应;
    (7)时限考虑。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    第三方物流首要的因素是()。

    • A、第三方物流企业特长
    • B、第三方物流企业资源
    • C、花费成本
    • D、物流服务

    正确答案:C

  • 第14题:

    第三方物流的作用是什么?


    正确答案: (1)加快为了产业的行成合在造;
    (2)为企业注入新的资源。提高企业竞争力;
    (3)分担风险和降低成本。

  • 第15题:

    选择自营物流还是寻找第三方物流进行合作,往往取决于下列因素()

    • A、企业物流组织结构的形式
    • B、物流在企业中的重要程度
    • C、企业物流成本占总成本的比重
    • D、第三方物流公司的经营能力
    • E、企业管理物流的能力

    正确答案:B,E

  • 第16题:

    第三方物流的特征是什么?


    正确答案: 第三方物流的特征体现在5个方面:
    ①关系契约化。首先,第三方物流通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系。物流经营者根据契约提供物流服务,并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。其次,第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。
    ②服务个性化。首先,第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求,提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。其次,从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务,不断强化所提供物流服务的个性化和特色化,以增强物流市场竞争能力。
    ③功能专业化。第三方物流所提供的是专业的物流服务。从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平,这既是物流消费者的需要,也是第三方物流自身发展的基本要求。
    ④管理系统化。第三方物流应具有系统的物流功能,是第三方物流产生和发展的基本要求,第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。
    ⑤信息网络化。信息技术是第三方物流发展的基础。物流服务过程中,信息技术发展实现了信息实时共享,促进了物流管理的科学化、极大地提高了物流效率和物流效益。

  • 第17题:

    物流设施场址选择的影响因素? 


    正确答案: 地区选址要考虑的因素:
    a.销售目标市场及顾客分析b.资源市场及供应商分布条件c.交通便利条件
    d.土地条件e.自然条件f.人力资源条件g.社会环境和政策条件
    具体地点位置的影响因素:
    a.城市的大小b.地价c.与外部的衔接d.场址周边的自然环境e.居民的态度

  • 第18题:

    问答题
    简要说明第三方物流决策的影响因素。

    正确答案: 第三方物流决策要考虑三个因素:
    1)物流是不是企业的核心战略?
    2)企业物流管理能力如何?
    3)外界条件如何:3PL服务水平、物流风险。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    物流设施场址选择的影响因素?

    正确答案: 地区选址要考虑的因素:
    a.销售目标市场及顾客分析b.资源市场及供应商分布条件c.交通便利条件
    d.土地条件e.自然条件f.人力资源条件g.社会环境和政策条件
    具体地点位置的影响因素:
    a.城市的大小b.地价c.与外部的衔接d.场址周边的自然环境e.居民的态度
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    制约第三方物流发展的因素包括(  )。
    A

    自然环境的影响    

    B

    结构的影响    

    C

    技术的因素

    D

    管理的因素    

    E

    人才的因素


    正确答案: A,B
    解析:
    第三方物流发展的制约因素有:①观念的影响;②结构的影响;③技术的因素;④管理的因素;⑤人才的因素。

  • 第21题:

    单选题
    选择第三方物流首要考虑的因素是()。
    A

    第三方物流企业特长

    B

    第三方物流企业资源

    C

    花费成本

    D

    物流服务


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    选择自营物流还是寻找第三方物流进行合作,往往取决于下列因素()
    A

    企业物流组织结构的形式

    B

    物流在企业中的重要程度

    C

    企业物流成本占总成本的比重

    D

    第三方物流公司的经营能力

    E

    企业管理物流的能力


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    对物流组织进行设计的影响因素是什么?

    正确答案: 1)企业类型
    物流系统组织所体现的特点因企业的所属类型不同而又所侧重。对制造企业来说,物流组织的管理重点一般侧重生产物流和运输,因此,必须建立正式的物流组织和流程来与之适应;而对于销售型企业,其业务主要集中在营销活动和销售物流活动上,因此,可以采用更为灵活的管理组织与之适应。
    2)企业的经营战略
    在组织设计时应充分关注影响服务水平和物流成本的经营活动,通过集中管理采购、生产、库存、运输和订单处理等活动来其进行统一管理。当企业的生产和销售战略发生重大变化时,物流系统组织也将发生相应的调整。
    3)企业规模
    大规模的企业具有较为复杂的管理组织结构和相对较多的管理层次,物流系统组织体系也应体现更高程度的专业化以及横向、纵向的管理分化;小企业由于不具备专业化的物流管理机构,而倾向于采取定向不明确的集中组织管理机构。
    4)企业环境的动态变化因素
    企业在对物流系统组织体系进行设计的过程中,还应充分考虑到环境的变化趋势,市场环境的变化将直接影响企业未来的生产战略、市场战略、联盟战略等,比如需求的分化将导致以客户为导向的企业市场战略的形成,因此企业必须加强对客户服务业务的管理组织的构建;又如整合更多的下游分销商将导致仓库和库存水平的增加。这就要求物流系统组织应具备柔性特征。
    总之,在设计物流系统组织体系过程中,必须从实际情况出发,综合考虑企业规模、技术、信息手段、产权制度、发展战略等因素。物流网络构建过程中的组织设计,一定要适应经营方式的变革。
    解析: 暂无解析