二次考核的思路是()。
第1题:
第2题:
第3题:
绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系,对员工工作业绩进行的考察与评估。
第4题:
()是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。
第5题:
企业就某一具体项目对所属员工的品德、学识、能力、经验、工作业绩、项目质量等进行考核,这种考核是()
第6题:
著名的“活力曲线”在绩效考核时,按照业绩及潜力把员工分成员工强制分为三类:A类(优秀)员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核。倡导者是()
第7题:
对员工进行工作绩效考核时,可选择的考核主体有()
第8题:
网点在对个人任务绩效、能力、态度进行考核时,不用将部门绩效考核体现到员工绩效考核结果中,仅对单独个人考核即可。
第9题:
硬
软
知识考核
绩效考核
第10题:
考核所领导部门员工的工作成绩、工作态度和工作能力
处理员工对一次考核的申诉,并做出裁决
审查一次考核质量
对所领导的各单位的一次考核结果进行平衡
对被考核员工的直接领导进行绩效考核
第11题:
对
错
第12题:
考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修改
考核结果与能力开发挂钩,以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据
考核结果同职务升降挂钩,提升业绩优秀的员工,将业绩较差的被考核者调到低级别岗位
考核结果同职务升降挂钩,有利于人才作用的发挥和调动员工积极性
考核结果同职务升降挂钩,考虑对业绩较差的员工进行培训,培训合格后重新上岗
第13题:
第14题:
第15题:
( )是企业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。
第16题:
()是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。
第17题:
员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持(),在进行岗位分析的基础上,设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值,要保证同类指标及目标值的(),体现绩效考核的()。
第18题:
在进行过程辅导时,企业人力资源部门主要的任务是()
第19题:
营业机构应按照考核考绩办法对每位员工进行()考核,并及时将考核结果向员工反馈,按时兑现。
第20题:
在进行客户经理考核方案定制式选择的考核对象类型是()。
第21题:
德拉克
泰罗
韦尔奇
罗宾斯
第22题:
能力考核
态度考核
业绩考核
绩效考核
第23题:
对
错