分权管理
题目
分权管理
相似考题
参考答案和解析
更多“分权管理”相关问题
-
第1题：
随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是（ ）。
正确答案：C
本题考查分权管理。 -
第2题：
企业的财务管理体制可分为（ ）。A.集权型财务管理体制
B.集权与分权相制约型财务管理体制
C.分权型财务管理体制
D.集权与分权相结合型财务管理体制答案：A,C,D解析：企业财务管理体制概括地说，可分为三种类型：集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。 -
第3题：
永煤公司物资供应管理按照（）原则进行设计。
- A、统一管理、分权制衡
- B、节点控制、流程运行
- C、二级管理、分权制衡
- D、节点控制、闭合运行
正确答案:A,D -
第4题：
企业在实行分权管理的条件下，管理会计应如何协调各分权单位之间的关系，使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致，防止各个部门片面追求局部利益。
正确答案: 企业的管理会计绝不是单纯的选择集权或者分权。这两者之间尤其要调剂有度、协同使用。而有效控制此“度”的根源就在于清晰界定分权单位的权、责、利。形成企业各层次、各部门、各分支机构有效的分权，由此各分权单位的权、责、利就会集中统一到总公司的整体目标上，也就形成了有效的集权。因此在分权企业中，管理会计的主要功能在于利用会计信息对各分权单位进行业绩的计量与评价。具体表现为：根据授予基层单位的权利和责任以及对其业绩的计量、评价方式，把企业划分为不同形式的责任中心，并建立起以各个责任中心为主体，以责、权、利相统一的机制为基础，通过信息的积累、加工和反馈而形成的企业中层内部严密的控制系统，即责任会计系统。 -
第5题：
什么是分权分域管理？为什么要应用分权分域技术？
正确答案: 简单的说，电信运维中的分权分域管理是指在网络运行维护过程中，维护人员只能对网络中与本辖区相关的设备和数据进行操作和管理。在软交换网络中又可分为用户数据的分权分域、中继数据的分权分域、计费数据的分权分域等几种情况。
软交换由于采用了业务/控制、承载/接入的相互分离的架构，其网络具备集中控制、分散接入的特点，能实现核心设备集中设置，接入设备分散放置的组网方式，单个软交换设备能同时覆盖多个本地网提供业务。这就要求软交换网络能提供分权分域的功能，从而保证每个维护单位能且仅能对网络中所辖区域内的各类接入层设备进行维护管理的同时，还能且仅能对软交换设备中与所辖区域的相关数据进行操作和管理。 -
第6题：
实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部门甚至企业整体的利益，引入责任会计可以解决这方面的问题。（）
正确答案:正确 -
第7题：
我国现有的专业化物流公司的发展模式是（）。
- A、集分权相结合的分级分散型管理组织模式
- B、集权型的集中管理组织模式
- C、分权型的事业部集中管理组织形式
- D、集分权结合的各事业部分散管理组织形式
正确答案:B -
第8题：
我国目前形成的高等教育管理模式是（）。
- A、集权模式
- B、集权与分权管理相结合的模式
- C、分权模式
- D、并重模式
正确答案:B -
第9题：
单选题小批量生产要采用（）原则。A分权管理
B集权管理
C分权加集权
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题体育行政组织原则有（）。A整体效能、分权管理、依法管理
B服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理
C服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理、精干原则、职责权一致
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业在实行分权管理的条件下，管理会计应如何协调各分权单位之间的关系，使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致，防止各个部门片面追求局部利益。正确答案： 企业的管理会计绝不是单纯的选择集权或者分权。这两者之间尤其要调剂有度、协同使用。而有效控制此“度”的根源就在于清晰界定分权单位的权、责、利。形成企业各层次、各部门、各分支机构有效的分权，由此各分权单位的权、责、利就会集中统一到总公司的整体目标上，也就形成了有效的集权。因此在分权企业中，管理会计的主要功能在于利用会计信息对各分权单位进行业绩的计量与评价。具体表现为：根据授予基层单位的权利和责任以及对其业绩的计量、评价方式，把企业划分为不同形式的责任中心，并建立起以各个责任中心为主体，以责、权、利相统一的机制为基础，通过信息的积累、加工和反馈而形成的企业中层内部严密的控制系统，即责任会计系统。解析： 暂无解析 -
第12题：
名词解释题分权管理正确答案： 就是企业把一定的日常经验管理决策权随同相应的责任下方给基层管理人员，许多关键性的决策由这些基层管理人员作出。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项中，不适宜进行分权管理的是（ ）。
正确答案：B
本题考查分权管理。 -
第14题：
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
A对
B错
对
略 -
第15题：
简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。
正确答案: 分权管理是将企业的生产经营决策权同相应的经济责任下放给下层管理人员，使下层管理人员对日常的经营活动能作出及时有效的决策，以迅速适应市场变化的需要，分权管理制度的典型表现形式是在企业中建立一种具有半自主权的组织结构——事业部。它把分权管理与独立核算结合在一起。在总公司统一领导下，按产品、或地区、或市场划分经营单位即事业部，各个事业部实行相对独立经营、独立核算，具有从生产、研发到销售的全部职能。
分权管理的优点：
1.为中央管理部门节约时间，让高层管理者集中处理更重要的事物；
2.反应的时效性；
3.下级管理人员的激励机制。
缺点：
1.如何协调各事业部与总部的关系，可能会导致职能失调行为；
2.使整个企业统一指挥不够灵活，各部门间协调及对各分部的业绩控制更加困难，增加收集信息的成本；
3.总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去，产生公平分配的问题。 -
第16题：
体育行政组织原则有（）。
- A、整体效能、分权管理、依法管理
- B、服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理
- C、服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理、精干原则、职责权一致
正确答案:C -
第17题：
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）
- A、分权化组织更容易控制
- B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
- C、分权化组织的经理比集权化组织少
- D、分权化组织鼓励了员工的创造性
正确答案:D -
第18题：
分权管理
正确答案:就是企业把一定的日常经验管理决策权随同相应的责任下方给基层管理人员，许多关键性的决策由这些基层管理人员作出。 -
第19题：
分权越彻底，管理就越有效。
正确答案:错误 -
第20题：
小批量生产要采用（）原则。
- A、分权管理
- B、集权管理
- C、分权加集权
正确答案:A -
第21题：
问答题简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。正确答案： 分权管理是将企业的生产经营决策权同相应的经济责任下放给下层管理人员，使下层管理人员对日常的经营活动能作出及时有效的决策，以迅速适应市场变化的需要，分权管理制度的典型表现形式是在企业中建立一种具有半自主权的组织结构——事业部。它把分权管理与独立核算结合在一起。在总公司统一领导下，按产品、或地区、或市场划分经营单位即事业部，各个事业部实行相对独立经营、独立核算，具有从生产、研发到销售的全部职能。
分权管理的优点：
1.为中央管理部门节约时间，让高层管理者集中处理更重要的事物；
2.反应的时效性；
3.下级管理人员的激励机制。
缺点：
1.如何协调各事业部与总部的关系，可能会导致职能失调行为；
2.使整个企业统一指挥不够灵活，各部门间协调及对各分部的业绩控制更加困难，增加收集信息的成本；
3.总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去，产生公平分配的问题。解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题什么是分权分域管理？为什么要应用分权分域技术？正确答案： 简单的说，电信运维中的分权分域管理是指在网络运行维护过程中，维护人员只能对网络中与本辖区相关的设备和数据进行操作和管理。在软交换网络中又可分为用户数据的分权分域、中继数据的分权分域、计费数据的分权分域等几种情况。
软交换由于采用了业务/控制、承载/接入的相互分离的架构，其网络具备集中控制、分散接入的特点，能实现核心设备集中设置，接入设备分散放置的组网方式，单个软交换设备能同时覆盖多个本地网提供业务。这就要求软交换网络能提供分权分域的功能，从而保证每个维护单位能且仅能对网络中所辖区域内的各类接入层设备进行维护管理的同时，还能且仅能对软交换设备中与所辖区域的相关数据进行操作和管理。解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是（ ）。A分权管理可以减轻总经理的责任
B分权管理要求增加对下属单位的控制
C分权管理要求适当的授权
D管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回
正确答案： C解析： A项，分权后，总经理对董事会的责任并没因为分权管理而减少；B项，实现分权管理，上对下的控制不但不应削弱，而是应该加强，要保证下属单位自主权大了之后仍与总公司保持一致；D项，实行分权管理分出去的权限还可以重新收回。