目标管理的优点包括（）A、费时、费力B、调动各级人员的积极性C、提高管理效率D、增加灵活性E、充分发挥管理者的能力

题目

目标管理的优点包括（）

  • A、费时、费力
  • B、调动各级人员的积极性
  • C、提高管理效率
  • D、增加灵活性
  • E、充分发挥管理者的能力
相似考题

1.什么是目标管理?目标管理有哪些优点、缺点?

2.目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性。（）

3.简述目标管理的优点。

4.简述目标管理考核法的优点。

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  • 第1题：

    目标管理法的优点（）。

    • A、有效性
    • B、目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性
    • C、目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
    • D、目标管理法较为公平
    • E、管理成本低

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    目标管理法的优点包括（）

    • A、结果易于观测
    • B、适合对员工提供建议
    • C、直接反映员工工作内容
    • D、适合对员工进行反馈和辅导
    • E、便于对不同部门间的绩效做横向比较

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的。尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    公共部门实施目标管理的优点有哪些？


    正确答案: （1）目标管理有利于整体宏观目标的实现；
    （2）目标管理有利于减少内耗；
    （3）目标管理有利于调动员工的积极性。

  • 第6题：

    目标管理的优点和缺点是什么？


    正确答案:优点：
    （1）有利于提高管理效率。
    （2）有利于明确组织任务和结构。
    （3）可以有效地调动人们的积极性、创造性和责任心，鼓励他们专心致志于自己的目标。
    （4）更有效地实施控制。
    缺点：
    （1）对目标管理的原则阐明不够。
    （2）目标难以确定。
    （3）目标短期化。
    （4）不灵活。

  • 第7题：

    单选题
    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的，那么，如果一个目标管理方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应，尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点，下列不属于目标管理优点的是（）
    A

    有利于提高管理效率

    B

    有效地调动人们的积极性

    C

    有利于明确组织任务和结构

    D

    目标短期化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    判断题
    目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    目标管理的优点和局限性分别是什么？

    正确答案： （1）目标管理的优点是：有助于提高工作效率；有助于提高工作的科学性；有助于提高工作的调控性；有助于提升凝聚力。
    （2）目标管理的局限性是：现今存在的目标管理模式都具有一定的局限性；没有被列入目标的工作易受到忽视，会影响整个组织管理工作的效率和效益；在目标的实现过程中，也往往会由于片面强调个人目标的完成，而忽视各项工作之间的有机联系；有些目标可能无法有效地进行分解和落实；有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下选项中对基于目标管理的绩效考核优点描述不正确的是（）
    A

    目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标

    B

    在目标管理中，员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定

    C

    可以增加员工对工作目标的认同度，使得员工的积极性提高

    D

    能够促进企业管理向民主化转变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    试述行政组织目标管理的优点与不足。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    目标管理法的优点()。
    A

    有效性

    B

    目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性

    C

    目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作

    D

    目标管理法较为公平

    E

    管理成本低


    正确答案： C,D
    解析： 目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定，需要上下级共同沟通商定，这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。

  • 第13题：

    目标管理法的优点不包括（）。

    • A、形成竞争
    • B、有效管理
    • C、任务明确
    • D、自我管理

    正确答案:A

  • 第14题：

    目标管理的优点是什么？


    正确答案: 调动各级人员的积极性、提高管理效率、提高生产力、激发员工自觉性、目标管理有利于控制。

  • 第15题：

    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的，那么，如果一个目标管理方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应，尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点，下列不属于目标管理优点的是（）

    • A、有利于提高管理效率
    • B、有效地调动人们的积极性
    • C、有利于明确组织任务和结构
    • D、目标短期化

    正确答案:D

  • 第16题：

    目标管理的优点之一是有利于调动人们的积极性，增强人们的责任心。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    论述目标管理法的优点和局限性。


    正确答案:优点：
    （1）目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
    （2）目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
    （3）目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
    （4）促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了组织内部的人际关系
    局限性：
    （1）对目标管理的理论及其应用环境认识不够
    （2）目标不明确、沟通不足
    （3）目标的短期性、不灵活的危险
    （4）片面关注财务指标
    （5）比较费时间

  • 第18题：

    目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一，其首要的优点不包括（）

    • A、目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性
    • B、迫使主管人员能清楚组织的任务和结构
    • C、能鼓舞人们专心致志于他们的目标

    正确答案:C

  • 第19题：

    判断题
    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的。尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    目标管理的优点包括（）
    A

    费时、费力

    B

    调动各级人员的积极性

    C

    提高管理效率

    D

    增加灵活性

    E

    充分发挥管理者的能力


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    目标管理法的优点不包括（）。
    A

    形成竞争

    B

    有效管理

    C

    任务明确

    D

    自我管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，如果一个目标方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应。因此目标管理方法有很多优点也有很多缺点，下列哪项不是目标管理的优点的是（）。
    A

    有利于确定目标

    B

    有利于提高管理效率

    C

    可以有效的调动人们的积极性

    D

    有利于明确组织任务和结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    论述目标管理法的优点和局限性。

    正确答案： 优点：
    （1）目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
    （2）目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
    （3）目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
    （4）促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了组织内部的人际关系
    局限性：
    （1）对目标管理的理论及其应用环境认识不够
    （2）目标不明确、沟通不足
    （3）目标的短期性、不灵活的危险
    （4）片面关注财务指标
    （5）比较费时间
    解析： 暂无解析

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